在選派掛職鍛煉干部集體談話會上的講話(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 線一下也不能碰，始終牢記“初”不可輕犯、“小”不可輕視、“欲”不可輕為，嚴守規矩、不逾底線，自覺扣好人生的“第一粒扣子”。這次“雙百計劃”，既有上掛，也有下掛，還有外派。“上掛”干部要登高望遠，借梯登高、借力成事、借風揚帆，主動學習上級機關的工作理念和工作作風，在深入研究中開闊視野、拓寬思路，從上級的實踐中把握發展趨勢，實現從“知其然”到“知其所以然”的轉變，不斷提高超前謀劃工作的能力。“下掛”干部要厚植情懷，以基層為大課堂，以群眾為好老師，以實踐為練兵場，在經“風吹浪打”、捧“燙手山芋”、當“熱鍋螞蟻”的過程中，涵養深厚的為民情懷，掌握做群眾工作的方法，提高妥善應對復雜局面和處理實際問題的經驗能力，在遇到挫折時能夠撐得住，關鍵時刻能夠頂得住，扛得了重活、打得贏硬仗。“外派”干部要求取真經，既要學習成功的好經驗，解放思想、更新觀念，破除制約發展的思維定勢，又要研究成事的好方法，結合**實際，大膽建言獻策，還要發出成長的“好聲音”，發揮好“紐帶”作用，在工作中宣傳**、推介**，不斷提升**的知名度和影響力。各地各單位要進一步提高政治站位，牢固樹立“一盤棋”思想，加強協同配合，切實扛起責任，在培養鍛煉上“不遺余力”、服務保障上“盡心盡力”、管理考核上“齊心協力”，強化掛職干部的跟蹤管理，幫助掛職干部解決后顧之憂，共同為“雙百計劃”實施創造好條件、營造好氛圍。第三篇：在干部任職集體談話會上講話文章標題：在干部任職集體談話會上講話第一，要不斷提高領導能力。通過這次換屆調整，縣(市)區幾個班子的絕大多數同志也包括市直部門的一些同志走上了新的領導崗位，崗位變化了，職務升遷了，責任更大了，任務更重了。大家要不負眾望，不負重托，不辱使命，切實增強政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，樹立強烈的事業心和責任感，不斷提升領導能力。要提升統攬全局的能力。統攬全局是各級班子改進領導方式、提高執政能力的題中應有之義，各級黨委作為領導核心和執政核心，要把主要精力放在把好方向、出好思路、管好大事、用好干部、抓好落實上，通過正確的思路、政策和措施，保證各項工作順利開展；人大、政府、政協要充分發揮各自的優勢，創造性地履行工作職能，努力調動各種積極因素，匯成強大工作合力；要協調處理好黨委與其他班子的關系，大力支持政府放手開展工作，形成相互協調、相互支持的工作格局，努力創造干事創業的良好環境。要提升解決矛盾的能力。要敢于面對矛盾，善于化解矛盾，認真研究解決制約經濟社會發展的熱點難點問題，在處理一些復雜棘手矛盾時，要注意多運用政策、法律、經濟、行政和教育、協商、調解等方法，把矛盾化解在初始階段，消除在萌芽狀態。要提升駕馭復雜局面的能力。面對各種風險和挑戰，要處變不驚，審時度勢，積極應對，增強預見力、判斷力和敏銳力，正確處理好改革發展穩定的關系，在維護社會穩定中推進改革發展，通過改革發展促進社會穩定。第二，要認真貫徹執行民主集中制原則。民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，是實行領導班子集體領導的重要形式，是實現黨內民主、維護領導集體政治生活的重要保障。作為班子成員特別是黨政主要領導，要增強貫徹民主集中制的自覺性，推進班子民主議事、和諧共事、團結干事，充分發揮領導班子的整體功能。一要堅持集體領導和個人分工負責相結合制度。堅持集體領導和個人分工負責相結合這一領導制度，對于發揮集體智慧和領導班子的整體功能，提高決策水平和辦事效率有著十分重要意義。積極穩妥地推進領導班子配備改革是這次換屆工作的重要任務。換屆后實行常委分工負責制，減少副書記職數，擴大黨政交叉任職，建立在地方黨委常委會集體領導下、各條線領導分工負責的新的領導體制和工作機制。要善于把集體智慧與個人智慧、集體的力量與個人力量有機地統一起來，營造分工明確、密切協作、相互支持的良好氛圍，努力形成又有集中又有民主、又有紀律又有自由、又有統一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。每個班子成員對集體做出的決定，都要不折不扣地去貫徹執行，自覺維護領導班子權威。二要推進決策的科學化民主化。“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”十六字方針，是民主集中制的具體體現，是重大問題決策必須遵循的基本原則。保證民主決策、科學決策，減少和避免決策失誤，必須堅持科學化、民主化程序，堅持集體討論決定原則。對重大事項決策、重要項目安排、干部人事任免、大額資金使用等問題，要堅持集體討論決定，不能個人或少數人說了算，更不允許個人擅自決定。尤其在干部任用問題上，要堅持集體討論決定，防止用人上的不正、不公、不廉。三要不斷增強領導班子團結。領導班子的團結，事關黨的事業的成敗。能不能搞好團結，是衡量和檢驗領導干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志。強化領導班子的整體功能，要靠團結來維護，靠團結來體現，靠團結來加強。團結出凝聚力，出戰斗力，出創造力，出生產力。要正確把握和處理黨政領導之間的和諧、常委班子之間的團結、四個班子之間的協調，形成優勢互補、有呼有應的工作格局。縣(市)區黨政正職在縣(市)區領導班子中處于核心地位，能否帶好班子、維護班子團結，是對黨政一把手人格、品德、能力和領導水平的全面檢驗。實踐證明，縣(市)區黨政一把手的團結是整個縣(市)區班子團結的關鍵。各縣(市)區黨政一把手一定要有明確的角色定位。縣(市)區委書記要有民主意識，善于從不同角度考慮問題，做出決策。縣(市)區長要有較強的配合意識，團結合作，實現經濟社會快速發展。作為縣(市)區黨政一把手，要積極開展談心談話，把握思想動態，注意化解不團結因素，既要講黨性，又要講風格，在工作中求大同存小異，形成融洽的工作氛圍。每個班子成員都要以大局為重，以事業為重，要像愛護自己的眼睛一樣倍加珍惜團結、維護團結、坦誠相見，互相信任，互相支持，多做有利于團結的工作，努力形成“心齊氣順、風正勁足”的良好局面。第三，要積極推進經濟社會又快又好發展。發展是執政興國的第一要務，也是我們解決一切問題的根本途徑。新一屆的縣(市)區領導班子要履行好發展縣域經濟、富民強縣的重任，用科學發展觀統領經濟社會發展全局，采取超常舉措，推進經濟社會跨越發展。要牢固樹立科學發展、和諧發展的觀念，進一步增強加快發展的責任感、緊迫感和使命感，有利于發展的事要全力以赴去做，有利于和諧的事要不遺余力去干，有力于群眾的事要千方百計辦好；要注意保持工作的連續性和穩定性。幾年來各縣(市)區從本地實際情況出發，確定了明晰的思路和可行的措施，新班子要從保持工作連續性和穩定性的角度，在原來基礎上抓完善抓提高，把主要精力放在促進經濟社會跨越發展上；要注意用改革的舉措和發展的辦法解決前進中的問題，多吸收借鑒外地先進經驗，多總結推廣基層和群眾實踐創造，多調動各方面發展主體的能動作用，多用市場化思維解決發展難題，增強工作的科學性、預見性和實效性；要樹立正確的政績觀，一切從實際出發，量力而行，盡力而為，不提脫離實際的口號，不做殺雞取卵的事情，不搞勞民傷財的“政績工程”、“形象工程”，保證發展取得實實在在的效果。第四，要努力塑造勤政廉政的良好形象。“勤政服務于民讓人民滿意、廉政取信于民讓人民放心”，是市委向社會做出的莊嚴承諾。在今后的工作中，從市委做起，各縣(市)區幾大班子都要牢記這一莊嚴承諾和神圣使命，大力弘揚“團結、務實、拼搏、圖強”的新綏化精神，自覺做到勤政廉政，以良好的形象贏得群眾的尊重和社會的認同。一要努力塑造為民的形象。要堅持走群眾路線，忠實踐行立黨為公、執政為民的宗旨，始終牢記群眾利益無小事、群眾感情傷不得、群眾意愿不可違，時刻關注民生，把實現人民群眾的利益作為一切行動的出發點和歸宿，常懷愛民之心，善謀為民之策，多辦利民之事，著力解決群眾最現實、最關心、最直接、最急迫的問題，切實維護群眾的切身利益，讓廣大人民群眾共享改革發展成果。二要努力塑造務實的形象。要講實話、出實招、辦實事、重實效，做到一本經念到底，一件事抓出頭，不擺花架子，不搞形式主義；要深入開展調查研究，掌握第一手材料，提高科學決策民主決策水平；要解放思想，銳意進取，研究新情況，解決新問題，落實新舉措，開創新局面。三要努力塑造清廉的形象。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，認真執行領導干部廉潔自律的各項規定，自重、自省、自警、自勵，筑牢思想防線，慎權、慎欲、慎微、慎行。要對黨負責，對事業負責，對個人前途負責，對父母妻兒負責，嚴格要求自己，時刻不忘廉潔自律。《在干部任職集體談話會上講話》，歡迎閱讀在干部任職集體談話會上講話。第四篇：在干部任職集體談話會上講話在干部任職集體談話會上講話文章標題：在干部任職集體談話會上講話第一，要不斷提高領導能力。通過這次換屆調整，縣(市)區幾個班子的絕大多數同志也包括市直部門的一些同志走上了新的領導崗位，崗位變化了，職務升遷了，責任更大了，任務更重了。大家要不負眾望，不負重托，不辱使命，切實增強政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，樹立強烈的事業心和責任感，不斷提升領導能力。要提升統攬全局的能力。統攬全局是各級班子改進領導方式、提高執政能力的題中應有之義，各級黨委作為領導核心和執政核心，要把主要精力放在把好方向、出好思路、管好大事、用好干部、抓好落實上，通過正確的思路、政策和措施，保證各項工作順利開展；人大、政府、政協要充分發揮各自的優勢，創造性地履行工作職能，努力調動各種積極因素，匯成強大工作合力；要協調處理好黨委與其他班子的關系，大力支持政府放手開展工作，形成相互協調、相互支持的工作格局，努力創造干事創業的良好環境。要提升解決矛盾的能力。要敢于面對矛盾，善于化解矛盾，認真研究解決制約經濟社會發展的熱點難點問題，在處理一些復雜棘手矛盾時，要注意多運用政策、法律、經濟、行政和教育、協商、調解等方法，把矛盾化解在初始階段，消除在萌芽狀態。要提升駕馭復雜局面的能力。面對各種風險和挑戰，要處變不驚，審時度勢，積極應對，增強預見力、判斷力和敏銳力，