天鵝苑施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 96 33 （電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路結線施工及驗收規范） GB5012893 34 （電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范） GB5016892 6 35 （建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗收規范） GJJ/T2998 36 （給水排水管道工程施工及驗收規范） GBJ5026897 編制原則及工程目標承諾 編制原則 確保滿足及響應招標文件的原則。 質量第一的原則 確保工期的原則 安全第一的原則。 合理優化、優質高效的原則 實施項目法管理 積極推廣應用“四新”成果的原則 堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則 突出總包管理的原則。 工程目標承諾 根據招標文件，本工程要求 工期目標： 于 20xx年 5 月 4 日計劃開工， 20xx 年 12月 31 日計劃竣工，施工總工期 共 607 天（日歷日）。 質量目標： 達到國家建筑工程施工質量驗收 規范 合格標準 。 安全生產目標：堅持“安全第一，預防為主”的方針，保證一般事故頻率小于 %，死亡事故為零，在施工期間杜絕死亡和重傷事故的發生。 文明施工和環保目標：強化施工現場科學管理，滿足現場環保要求， 創建 文明 工地 。 服務目標：創業主滿意工程。 工程概況 建筑概況 工程名稱： ****二期 工程 建設地點： 天津市 ***********道南側 建設規模： ****二期工程，總建筑面積 平方米，地上建筑面積： 平方米，地下建筑面積： 平方米，其中： 3 棟 18層， 9 棟 11層、 2棟多層。 結構類型：剪力墻。 包括 樁基、土建、內外裝飾、電氣、給排水、暖通、弱 7 電、消防 、電梯、綠化、外墻保溫、防水 及室外配套工程。 要求質量標準：達到國家建筑工程施工質量驗收合格標準。 要求工期： 20xx 年 05月 4 日計劃開工， 20xx 年 12月 31 日計劃竣工。資金來源： 自籌 ； 設計概況 建項目選 址于天津市 ******南側。建設用地面積 平方米。建設規模： 平方米，結構類型：剪力墻， 3 棟 18 層， 9 棟 11 層和 2 棟多層組成 。 氣象概況 天津地處中緯歐亞大陸東岸，季節環流旺盛，氣候屬暖溫帶大陸性季風氣候，四季分明。冬季寒冷，多霧少雪，主導風向為西北風，春季干燥少雨，多大風天。主要氣象參數：月平均最高氣溫： ℃；月平均最低氣溫： ℃，最大平均凍土深度： 米；一日最大降水量： ，歷年平均降水量 ，歷年平均蒸發量： ，歷年 最大風速及風向： ，歷年最多風向及頻率： SW9，基本風壓 ㎡ ?；狙?㎡ 。 施工條件 工程特點和難點分析 本工程地處 天津 **開發區 的 重要位置。 快速建成本工程，對樹立建設單位及本公司的良好形象均具有重要意義。 本工程為鋼筋混凝土框架 剪力墻 結構體系 高 層建筑工程 。 本工程量大，面廣，且大部 分 位為 地 上 ，合理組織施工是本工程的難點。 本工程需跨越雨季 和冬季 ，施工受氣候的影響較大，需采取季節性施工措施。 本工程涉及專業分包和深化 設計 較多，作為總包單位做好協調和服務 工作尤為重要。 施工部署 建筑施工是一個復雜的組織和實施過程，必須認真做好施工準備工作，使施工活動順利進行，從而保證工程質量、加快施工進度和降低工程成本。只有在工程技術資料齊全，現場完成三通一平以及主要建筑材料和構配件基本落實的前題下才具備開工條件，這方面的準備工作主要有： 技術準備 1）、圖紙會審：本工程承包合同簽訂后，由工程處向建設單位領取各專業圖 8 紙，負責圖紙的收發，并建立管理臺帳。由項目工程師組織工程技術人員認真審圖，作好圖紙會審的前期工作，針對有關施工技術和圖紙上存在的疑點做好記錄。工程開 工前及時與業主、設計單位聯系，做好設計交底及圖紙會審工作。 2）、根據施工圖紙，現場備齊與本工程有關的《施工質量驗收規范》系列、《施工技術規范》系列、《施工標準圖集》系列、施工手冊等技術資料。 3）、進場后對施工現場和周圍環境進行更詳細的調查研究，掌握現場的實際情況和圖紙情況，編制出更進一步切合實際的標后施工組織設計，根據施工進度安排編制各項施工方案。 4）、高程引測與工程定位：測量人員根據建設單位提供的水準點和 座標點，做好工程控制網樁的測量定位，做好定位樁的閉合復測工作， 做好標識加以保護。 現場準備 根據施工現場平面布置圖，修建并硬化臨時道路和堆場，修建辦公、生活、生產臨時設施，施工機械按計劃進場安裝、調試，按 公司 CI 設置圍墻、大門，根據臨時用水、用電設計方案，搞好施工現場臨時用水用電管線的敷設工作，溫暖季節對環境進行適當美化做好鄰近建筑物、道路等安全防護工作。 物資準備 1）、根據施工圖預算、施工方案和施工進度的安排，擬定施工材料、設備、構（配）件的需要量計劃； 2）、根據各種物資的需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同； 3）、根據各種物資的需要量計劃和合同，擬定運 輸計劃和運輸方案； 4)、按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃進場，在指定地點，按規定方式進行儲存或堆放。 施工隊伍準備 我公司擁有各種專業施工隊伍，可滿足本工程各專業施工的要求；同時為加強各項管理，提高工程質量，有效降低工程成本，本項目中標后，我們將在企業內外選擇有同類工程施工經驗并有較強施工組織能力、工作效率高、機械設備先進，有良好信譽的隊伍作為專業施工單位，并簽訂專業施工合同，在勞動力方面解決后顧之憂。 施工期間的經常性準備 1）、按照單位工程施工組織設計要求，搞好施工各階段的施工平面布置。 9 2）、根據施工進度計劃組織建筑材料和構配件的進場，認真做好檢驗、試驗和儲存保管工作。詳細核對材料品種、規格和數量。 3）、做好各項施工前的二級 技術交底，簽發施工任務單。 4）、做好施工機械、設備的經常性檢查和維修工作。 5）、做好施工新工藝的技術培訓工作。 10 第二章 施工現場平面布置 總體要求 布置要緊湊，占地要省。運輸距離要短，盡量減少搬運，尤其是二次搬運應減到最少。臨時設施要在滿足工程需要的前提下，少用資金，多用裝配式的，做到精心計算和設計。有利于生產、生活、安全、消防、環保、市容、衛 生、勞動保護等，符合國家有關法律、法規。 總平面布置的說明 工程現場勘察 工程開工前，項目部應根據施工圖紙，對以下現場實際情況進行勘察： 1）、施工場地范圍內地上、地下的給排水、電力設施管線的位置。 2）、場地現場自然地坪標高。 3）、現有場地環境是否對施工有影響。 4）、施工現場需要圍擋的要求及數量。 現場總平面布置 詳 見 施工總平面 圖。 1）、工地圍墻：根據踏勘現場可知，現場 沒有設置 圍墻。 跟據建委要求統一采用同規格材質進行圍擋。 2）、起重機械布置：采用 11 臺 ST6015 塔式起重機，按圖示位 置布置。二次結構 和裝修工程 高層 用施工電梯 來做 垂直運輸用 ，低 層部分主要為人工和汽車吊配合施工。 3）、施工道路的修筑： 寬度 6m， 50cm 碎石墊層、 200mm C20 混凝土路面，出口處設沖車區，道路兩邊設路緣石。施工區域臨近主干道的基坑邊緣設立防護欄桿。 次道路：路寬 4m， 50cm 碎石墊層、 200mm C20 混凝土路面。 4）、辦公、生活設施布置： 工人生活區臨建臨建總建筑面積 約 20xx 平米。 管理人員辦公住宿區臨建總建筑面積約 700 平米。 本臨建宿舍均為兩層巖棉彩鋼板房，共有 120 間宿舍，每間住 8人，共可住900 人。 在施工高峰期時，另在場外設置臨時宿舍供工人住宿。 （ 1）、為了提高臨建區建筑標高，應在基礎砌筑先將整個臨建區場地填土加高、平整、夯實。填土厚度為房心 400mm，房心外 200mm。 11 （ 2）、臨建基礎為 240 磚基礎，高 200mm，砌筑基礎前，應先放線開挖、基土找平夯實后，方可開始砌筑。 （ 3）、臨建基礎砌筑完畢后，開始打臨建地面砼，室內砼為 C 50mm 厚，室外砼為 C 100mm 厚，且地面施工完成后，應保證室內外高差 200mm。 （ 4）、辦公區內排水明溝寬 300mm、深 400mm，上覆預制鋼筋砼 篦子，排水溝兩側砌 120 墻，溝底為一皮磚打底，砌筑完畢后，溝內側抹灰 10mm。 （ 5）、生活區內排水溝寬 200mm、深 200mm，砌筑做法與辦公區同，排水溝不加蓋，以利于清掃。 （ 6）、臨建區圍墻高度為： 200 高 370 磚基礎、 20xxmm 高 240 磚墻 ,砌筑完畢后，內外均抹灰 10mm 厚 ,并刷涂料。 （ 7）、與 住宅樓 交接處圍墻高度為： 200 高 370 磚基礎、 2400mm 高 240 磚墻，砌筑完畢后，內外均抹灰 10mm 厚 ,并刷涂料。 （ 8）、通化糞池的污水排放管采用直徑 300mm 水泥管，暗埋于地面下 500mm左右。 5）、供水設施的布置： 本工程主要用水為混凝土養護、砌磚及職工生活用水，根據計算用水量約Q=3L/S?，F按消防要求選用 DN 100 水管作為總管管徑，沿現場施工道路敷設DN100 干管，再用 DN50 管徑接至所需用水部位。 但有臨時消火栓的管路前端，給水管徑不小于 100MM，以保證供水流量。 6）、用電布置： 由建設單位提供的電源接出電纜線，沿施工道路埋地敷設。設總配電箱 3個，分配電箱根據現場實際需要而設， 由分配電箱利用埋地電纜接至各用電設備。 施工總平面管理 管理原則 根據施工總平面布置及各階段布置，以 充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執行、獎懲分明，實施科學文明管理。 平面管理體系 由項目經理部生產副經理負責施工現場總平面的使用管理，由項目副經理統一協調指揮。建立健全調度制度，根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行 12 協調和管理，工程部對總平面的使用負責日常管理工作。 管理計劃的制定 施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網 絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸等計劃，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態管理。 管理計劃的實施 根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執行標準、獎罰條例，在計劃執行中不定期召開生產調度會，經充分協調確定后，發布計劃調整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區內外環衛場區道路，給排水系統，垂直運輸、料具 堆放場地管理調整，機具、機械進退場情況，以及施工作業區域管理等。 13 第 三 章 勞動力 及材料投入 計劃 施工項目勞動力管理是項目經理部把參加施工項目生產活動的人員作為生產要素，對其所進行的管理工作。其核心是按施工項目的特點和目標要求，合理地組織、高效地使用和管理勞動力，培養提高勞動者素質，激發勞動者的積極性與創造性，提高勞動生產率，全面完成工程合同。 其中勞動力計劃的編制是人力資源管理的一項重要內容。 勞動力計劃的編制方法 照工程量清單提供的各分部分項工程量，根據 20xx 年預算定額，求出各分部 分項所需的工種及勞動力數量。 再根據我公司歷年來的統計資料，考慮勞動時間的適當延長，工人的技術水平，給各工種確定一個工效系數。一般情況下， 木 工和鋼筋工工效系數為 2，即實干一工相當于完成二工預算人工；砼工因采用商品混凝土，可節約大量人工，按預算人工的 30%計算，其他工種工效系數為 ；架子工按實際搭設的外架子延長米和步數按全國勞動定額計算，二次結構的木工和砼工工效按 計算。 根據總的進度計劃各工種的施工持續時間，用各工種實際需用人工除，得出各工種每天需出勤人數，即得出各工種的勞動力計劃。 各施工階段的勞動力組織： 各施工階段 勞動力需要人數見附表 2勞動力計劃表 。 本工程勞動力高峰期為 進行主體施工時，需要勞動力總數 為 900人。 擬采用勞務隊伍基本情況 擬采用的勞務隊伍為 與我公司合作多年的勞務公司 ，該公司現有模板、砌筑、抹灰、油漆、鋼筋、焊接、腳手架、木工、砼作業等十余個勞務工種達 3500 人，技術管理人員數十名，始終圍繞著以質量求生存、以信譽求發展的原則，是一支管理規范、技術過硬的勞務分包隊伍。 勞動力計劃實施的保證措施 施工項目勞動力的組織管理按以下原則進行 ： 兩層分離的原則：其 中項目管理人員，依據項目承包合同進行管理，以組織原理為指導，科學定員設崗為標準，逐級聘任上崗，由公司領導批準。 勞務人員依據勞務分包合同