手術室演講稿及擴展資料(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 務人員多介紹一句，操作時多說一句，護理時多問候一句，手術前多解釋一句，手術后多安慰一句，出院時多關照一句；作為一句閏內，我希望…我的希望太多太多了，其實作為一名病人，只要他在醫院能感受到精湛的醫術，優質的服務，優美的環境，合理的收費，有誰而不藥未到而病好三分呢？“贈人玫瑰，手留余香。”是的，給予是幸福的，幫助是快樂的，醫務工作者肩上所擔負起的這份救死扶傷的職責是至高無上的！一個關愛的眼神，一個善意的鼓勵，這些都不需要我們有很昂貴的付出，但對病人來說，那就像上帝的微笑，天使的問候。著名作家冰心老人曾說：“愛在左，情在右，在生命的路兩旁，隨時播種，隨時開花。”愿你，愿我，愿在坐的每位用我們的愛，用我們的情，將我們的人生長途點綴的花香彌漫！手術室演講稿9尊敬的各位領導、評委、朋友們：大家好！很榮幸能有機會參加今天的演講，我演講的題目是：《讓青春在無影燈下閃光》。十九歲的那年，帶著青春的夢想和對白衣天使的美好印象，我步入了護士的行列。如今我已是一名有5年工齡的手術室護士，在這五年中，我深深地感到了護理工作平凡中的偉大、艱辛中的快樂。當配合手術連續站立十幾個小時的時候，我知道了什么叫累；當為了搶救病人弄得滿身血污的時候，我知道了什么是臟；當搶救結束，病人得救的時候，我知道了什么叫快樂；而當同事們帶病工作或是因為虛脫而暈倒的時候，我知道了什么是崇高和感動。正是在這臟與累，感動與快樂中，讓我找到了生命的坐標，人生的支點——那就是“愛病人，愛醫院”。我們日復一日，年復一年戰斗的手術臺是我們與死神搏斗的地方，是我們與病魔較量的地方，是我們迎接新生命送上人生最初關愛的地方。記得有一天，五點剛下班，來了一個顱腦外傷、雙下肢開放性骨折的患者，當時已是創傷性休克，情況十分危急，需立即手術。沒有命令，沒有要求，我們迅速脫下剛換好的便裝，穿上洗手衣，緊張的投入到搶救病人的戰斗中去。止血、清創、輸血、手術，一切都緊張而有序的進行著。時間一分一秒的過去，病人血壓有所回升，能摸到脈搏了，我們在場的每個人心里都涌起一種狂熱的喜悅和激動，病人的生命比什么都重要啊！此時誰也沒注意到自己的雙腳、衣服上都濺滿了血污，汗水也浸濕了帽子和口罩。經過緊張搶救，病人終于得救了！這時，我們才感到累，一陣陣的饑餓感襲來，是啊，我們已經十幾個小時滴水未進了，雙腳也疼痛難忍，腫得象饅頭一樣，連鞋都穿不進去了。當我們從死神手中奪回生命，當我們為患者解除了病痛，當我們迎來一個又一個新生命時，我們感到無比的自豪！當看到病人家屬感激的眼神，和新生兒親人幸福的溢于言表的時候，我們被深深的感動著，體會到了這份平凡工作不平凡的價值。我們的事業更是智慧的結晶。有一次，做腎移植手術，術中血管縫扎出現了困難，臺上醫生束手無策！這時，護士林曉敏急中生智，建議醫生用“鈦夾”夾閉血管止住了洶涌的出血，穩定了患者情況。移植科主任及全體醫生都對我們手術室的護士樹起了大拇指。由于長時間站立、進餐不規律，我們中的許多同志患上了胃病、下肢靜脈曲張、頸椎病等等，但她們卻從不抱怨，依舊帶病堅持工作。不論是大年三十一家團聚，還是下暴雨刮臺風，只要是醫生需要病人需要，我們就會出現在無影燈下。我們科室的盧梅芳更是每年加班都在200個小時以上，而且在工作的8年中從未休過探親假。人生在世，最親近的人莫過于父母和兒女，而我們手術室的兄弟姐妹們為了工作不知欠下了多少父母情，兒女債。當年輕的媽媽們下班后匆匆趕到幼兒園，看到孩子嬌小的身影站在門口焦急等待的時候；當她們為了工作將年幼的孩子送回老家，飽受思念之苦的時候；當親愛的母親臥病在床，我們卻不能陪伴在身邊的時候。或許，對父母來說，我們不是孝敬的好女兒；對孩子來說，我們也不是稱職的好媽媽，但是我們卻從沒因為個人原因耽誤過一臺手術，所以對醫院、對病人來說我們是合格的好護士。泰戈爾曾經說過：“天空中沒有翅膀的痕跡，但我已飛過！”作為一名護士，我深信，豐碑無語，行勝于言。患者在你心中有多重，你在人民的心中就有多重！我不是詩人，不能用漂亮的詩句贊美我的職業；我不是學者，不能用深邃的思想思考我的價值；我不是歌手，不能用動聽的歌聲歌詠我的崗位。然而，我是護士——一名手術室護士，我要感謝我的職業，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命；我要感謝我的職業，是它讓我明白了平凡就是幸福；我要感謝我的職業，是它讓我懂得了如何珍愛生命，理解了活著就是一種美麗！有人說：“護理是愛心、藝術、科學的結合。”為了給病人提供更優質的服務，我們從傳遞一把止血鉗、一根絲線，到嫻熟地配合手術、觀察病情，要經過幾十個甚至幾百個手術的磨練。如今，我們的手術室已分為普外、婦產、腦外、骨科等多個專業組，我們的目標是：讓手術室成為全院手術系統工作人員溫暖的家；我們將以默契的專業配合、優質高效的服務打造外科學領域的加油站！我們的醫院是一棵參天大樹，而我們則是與樹干息脈相連的小小綠葉。為了讓醫院這棵大樹更加枝繁葉茂，我們愿獻上自己微薄的力量。美國總統肯尼迪曾說：“不要問美國能為你做些什么，而要問你能為美國做些什么。”朋友們，在這里我要說：不要問醫院能為我們做些什么，而要問我們在坐的各位能為醫院做些什么。手術室護理工作是無影燈下站立的事業，四方手術間，三尺手術臺，就是我們盡灑汗水與凝結智慧的舞臺。親愛的朋友們，作為一名普通的手術室護士，我將和所有的兄弟姐妹們一起為醫院、為醫生、為病人獻出我們全部的赤誠和智慧，用滿腔的情和愛、用精湛的技術唱響一曲曲青春之歌，讓青春在無影燈下閃光！讓我們的生命無怨無悔！我的演講完了，謝謝大家！手術室演講稿10尊敬的各位院領導、評委、老師們：下午好！首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會。我叫王燕青，現年32歲，XX年畢業于蘭醫護校護理專業，同年分配到我院手術室，在手術室工作的中，我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鉆研，熟練掌握了手術室的各項操作技術及技能。XX年我還通過了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優秀護士出國研修外語考試，并被委派到新加坡中央醫院手術室學習和工作兩年，主修神經外科手術，兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的了解與完善，在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能，而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間，由于我的專業知識與專業水平較好，得到了新加坡中央醫院領導和同事們的一致認可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作經驗，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術時，領導都安排我參加，在手術過程中，我能夠獨立和外國專家交流與配合，及時供給手術所需用物，保障了手術的順利進行，同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時，我還十分注重自我素質的提高，XX年通過全國的“BFT”（Business Foreign Language Test）考試，20xx年通過全國職稱英語等級考試，目前已拿到大專學歷，并在省級以上刊物上發表論文兩篇。現任職稱：護師。我競聘的職位是蘭醫二院手術室護士長。手術室是施行手術治療的部門，它是一所醫院相當重要的組成部分，其管理質量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價，所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術服務。根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點做起：一、制定明確嚴格的工作管理制度。只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。三、切實抓好服務態度和服務質量，樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾，直接關系到醫院的生存與發展，所以，護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作發展，體現護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內容，還必須要有美好的職業形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態度：病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術前、手術中、手術后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態，如術前訪視、術中安慰、術后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術后恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態度：因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關系，所以加強護士的業務學習、增強她們的工作主動性，使得醫生保持愉快的心情去做手術，就能夠縮短手術的時間，從而贏得時間和生命。四、嚴把消毒隔離關。嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求，規范和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術后感染率的發生降到最低點。五、注重醫療設施的充分利用。整個外科系統的運用是否有效，取決于手術室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術（檢查在入院前就可以做好）；手術后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。六、提高效率、降低成本、樹立經營意識。商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經營意識，要開源節流。一方面精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會效益。七、協調好與各部門的關系。醫院的各項工作是在上級領導的統一布置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系，互相配合、互相學習、互相支持，使醫院的各部門工作成為一個有機整體。八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。隨著科技的發展與我國加入“WTO”，護理的國際交流在加強，為了適應時代的發展需求，要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學習、加強交流，加強培訓，提高整體素質，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學習氛圍，為手術室的國際化進程奠定一定的基礎，在加強護理隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協作精神，而且還采取請進來、走出去的方式方法，使這個團隊勇于接受挑戰，并致力創新，向國際化標準邁進。如果我競聘不成功，我也會一如既往的認真工作，做一名出色的手術室護士。謝謝大家！手術室演講稿11尊敬的各位院領導、評