揚塵控制責任書(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 部做好工地內及周邊環境的揚塵整治管理工作。貫徹執行公司與項目部簽訂的揚塵控制目標管理責任書的內容。建立完善項目部揚塵整治專項檢查組織機構，對有關管理人員落實到人頭，分工明確。統籌安排項目部相關經費開支，使揚塵整治專項活動能夠順利有效的持續開展進行。每月組織項目部整治專項檢查小組對工地進行兩次以上的專項檢查，對發現的問題及時落實整改。責任管理目標：創建市“綠色環保工地” 施工現場達到市級安全文明工地標準。簽訂責任人：簽訂責任書日期：年 月 日（項目生產經理）為認真落實貫徹實施市政府關于開展創建國家環境保護模范活動的要求，進一步落實市委、市政府領導的“三治一植”（即治水、治塵、治臟和植綠）的精神，使公司在建項目部承建的工程達到“綠色環保工地”要求，特制訂“揚塵整治專項檢查目標管理責任書”并做到：堅決貫徹執行上級部門有關揚塵整治的文件、政策、規定，切實督促檢查項目部做好工地內及周邊環境的揚塵整治管理工作。貫徹執行公司與項目部簽訂的揚塵控制目標管理責任書的內容。配合項目經理建立完善項目部揚塵控制整治專項檢查組織機構，對有關管理人員具體落實到人頭，分工明確。合理使用項目部相關經費的開支，使揚塵整治專項活動能夠順利有效的持續開展進行。每月參加項目部揚塵控制專項檢查小組對工地進行兩次以上專項檢查，對發現的問題及時落實整改。責任管理目標：創建市“綠色環保工地” 施工現場達到市級安全文明工地標準。簽訂責任人：簽訂責任書日期：年 月 日（項目施工員）為認真落實貫徹實施市政府關于開展創建國家環境保護模范活動的要求，進一步落實市委、市政府領導的“三治一植”（即治水、治塵、治臟和植綠）的精神，使公司在建項目部承建的工程達到“綠色環保工地”要求，特制訂“揚塵整治專項檢查目標管理責任書”并做到：堅決貫徹執行上級部門有關揚塵整治的文件、政策、規定，切實督促檢查項目部做好工地內及周邊環境的揚塵整治管理工作。貫徹執行公司與項目部簽訂的揚塵控制目標管理責任書的內容。配合項目部建立完善項目部揚塵控制整治專項檢查組織機構，對工地專職環保人員具體落實到人頭，分工明確，加強工地環境保護。合理使用項目部相關經費的開支，使揚塵整治專項活動能夠順利有效的持續開展進行。每月參加項目部揚塵控制專項檢查小組對工地進行兩次以上專項檢查，對發現的問題及時落實整改。責任管理目標：創建市“綠色環保工地” 施工現場達到市級安全文明工地標準。簽訂責任人：簽訂責任書日期：年 月 日（項目班組長）為認真落實貫徹實施市政府關于開展創建國家環境保護模范活動的要求，進一步落實市委、市政府領導的“三治一植”（即治水、治塵、治臟和植綠）的精神，使公司在建項目部承建的工程達到“綠色環保工地”要求，特制訂“揚塵整治專項檢查目標管理責任書”并做到：堅決貫徹執行上級部門有關揚塵整治的文件、政策、規定，切實督促檢查項目部做好工地內及周邊環境的揚塵整治管理工作。貫徹執行公司與項目部簽訂的揚塵控制目標管理責任書的內容。配合項目部建立完善項目部揚塵控制整治專項檢查組織機構，對工地專職環保人員具體落實到人頭，分工明確，加強工地環境保護。合理使用項目部相關經費的開支，使揚塵整治專項活動能夠順利有效的持續開展進行。每月參加項目部揚塵控制專項檢查小組對工地進行兩次以上專項檢查，對發現的問題及時落實整改。施工現場嚴格按照渝建發〔2007〕51號文件進行揚塵整治專項管理。6責任管理目標：創建市“綠色環保工地” 施工現場達到市級安全文明工地標準。簽訂責任人：簽訂責任書日期：年 月 日第四篇：施工揚塵控制保潔責任書工程概況工程性質工程名稱： 中金廣場建設單位：上海賽達置業發展有限公司、上海怡成房產有限公司 設計單位：上海建筑設計研究院監理單位：上海建科建設監理咨詢有限公司 施工單位：中鐵建工集團有限公司工程地理位置及周圍環境情況中金廣場工程位于上海市徐家匯商業區內，所處地段比較復雜，西沿漕溪北路，漕溪北路下方為上海地鐵1號線干線，基坑與地鐵1號線徐家匯站的5出入口緊鄰，西南面緊臨建國賓館，東面、南面為已建高層住宅小區，北與磚混結構歷史保護圣母院相鄰。結構概況本工程基地面積12011m2，總建筑面積約103200m2，屬于集團公司重點工程。本工程地下建筑面積為26300m2，地上建筑面積約76900m2。地下結構由三層地下室（其中地下三層部分設六級人防）構成，地上結構由A幢（11～17層）、B幢（22層）、C幢（24層）及B、C幢間5層商業裙房構成。三、控制目的本工程從樁基、基礎、結構到裝飾、總體工程結束，施工中不規范操作、材料的進出場、自然環境因素等，均會造成揚塵污染。且本工地處于徐匯區繁華地段，因此施工中的揚塵污染將直接危害廣大職工和周邊居民的身體健康，同時也將造成重大環境污染，給社會造成不良影響，因此實施施工揚塵控制，保護環境，維護施工人員的身體健康，成為項目部切實抓好的環境保護工作之一。四、管理目標施工揚塵污染控制達標；無市民重大投訴；無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評；上級部門檢查驗收達標；創建施工揚塵污染控制示范工地創徐匯區文明工地創上海市文明工地其中，揚塵控制達標的具體指標有：工地圍墻、大門封閉；硬地坪達到100％；堆土用密目網覆蓋；木工棚全封閉；建筑垃圾入庫、每天清運；材料進出采用自動覆蓋車輛，車輛進出用水沖洗；使用商品混凝土、商品砂漿；生活垃圾袋裝化；腳手架密目網全封閉；施工區、生活區、辦公區灑水清掃。五、組織建立本工程建立由建設單位領導，監理單位監督，施工單位工作的管理網絡，負責施工現場揚塵污染控制的策劃、組織、落實、并從財力、物力、人力上實施戰略布置，將本工程的施工揚塵控制溶入到整個管理中。六、責任制考核實施施工現場揚塵控制，責任在領導，管理在崗位，關鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制規章制度的基礎上，落實各級管理責任，將施工揚塵控制與安全生產和文明施工管理緊緊聯系在一起，使之終貫穿于整個施工管理過程中，成為安全生產保證體系環境因素的一個補充要素，實施全過程、全方位控制。項目經理是施工揚塵污染控制的責任人，須對施工現場的揚塵污染控制負全面責任；各管理崗位人員須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的指責，加強管理；班組長是施工揚塵污染控制的第一責任人，須對施工現場的揚塵污染控制負全面責任；上級公司以及行業主管部門宜與項目經理簽訂責任狀，將完成施工揚塵污染控制的目標與項目經理責任考核掛鉤，以進一步推進本工程揚塵控制工作的有序開展；項目經理宜與各相關人員簽訂管理崗位責任書，按安全生產責任考核表進行考核；項目部宜與各施工班組操作人員落實施工揚塵控制責任，制定獎罰制度，以推動施工揚塵污染控制的進程。七、控制點工地圍墻及大門封閉控制現場硬地坪施工3