統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查自查報(bào)告(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 視抓促銷，親自帶隊(duì)外出聯(lián)系客戶和發(fā)展新客戶上想了很多辦法。在公園管理上嚴(yán)格制度，加強(qiáng)對(duì)門票的管理，減少門票的流失。在財(cái)務(wù)上及時(shí)清理欠帳，回收拖欠款額。在園容建設(shè)上加大投入改善園容園貌，在抓服務(wù)質(zhì)量方面，新招收導(dǎo)游員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高導(dǎo)游員的服務(wù)技能。由于思想統(tǒng)一，措施到位，公園的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，公園游客是比去年同期上升 %，經(jīng)濟(jì)收入當(dāng)然也是增長的。東江苗圃看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，及時(shí)調(diào)整了苗木品種，引進(jìn)及培育市場緊缺的暢銷苗木，淘汰掉老品種，還抓住了市場上草皮旺銷的好時(shí)機(jī)，搞好苗木及草皮的銷售，使單位的經(jīng)濟(jì)收入增幅較大。為提高經(jīng)濟(jì)效益，我們一些單位在尋找新努力，如xx處都自籌資金投資建立花卉生產(chǎn)場，已初具規(guī)模，著手“新、奇、特”花卉品種生產(chǎn)和銷售，植物園則開辟出xx畝草場，我們這些單位的努力和積極探索是值得其他單位學(xué)習(xí)的。也許新項(xiàng)目九十九次不成功，但只要有一次成功了，就會(huì)使我們的發(fā)展經(jīng)糖果的動(dòng)力得到新的提升。對(duì)于如何盤活原有資產(chǎn)，xx公司經(jīng)過努力，把大部份門面租了出去，在當(dāng)前商業(yè)市場極不景氣的環(huán)境下，也是不小的進(jìn)步。我們這些單位經(jīng)濟(jì)工作正如我們經(jīng)常看電視，步步高電器廣告歌中的那樣“世界只有公道，付出就有回報(bào)”。當(dāng)然在看成績的同時(shí)，我們也不能估計(jì)過高，盲目樂觀。因?yàn)樵谑杖朐鲩L中，特別是施工部分收入，其中相當(dāng)一部份是去年的工程款項(xiàng)，這點(diǎn)我們要有清醒認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，我們還應(yīng)看到上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中我們最大問題是公園游人量下降。本來我們幾個(gè)公園的底子薄、基礎(chǔ)差、競爭力不強(qiáng)，由于統(tǒng)一年(月)票的實(shí)行，與園內(nèi)一些單位的糾紛長期未能妥善解決，市內(nèi)旅游市場的空前激烈，進(jìn)行園容改造也地定程度影響了參觀游覽客。一系列客觀原因，更加大了我們工作的難度。游人量下降，門票收入隨之下降，我們各個(gè)公園要盡快拿出有效對(duì)策，扭轉(zhuǎn)這樣不利的局面，擺脫當(dāng)前的困境。經(jīng)營開支的增大主要是公務(wù)費(fèi)用的增加，設(shè)置購置費(fèi)增長和為加大生產(chǎn)投入或進(jìn)行園容改造，購苗木等業(yè)務(wù)費(fèi)增長等原因。如何把經(jīng)費(fèi)開支降下來，也是我們要解決好的一個(gè)問題。三、做好下半年經(jīng)濟(jì)工作的幾點(diǎn)意見上半年，我們園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是按照市委市政府的部署進(jìn)行的，取得了一定的成績，但我們還面臨許多困難，存在不少問題，下半年要完成全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)，我們?cè)谧魑患缟系膿?dān)子更繁重。大家要充分發(fā)揮出主觀能動(dòng)性，堅(jiān)忍不拔，確保完成，力爭超額完成今年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。下面談幾點(diǎn)意見。認(rèn)請(qǐng)形勢，利用好有利條件從當(dāng)前整個(gè)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)來看，市場疲軟，經(jīng)濟(jì)不景氣，內(nèi)需不旺，這在很大程度上會(huì)對(duì)我們園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。但市場疲軟，我們精神不能疲軟。國家正在下大力氣解決經(jīng)濟(jì)問題，采取了增發(fā)國債，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，刺激內(nèi)需，推動(dòng)股市等一系列措施，但要取得明顯成效是需要時(shí)間的，估計(jì)要到今年年底或明年祿才能見效。我們決不能坐等市場好轉(zhuǎn)，要審時(shí)度勢，利用有利條件，把握住機(jī)會(huì)。現(xiàn)在，國家宏觀經(jīng)濟(jì)基本方向好和國家一系列相關(guān)政策的出臺(tái)，我們園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有 有利條件。首先國家重視生態(tài)環(huán)境建設(shè)，而園林綠化是城市生態(tài)環(huán)保建設(shè)的重要組成部分。其次市委市政府加大力度抓環(huán)保和城市建設(shè)工作。第三我們園林多年通過自身努力形成了良好公眾形象，認(rèn)請(qǐng)形勢，我們就能找到自己的發(fā)展方向。我們搞好園林經(jīng)濟(jì)是有基礎(chǔ)和信心，在當(dāng)前我們園林的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時(shí)候，我們要在思想上徹底拋棄過去“等、靠、要”的舊思想，只有高唱國際歌，靠自己救自己，腳踏實(shí)地苦干加巧干，抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展。積極開源節(jié)流，努力增收節(jié)支，降低成本，盤活有量資產(chǎn)，提高園林經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們要實(shí)行“眼睛向內(nèi)抓管理，手向外抓促銷”。管理的內(nèi)涵就是管人、理財(cái)。市場競爭是產(chǎn)品的競爭，是技術(shù)的競爭，但更重要的是人才的競爭，是領(lǐng)導(dǎo)干部能力的競爭，是職工隊(duì)伍的競爭。人才是事業(yè)發(fā)展最寶貴的資源，是活資產(chǎn)，首先要是活人才。我們要把現(xiàn)有的人才用足用好，還要積極引進(jìn)人才。今年，我們基層單位開始主動(dòng)接納在學(xué)生了，這是一個(gè)非常可喜的現(xiàn)象。理財(cái)是管理另一個(gè)重方面，穩(wěn)妥理好財(cái)大有學(xué)問。理好財(cái)就意味著可以少投入多產(chǎn)出，高效益，反之就是學(xué)雜費(fèi)和無效勞動(dòng)。理好財(cái)要堅(jiān)持實(shí)行節(jié)約原則，各單位要控制好開支，有時(shí)候省錢比掙錢更容易。理好財(cái)要堅(jiān)持減員增效原則，使人、財(cái)、物的調(diào)度、分配、使用、控制達(dá)到最優(yōu)化效益。理好財(cái)要加強(qiáng)法制，依法辦事，依法行事，對(duì)于經(jīng)濟(jì)擔(dān)保、聯(lián)營等經(jīng)濟(jì)行為要慎之又慎。理好財(cái)還要適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。我們各單位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)金融知識(shí)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)代金融意識(shí)。我們不少單位想發(fā)展長期受困于資金的匱乏，資金從何而來，我們能否嘗試從銀行借貸，現(xiàn)在貸款利率很低，在保持合理的負(fù)債情況下，“借雞生蛋”會(huì)有一少量增量資金盤活大量存量的效果，在具體操作上一定要嚴(yán)謹(jǐn)。要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，抓促銷也很重要。這是我們過去在經(jīng)濟(jì)工作上比較薄弱的環(huán)節(jié)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，好灑還得勤吆喝，我們要圍繞市場加強(qiáng)促銷工作。我們一些單位在這方面進(jìn)行了積極探索，取得了成功，嘗到了甜頭。如我們的xx公園，過去的起點(diǎn)比、還低，這幾年通過扎扎實(shí)實(shí)抓促銷，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示今年上半年xx公園的收入是、兩公園之和，其中的原因還可能有其他方面的，但我們看到xx公園抓促銷是花了大力氣的，是到位的，是細(xì)致的。xx公園的今天值得我們其他公園和綠化單位學(xué)習(xí)借鑒。我們的綠化單位同樣也要抓促銷。培育更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增強(qiáng)園林經(jīng)濟(jì)活力。我們要積極尋找園林經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)就可以培育更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我們各個(gè)單位的情況不同，在探尋切入點(diǎn)的時(shí)候，最重要的是看到我們的特色，把握我們的優(yōu)勢，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，在特色上做好做足文章。抓緊抓好公園建設(shè)，完善公園的軟硬件設(shè)施，使其成為園林經(jīng)濟(jì)的重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。做好公園包裝，挖掘潛力，增加游覽項(xiàng)目，增強(qiáng)吸引力。進(jìn)一步加大對(duì)、等公園整體宣傳促銷力度。發(fā)揮園林行業(yè)優(yōu)勢，抓好苗木花卉生產(chǎn)和營銷，以高質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)搶占園林設(shè)計(jì)和綠化施工市場。抓住國慶、元旦、春節(jié)等的難逢機(jī)遇，預(yù)先進(jìn)行精心準(zhǔn)備，推出賣點(diǎn)，獲取經(jīng)濟(jì)回報(bào)。同志們，經(jīng)濟(jì)工作是我們的核心工作，是我們二次創(chuàng)業(yè)、再造輝煌的根本。發(fā)展才是硬道理，讓我們上下一心，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)把園林經(jīng)濟(jì)搞上去。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查自查報(bào)告10一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保全鎮(zhèn)行政執(zhí)法工作的正常運(yùn)行為確保行政執(zhí)法工作的有序推進(jìn)，xx鎮(zhèn)人民政府建立起依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記作為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)作為主要負(fù)責(zé)人，由領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)行政執(zhí)法工作的組織協(xié)調(diào)。同時(shí)建立起行政執(zhí)法過程全記錄全公開制度，讓人民群眾參與監(jiān)督行政執(zhí)法過程，確保行政執(zhí)法過程公開透明，有效確保依法行政落到實(shí)處。在此基礎(chǔ)上，xx鎮(zhèn)人民政府還建立起了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對(duì)于因行政執(zhí)法行為造成的行政訴訟，在明確主要責(zé)任人的基礎(chǔ)上，努力改進(jìn)行政執(zhí)法行為中不合理的部分，同時(shí)以此為鑒不斷完善鎮(zhèn)政府的行政執(zhí)法行為。做到在行政執(zhí)法過程中明確任務(wù)分工，事前有部署，事中有重點(diǎn)，事后有落實(shí)，爭取完善行政執(zhí)法行為，確保依法行政，有序推進(jìn)行政執(zhí)法工作。二、加強(qiáng)法治學(xué)習(xí)，擴(kuò)大宣傳范圍，提升行政執(zhí)法群眾滿意度針對(duì)法治宣傳方面，xx鎮(zhèn)人民政府在集鎮(zhèn)宣傳的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了宣傳范圍，同時(shí)對(duì)行政村社進(jìn)行宣傳，20xx年共舉行法治宣傳活動(dòng)十余次，結(jié)合“8090新時(shí)代理論宣講團(tuán)”在行政村鄉(xiāng)村振興講堂開展法治宣傳活動(dòng)，邀請(qǐng)村社法律顧問巡回開展民法典宣講活動(dòng)，有效的提升了人民群眾對(duì)行政執(zhí)法的了解程度。xx鎮(zhèn)人民政府對(duì)內(nèi)加強(qiáng)法治學(xué)習(xí)，本共開展四次法治政府建設(shè)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)法四次，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)報(bào)名參加20xx學(xué)法用法考試，參與率合格率均達(dá)到100%。積極組織全鎮(zhèn)干部報(bào)名參加行政執(zhí)法證培訓(xùn)及考試，共完成28名鎮(zhèn)干部的跨區(qū)換證、報(bào)名及考試工作，%，爭取在明年做到應(yīng)持盡持。三、規(guī)范執(zhí)法行為，減少行政訴訟，切實(shí)有效進(jìn)行訴源治理xx鎮(zhèn)人民政府20xx共有行政訴訟案件3起，行政復(fù)議案件1起。在行政訴訟案件中，3起案件均由當(dāng)事人撤訴，1起行政復(fù)議案件最終復(fù)議決定為維持原行政行為。總體來看xx鎮(zhèn)的行政訴訟與行政復(fù)議相較去年有所減少，且有效的降低了行政訴訟案件的敗訴率。xx鎮(zhèn)人民政府為達(dá)到規(guī)范執(zhí)法行為的目的，按要求建立了行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度，行政執(zhí)法全過程信息記錄制度以及行政執(zhí)法決定法制審核制度。不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)，爭取讓執(zhí)法行為能夠合理合法，在執(zhí)法行為結(jié)束后妥善保存執(zhí)法資料，有效減少行政執(zhí)法爭議的產(chǎn)生。通過行政執(zhí)法行為的規(guī)范化，減少行政訴訟、行政復(fù)議的產(chǎn)生，真正做到切實(shí)有效的實(shí)行訴源治理。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查自查報(bào)告11為深入推進(jìn)“企業(yè)一套表”改革，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，有效推進(jìn)統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，根據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局《20xx年xx縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作實(shí)施方案》[博統(tǒng)傳（20xx）16號(hào)]文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，對(duì)我鎮(zhèn)“三上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)開展情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織人員開展統(tǒng)計(jì)自查工作為做好我鎮(zhèn)“三上”企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和企業(yè)一套表的網(wǎng)報(bào)情況，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，我鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即成立了以分管統(tǒng)計(jì)工作的xxx常務(wù)副鎮(zhèn)長為組長，分管工業(yè)的xxx副鎮(zhèn)長為副組長，統(tǒng)計(jì)站人員為成員的自查工作小組，對(duì)我鎮(zhèn)的所有“三上”企業(yè)展開自查工作。二、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查自查情況我鎮(zhèn)按照?qǐng)?zhí)法檢查方案的要求對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)xx家“三上”企業(yè)的20xx年年報(bào)表以及20xx年已上報(bào)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況以及“企業(yè)一套表”網(wǎng)報(bào)情況進(jìn)行全面檢查。檢查結(jié)果是：一是所有“三上”企業(yè)均按照統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置了統(tǒng)計(jì)原始記錄、臺(tái)賬，建立健全了統(tǒng)計(jì)檔案；二是統(tǒng)計(jì)硬件設(shè)施比較完善，配備了聯(lián)網(wǎng)直報(bào)所需的電腦；三是企業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，報(bào)表都有負(fù)責(zé)人簽名和企業(yè)蓋章，沒有發(fā)現(xiàn)有涂改數(shù)據(jù)的現(xiàn)象；四是統(tǒng)計(jì)報(bào)表歸檔比較規(guī)范，按專業(yè)分進(jìn)行分類歸檔，歸檔報(bào)表都附有封面、目錄等，比較清晰明了；五是臺(tái)賬是按照企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行自行設(shè)置，臺(tái)賬也是按專業(yè)分設(shè)置了進(jìn)度臺(tái)賬和歷年臺(tái)賬，大部分企業(yè)臺(tái)賬登記比較及時(shí)，臺(tái)賬數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)能夠相吻合。六是“三上”企業(yè)報(bào)送報(bào)表及時(shí)，沒有發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的行為，網(wǎng)報(bào)直報(bào)率達(dá)100%；七是企業(yè)指定了統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，配備落實(shí)了專兼職統(tǒng)計(jì)人員，有部分人員參加了統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)，做到了持證上崗。三、存在問題通過對(duì)“三上”企業(yè)的檢查結(jié)果來看，我鎮(zhèn)“企業(yè)一套表”推進(jìn)還是順利的，成效是明顯的，但也存在一些不足之處：一是部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)比較談薄；二是部分企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠了解、不夠重視；三是部分企業(yè)的統(tǒng)計(jì)員沒有持證上崗，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高；四是統(tǒng)計(jì)人員的變動(dòng)頻繁，導(dǎo)致新接替的統(tǒng)計(jì)人員因業(yè)務(wù)不熟悉，對(duì)數(shù)據(jù)的評(píng)估存在一定的誤差；五是企業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度不健全，有待進(jìn)一步完善。四、整改情況及下一步計(jì)劃一是加大對(duì)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳力度，提高統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視；三是加強(qiáng)對(duì)“三上”企業(yè)的督促檢查，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)，確保企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作及時(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可信；四是提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，所有在職專兼職統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)或統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育，做到持證上崗；五是要提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，嚴(yán)禁統(tǒng)計(jì)資料遺失，杜絕數(shù)出多門，相互矛盾，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整；六是加快完善、健全企業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度，確保統(tǒng)計(jì)工作制度化、規(guī)范化。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查自查報(bào)告12為進(jìn)一步推進(jìn)“企業(yè)一套表”改革，做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，根據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局《20xx年XX縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查實(shí)施方案》【伯通傳(20xx)16號(hào)】文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，對(duì)我鎮(zhèn)“三個(gè)企業(yè)”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織人員開展統(tǒng)計(jì)自查工作為了做好我鎮(zhèn)“三高”企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即成立了以主管統(tǒng)計(jì)工作的常務(wù)副市長XXX為組長，主管行業(yè)的副市長XXX為副組長，統(tǒng)計(jì)站人員為成員的自查工作組，對(duì)我鎮(zhèn)所有“三高”企業(yè)進(jìn)行自查工作。二、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和自查根據(jù)執(zhí)法檢查方案要求，我鎮(zhèn)對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)XX家企業(yè)的20xx年報(bào)和20xx報(bào)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施和“企業(yè)套表”網(wǎng)上報(bào)表進(jìn)行了全面檢查。檢查結(jié)果如下:一是所有“三資”企業(yè)都按照統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計(jì)原始記錄和臺(tái)賬，建立健全了統(tǒng)計(jì)檔案；二是統(tǒng)計(jì)硬件設(shè)施相對(duì)完善，配備聯(lián)網(wǎng)直報(bào)所需的計(jì)算機(jī)；三是企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，報(bào)表由負(fù)責(zé)人簽字并由企業(yè)蓋章，未發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變更；四是統(tǒng)計(jì)報(bào)表歸檔相對(duì)規(guī)范，按專業(yè)分類歸檔。存檔報(bào)告附有封面、目錄等。，這些都比較清楚；第五，明細(xì)賬是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況自行設(shè)置的，進(jìn)度明細(xì)賬和日歷年明細(xì)賬也是根據(jù)專業(yè)設(shè)置的。大多數(shù)企業(yè)及時(shí)登記臺(tái)賬，臺(tái)賬數(shù)據(jù)可以與統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)保持一致。六是“三高”企業(yè)及時(shí)報(bào)送報(bào)表，未發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、重復(fù)遲報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的情況。網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率達(dá)到100%；第七，企業(yè)已指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，配備并落實(shí)專兼職統(tǒng)計(jì)員，部分已參加統(tǒng)計(jì)崗位培訓(xùn)，并取得證書。三、存在問題從“三高”企業(yè)的檢查結(jié)果來看，我鎮(zhèn)“一套企業(yè)表”推廣順利，效果明顯，但也存在一些不足:一是部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)相對(duì)淡薄；第二，一些企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作了解不夠，重視不夠；三是部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)員未持證上崗，專業(yè)素質(zhì)有待提高；第四，統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動(dòng)導(dǎo)致對(duì)數(shù)據(jù)的評(píng)價(jià)出現(xiàn)一定的誤差，因?yàn)樾绿鎿Q的統(tǒng)計(jì)人員對(duì)自己的業(yè)務(wù)不熟悉；第五，企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度不完善，需要進(jìn)一步完善。四、整改及下一步計(jì)劃一是加大統(tǒng)計(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳力度，提高統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三高”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度；三是加強(qiáng)對(duì)“三高”企業(yè)的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)，確保企業(yè)直報(bào)工作及時(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)；四是提高統(tǒng)計(jì)員的專業(yè)素質(zhì)。職業(yè)院校兼職統(tǒng)計(jì)員全部參加統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)或統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育，做到持證上崗；第五，要提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，禁止統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)丟失，杜絕多重統(tǒng)計(jì)的矛盾，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整；第六，加快完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，確保統(tǒng)計(jì)工作制度化、規(guī)范化。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查自查報(bào)告1320xx年，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市法制辦的具體指