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項目技術負責人安全職責(編輯修改稿)

2025-10-17 19:56 本頁面

　

【文章內容簡介】就餐必須在開餐前二小時報餐，做到既吃飽又不浪費。四、做好就餐人員登記工作，每天統計人數向后勤主管簽字認可方可送財務報銷。五、安排并做好晚上施工、值班人員夜宵工作。六、搞好辦公室茶水及公共場所衛生工作。出納人員工作職責在財務主管的領導下，負責現金、各項有價證券、銀行支票的保管和管理工作，嚴格遵守銀行規定的現金管理條例，按規定辦理現金業務。必須做到日清月結，隨時清點庫存現金，并及時如實向會計匯報，庫存現金不得超過20000元，現金超過部分當天下午存入銀行，保證帳款、帳實相符，堅決杜絕貪污、挪用公款，堅持財務工作有章必循的原則。所有費用報銷由當事人出具有效憑據，經過2人（經手人及證明人）以上簽字，項目經理審批簽字、財務主管核準后出納方可付款。材料采購必須填寫材料申購單，領導批準簽字后，憑材料采購發票，方能付款。協助會計統一規劃管理好資金，保證工地工作有序正常運轉。每周例會上匯報工作。主辦會計工作職責在項目經理的領導下，完成好財務工作，搞好財務計劃編制、會計及時的記載、核算、整理歸檔工作，參與企業經費策劃，當好項目經理的參謀。遵守《中華人民共和國會計法》，負責會計核算工作，按照會計制度規定設置會計核算科目，及時記帳、結帳、對帳，做到日清月結、帳實相符、帳帳相符、帳表相符。編制財務報表，建立財務檔案，及時將財務狀況匯報總經理。做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項成本數據資料，及時、準確地為成本預測、控制分析提供資料。負責與出納員核對現金帳，監督、管理、規劃公司現金、有價證券、銀行票據，對違反財會紀律和規定的資金支出一律拒付，統一規劃資金，保證工地資金有序、正常運轉。每周例會前向項目技術負責人或項目副經理匯報工作。費用報銷及汽車、辦公用品管理制度一、凡招待用餐及煙、酒須事先請示并寫明事由、時間及證明人，經項目經理同意后方可執行。所發生的費用必須在三天內匯總后報銷，超過時間不予報銷（特殊情況在一周內報銷）。二、工作人員用餐費用實行報餐制，餐費定為每人早餐2元，中、晚餐每人5元，用餐者必須到食堂報餐后用餐，食堂采購費用每周報銷一次。三、汽車用油根據派車單實際路程、用車事由，車輛管理員和用車人簽字后，憑購油卡或加油發票定車、定量用油報銷。四、辦公用品及其它日常用品由辦公室事先請示后統一購買，使用人實行領用制度（辦公用品由羅志紅保管）。五、項目部汽車用車由項目副經理負責調度，用車需申請后方可派車，原則上以施工為主用車。項目部管理制度總則一、管理制度是每個工作人員的工作行為準則。二、每個工作人員要十分珍惜個人的良好工作機會，必須恪守職責、兢兢業業地工作，樹立良好的工作態度。三、工作人員在本職崗位上，要做到敬業、勤業，不做有損項目部利益的事，不發生有害職員之間團結的行為，否則，輕者批評教育，嚴重者給予辭退，經濟上依情節給予相應的處罰。四、項目部工作人員要以身作則，起模范帶頭作用，搞好本職工作，積極提出合理化建議，做到勤動腦筋想事，老老實實做人、做事，不準無事生非。五、凡交辦的工作任務一定要在規定的時間內圓滿完成。六、實施跟蹤考核制度，考核與獎勵掛鉤，每月以無記名形式投票，以100分制予以打分，年終按公司給予的每分獎勵多少予以獎勵，如違反本管理制度按公司統一頒發的獎勵與懲處條例予以執行。七、項目部所有進出憑證、票據，經項目技術負責人和會計審核，再報項目經理簽字生效或由項目經理授權代簽，日后補簽，原則上項目經理一支筆簽字才生效。八、作息時間：上午8∶00～11∶40，下午13∶30～18∶00，加班時間：上半晚18∶30～00∶30，下半晚00∶30～8∶00，加班時間由項目施工具體情況決定，并分班值日。計量員工作職責計量人員必須敬業愛崗，尊重事

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