建筑行業安全生產隱患排查治理專項行動工作方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 求，深刻吸取本企業和其他同類企業以往發生和未遂的事故教訓，結合實際制定隱患排查治理的具體方案，認真細致開展自查，全面治理事故隱患。對一時難以完成整改的隱患，要落實整改資金和責任單位、責任人，限期完成整改。企業要將排查治理情況及時上報各街鎮安監站。同時，各級安全監管部門和有關行業主管部門要對企業的自查整改工作加強指導和監督檢查，并及時向區安委辦報送信息。（三）督導檢查階段。7月15日至8月10日。分兩個層面，由各街鎮負責督導本轄區試點單位和各生產經營單位開展隱患排查治理工作情況；由區安委辦組織有關職能部門組成督導組，對全區各生產經營單位安全生產隱患自查情況進行檢查，同時對各街鎮落實政府監管主體責任，開展隱患排查治理工作進行檢查。在此階段，由區安委辦和相關街鎮共同做好省市督導檢查的迎查備查工作。（四）“回頭看”再檢查階段。10月20日至12月20日為各單位“回頭看”再檢查階段。為鞏固隱患排查治理專項行動成果，確保取得實效，各單位要在隱患排查治理專項行動結束后，認真組織開展一次“回頭看”，主要檢查企業和各監管單位隱患排查監管機制是否建立完善，隱患治理資金投入和隱患排查治理是否到位。五、工作要求（一）提高認識，加強領導。各街鎮和負有安全監管的職能部門要把此次隱患排查治理行動作為今年安全生產工作的重要任務來抓，結合全省“安全生產行政執法年”工作要求和本轄區生產經營單位實際，迅速開展工作。（二）突出重點，強化措施。對重大隱患單位，街鎮每周檢查一次，職能部門每半月檢查一次；對一般隱患單位，街鎮每月檢查一次，各職能部門每兩個月檢查一次。同時要堅持周二檢查日制度，每周二由各級各部門主要領導帶隊進行檢查，對查出的隱患，要確定整改的時間、責任單位、責任人，確保整改工作落實到位。（三）抓住試點，以點帶面。各街鎮要幫助轄區試點單位制定和完善隱患排查治理工作方案，明確排查治理內容、程序、責任及要求，注意總結推廣試點單位的先進經驗，使相關行業和企業的隱患排查治理工作都能按照要求進行，達到以點帶面，全面推開的目的，為隱患排查治理專項行動取得實效打下堅實基礎。（四）落實責任，加大責任追究力度。各街鎮和負有安全監管職責的職能部門要切實履行安全生產監管職責，各司其職、各負其責，相互支持、密切配合，形成工作合力。對隱患排查治理行動中工作不落實、檢查不到位、隱患不整改的，要嚴肅追究有關責任人和相關領導的責任。（五）完善制度，長遠推進。各街鎮和負有安全監管職責的職能部門要以這次隱患排查治理專項行動和全省“安全生產行政執法年”為契機，探索建立隱患排查治理工作機制，對隱患的排查和治理做到制度化、規范化、經常化，既要切實消除當前威脅安全生產的突出隱患，又要以“三項制度”建設為核心，落實治本之策，建立安全生產的長效機制。（六）加強宣傳教育，發揮監督作用。一方面要采取多種形式，加大對安全生產法律、法規和各項安全生產規章制度的宣傳力度。另一方面，要強化社會監督，公布舉報電話，鼓勵群眾監督，使生產經營企業牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，為安全生產隱患排查治理專項行動創造良好的環境。區安委辦隱患排查舉報電話為031186662089。附件：各街鎮隱患排查治理專項行動試點單位名單第三篇：安全生產隱患排查治理專項行動情況總結文章標題：安全生產隱患排查治理專項行動情況總結在全國重點行業和領域開展的安全生產隱患排查治理專項行動，不僅是國家和省市政府安排部署的一項重點工作，也是當前安全生產的中心工作和迫切大事。對此，公司高度重視，成立了以股份公司總經理XX為首的專項行動領導小組，積極開展安全隱患的自查自糾，發現并及時整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，公司安全生產整體上得到了加強。XX化工是一個建廠四十年的大型化工企業，在各級政府和安監部門的大力幫助、指導下，多年來致力于探索、開發和完善全方位的安全生產管理，高度重視安全生產工作，不斷建立、健全安全生產管理機構，制定并完善各種安全生產規章制度、緊急預警、救援方案，加強員工安全培訓考核，增加安全投入，全方位加強安全管理、提高安全意識。但由于企業建廠較早，加上公司經濟效益多年來不太理想，廠房設備老化、部分硬件更新不及時、資金匱乏等因素對公司的發展造成了很大制約，安全生產不可避免地經受著巨大的考驗，壓力很大。2006年河南省氯堿企業安全專項檢查組和河南省、ZZ市、GY市安監局領導相繼到我公司進行安全檢查，在深入調查研究的基礎上，提出了27項安全隱患。公司領導非常重視，全員發動，在全力完成整改項目的基礎上確保了2006年全年未發生一例死亡、重傷、多人中毒等事故，保證了安全生產成果，為公司的良性發展做出了應有貢獻。2007年我們在鞏固上年安全生產成果的基礎上再接再厲，做了大量的工作，現將本安全生產隱患排查治理專項行動的開展情況匯報如下：一、加強領導，廣泛動員根據《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動督查活動的通知》精神，公司迅速成立以總經理PX為組長的專項領導小組，成員涉及安全（環保）生產中心、機動處、工會、保衛處、供電、儀表等多個部門的領導及工程技術人員，辦公室設在安全（環保）生產中心。領導小組以“綜合治理，保障平安”為行動綱領，認真組織對《通知》等相關文件的學習和把握，并利用公司內部刊物及廣播電視等媒體將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統一認識；在行動上加強領導、迅速開展。制定行動方案、加強監管考核，層層發動，層層分解，層層考核，確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。二、精心組織，認真開展面對不容樂觀的安全生產現狀和各級領導的殷切期盼，公司領導ZXX、SZZ、PX等迅速召開董事會和公司領導辦公會，統一思想認識，明確形勢任務，號召各部門成員認真履行工作職責、密切配合、分工協作、統一行動、及時妥善處理整治工作中出現的問題，在公司范圍內掀起了一場聲勢浩大的安全生產隱患排查整改高潮。組織中層干部和安全管理人員學習《生產安全事故報告和調查處理條例》等，使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執行隱患排查的方針政策和方法。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格審查《工藝規程》、《操作法》、《安技規程》，對不符合現運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應急救援預案》、《重大隱患預警機制》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。明確責任，自覺加壓，認