房建辦公樓項目監理大綱范本(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 總監代表到各專業監理工 程師，專業配套，年齡結構合理，具有同類工程監理經驗，工作命令源單一且各專業監理工程師互為協作、責任分明、決定迅速、傳遞直接、信息反饋快捷，又具備橫向溝通優勢，適應本 工程的監理特征。 項目 總 監擬由 國家注冊監理師、高級工程師 、 一級總監 梁作江 同 志擔任 ，他在我公司長期擔 任大型和重要工程項目監理的負責人或業務骨干，專業功底深，敬業精神強，監理運作嫻熟、現場經驗豐富，全職從事本工程監理工作。 項目監理組織機構圖 山東眾成建設項目管理有限公司 11 監理人員固定承諾 項目總監及主要監理人員保持固定，并按投標時承諾常駐現場，不再負責其他項目 ,未經業主同意絕不更換。 監理機構崗位職責 總監理工程師的 職責與權限 (1) 主持編寫項目監理規劃 及實施方案 ,經業主批準后 ,組織監理工程師按方案實施工程監理 ； (2) 制定監理工作考核辦法 ,對駐地監理項目部的工作進行管理、監督、檢查和考核； (3) 根據監理工作的需要，召開會議和培訓學習班； (4) 組織定期質量檢查和各種仲裁試驗； (5) 組織審批關鍵工序工程的施工方案、特殊技術處理措施和組織處總監理工程師 （全面管理） 總監代表 土建裝飾監理工程師 機電安裝監理工程師 水暖空調監理工程師 電氣自動化監理師 試驗檢測監理工程師 投資控制 合同管理 信息資料管理 山東眾成建設項目管理有限公司 12 理重大質量事故； (6) 審核承包人 的交工驗收報告，編寫監理工作報告，參與業主或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作； (7) 審批承包人的總體施工方案、年度計劃。采取措施，檢查監督計劃的實施，根據工程進度的實際情況，會同監理工程師督促承包人加大措施、加大投入、加快工程進度，確保工程按時完工； (8) 負責審查承包人施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案； (9) 審核監理工程師提交的中期及最終支付證書，有權拒付或緩付工程師已簽發但不合理的支付，統一組織監理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價，經業主批準后組織實施； (10)審查批準或處理工程變更，經業主批準后，組織實 施； (11)對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監理工程師查清情況，根據合同規定進行核定，報業主同意后發出通知； (12)工程施工期間，向業主提交工程監理月報、中期支付證書（每月）、進度計劃報表，各種原始記錄和現場抽驗資料； (13)工程施工期間，有權對監理工程師給承包人發出的錯誤指令、文件進行糾正或調整，協調有關單位的工作。有責任協調有關單位間的工作關系。 駐地監 理工程師 的 職責與權限 駐地監理工程師的職責與權限應嚴格按照同業主簽訂的監理服務合同所授予的職權范圍以及按照業主和承建商簽訂的合同文件明確規定的各項山東眾成建設項目管理有限公司 13 內容執 行。 (1) 在工程質量監理方面的主要職責是： 1) 根據業主書面提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準高程等資料，進行現場交驗并驗收承包人施工放樣；參與設計交底和圖紙會審。 2) 在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、半成品、設備，對于不符合合同要求的，有權拒絕使用； 3) 簽發各項工程的開工通知單，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工； 4) 對承包人的檢驗、測試工作進行全面監理；有權免費利用施工單位或使用自備的測試儀器設備，對工程質量進行檢驗，憑數據對工程質量進行監理； 5) 按《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法》進行 旁站，對關鍵部位關鍵工序、每個部位進行質量檢查和現場監督，對重要工程及隱蔽工程實行全過程旁站監督，對質量符合施工合同規定的部分和全部工程予以簽認；對不符合質量要求的工程，有權要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規定的技術要求； 6) 檢查施工方法，審查施工方案和工藝，經與業主和總監理工程師協商后批準特殊技術處理措施和特殊操作工藝； 7) 審核承包人的交工驗收報告，向業主和總監理工程師轉報并提交相關的監理情況報告，參加業主或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作； 8) 檢查工程質量、驗收簽證隱蔽工程和分部分項工程，參與 處理工程質量事故，監督質量事故處理方案的執行； 山東眾成建設項目管理有限公司 14 9) 組織整理合同文件和技術檔案資料。 (2) 在工程進度監理方面的主要職責是： 1) 按時審核承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、現金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃，報總監理工程師審批； 2) 按時審核承包人根據總體施工進度計劃編制的年度計劃，報總監理工程師審核。 3) 在施工過程中檢查和監督計劃的實施。當工程未能按計劃進行時，應及時分析原因，找出存在的問題，并通知承包人采取必要的措施加快施工進度，以使實際工程進度符合施工合同及年度計劃的要求； 4) 每月（必要時每 旬）向業主和總監理工程師報工程進度情況，當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，及時提出應采取的措施和辦法，供業主決策。 (3) 在工程費用監理方面的主要職責是： 1) 施工合同規定，計量與核實合同工程量清單規定的任何已完成工程的數量和價值； 2) 按合同規定審查、簽發中期支付證書及最終支付證書。對不符合合同文件要求的工程項目和施工活動，有權暫停支付，直到上述項目和施工達到合同文件的要求； 3) 按施工合同文件規定，對合同執行期間由于國家或省（自治區、直轄市）頒布的法律、法令、法規等致使工程費用發生的增減和人工、材料或影響工程費用的其 它事項價格的漲落而引起的工程費用的變化，監理工山東眾成建設項目管理有限公司 15 程師在與業主和承包人協商后，計算確定新的合同價格或調整幅度，予以簽認；并參與對工程進行結算； 4) 對由監理工程師確定工作界面的計量項目應嚴格控制工程量，并將現場計量的原始記錄原件存檔備案。 (4) 在工程安全監理方面的主要職責是： 1) 依據有關規定對施工現場的安全有監督責任，及時對安全隱患提出防范、整改措施，必要時可下達停工令； 2) 工地現場設專職安全員，具體負責安全監理； 3) 總監代表和兼職安全員應參加委托人組織的安全管理例會。 (5) 在合同管理方面的主要職責是： 1) 主持工程開工前的第一次工 地會議和施工階段的常規工地會議，并簽發會議紀要；有權參加承包人為實施合同組織的有關會議； 2) 按施工合同規定的變更范圍，對工程或其任何部分的型式、質量、數量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價和價格，經業主和總監理工程師同意下達變更令； 3) 對承包人提出的竣工工期的延長或費用索賠，應就其中申述的理由，查清全部情況。并根據合同規定程序審定延長工期或索賠的款項，經業主和總監理工程師批準后發出通知； 4) 監督承包人進入本工程的主要技術、管理人員的構成，數量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術、管理人員， 要及時督促承包人更換，以滿足合同要求； 5) 對承包人的主要施工機械設備的數量、規格、性能按合同要求進行山東眾成建設項目管理有限公司 16 監督、檢查。由于施工機械設備的原因影響工程的工期、質量的，及時督促補充、更換或停止支付工程款； 6) 督促業主及時妥善履行合同規定的各項責任和法定承諾。 (6) 其他方面的職責權限 1) 在監理業務上接受總監理工程師的統一領導和管理；按照總監制定的全線統一的監理程序和監理方式進行工作，接受總監理工程師的監督、檢查和考核。 2) 由業主提供給監理單位使用的設施（若有）屬于業主財產，監理單位在使用中應給予愛護。當監理服務完成或中止時，應按業 主要求移交給業主； 3) 對設計中的錯誤或設計與實際環境不協調之處，以及能給業主帶來經濟效益的變更要及時提出意見，報業主和總監理工程師批準； 4) 在業主的統一組織下，參加施工圖設計的審核； 5) 施工期間，監理工程師應為業主提供如下資料： a. 工程監理月報：（四控、兩管及施工協調的內容） b. 中期支付證書（每月）、竣工結算證書； c. 各種監理檢測原始記錄、表格、技術檔案資料等（工程竣工時作為竣工資料提交業主）； d. 計劃進度報表； e. 當業主或其上級主管部門有要求，需了解工程情況，隨時按要求提供有關資料； f. 每半月向業主報送一次監理抽檢原始記錄 一份； 山東眾成建設項目管理有限公司 17 6) 按竣工資料編制辦法的規定，完成本項目竣工資料的編制工作； 7) 保密： 在本合同期內或合同終止后，未征得業主同意，不得泄露與本工程、本合同業務活動有關的保密資料。 監理工作制度 分項工程、隱蔽工程驗收制度 (1) 主要分項工程施工前，施工單位應將施工工藝、原材料使用、勞動力配備、質量保證措施等基本情況報監理工程師，經審查核實同意后方可開工。 (2) 所有分項工程、隱蔽工程完成后，施工單位應先進行自檢，報承建總包單位核定合格后，由承建單位填寫分項工程報驗單（ A4 表）并附分項工程質量評定表，隱蔽工程檢查記錄 表（要求內容填寫齊全），需附圖的應有附圖，交項目監理部請求檢查確認。 (3) 項目監理部接到報驗后，組織相關的人員，對工程進行外觀、幾何尺寸，以及內在質量等方面按規范要求進行檢驗、核實，合格后予以簽認。 (4) 對不合格的項目： 1) 項目監理部下達監理通知（ B1 表）提出改正意見，施工單位根據監理通知單要求及時整改，并將整改措施采用監理回執（ A6 表）的形式報告監理工程師，監理工程師對其進行復驗，并填寫復驗整改結論（ A6）。 2) 要求施工單位填寫所有報驗單和附件、明細，均應一式兩份，雙方各存一份。監理存檔一份，按要求分類、編號、登記目 錄、備查。 分部工程結構驗收制度 山東眾成建設項目管理有限公司 18 (1) 一般分部工程，由施工單位組織企業自查，報承建單位核定等級由承建單位填寫分部工程報驗單（ A4 表），交監理單位。 (2) 項目監理部接到報檢后，及時組織相關人員，按規范標準要求進行評定、核定等級并簽字。 (3) 主要分部（地基與基礎、主體）工程驗收項目監理部應報請監理公司、業主、設計單位參加驗收，并填寫驗收記錄，驗收意見由設計單位填寫。 (4) 如檢查驗收發現一般質量問題，由承建單位確切的進行記載，提出意見，限期整改。結構質量缺陷須有技術鑒定處理方法（按質量事故處理程序辦理）處理方案處理結論 及復驗簽證，無遺留未了事項。 基礎、主體分部工程內部報驗制度 (1) 項目監理部，須將待驗的項目提前報公司工程技術部。 (2) 公司工程技術部組織相關人員，對該項目監理部報驗的基礎、主體分部工程質檢評定表進行分部檢查。 (3) 將評定結果，呈報公司總工批準，做為該分部工程的獎懲條件依據，并將評定結果轉項目監理部一份留存。 (4) 施工單位將基礎（主體）有關資料送市質監備案。 工程竣工驗收備案制度 (1) 保證工程建設項目能達到要求的質量標準，在施工單位完成合同項目，自檢認為達到合格規定的質量等級，應填報竣工驗收表 A10，報項目監理部。 (2) 項目總監理工程師組織相關人員進行驗收，合格后上報公司工程技山東眾成建設項目管理有限公司 19 術部。 (3) 公司工程技術部組織相關的監理工程師，對完成的合同項目，按規范要求進行預驗如發現質量達不到要求的，提出處理意見反饋給總監理工程師。 (4) 總監理工程師將預驗提出的問題，書面通知施工總包單位，并限期整改，直至符合要求。 (5) 初驗通過后，協助業主將竣工驗收備案表報送質量監督站進行竣工驗收備案。 項目竣工驗收程序： (1) 施工單位按規定整理有關竣工資料：包括工程竣工前檢查申請表、單位工程質量綜合評（核）定表、質保資料核查表、單位工程觀感資料評定表 、單位工程質量分部匯總表、地基與基礎質量評（核）定表、主體分部質量評（核）定表、屋面質量評（核）定表、工程結構質量抽樣檢測報告、建筑安裝工程質量抽檢結論、十八項使用功能測試表、工程竣工報告、工程質量評估報告，初驗前 10 天，報送項目監理部審查，要求資料必須齊全、合格。 (2) 項目監理部（工程技術部）審查竣工資料合格后，由監理單位 10天內組織竣工初驗。參加竣工驗收單位有： 1) 建設單位：（總工、技術負責人、負責該工作有關人員） 2) 監理單位：（公司有關領導、總監、監理工程師） 3) 設計單位：（有關人員） 4) 勘察單位：（技術負責人） 山東眾成建設項目管理有限公司 20 5) 施工單位：（總工、技術負責人等） (3) 監理單位組織初驗后，所參加驗收人員認為符合要求，由建設單位填報工程竣工前檢查申報表。質監機構派出竣前檢查人員按照有關規定對工程進行竣前檢查，如工程具備竣工驗收條件，可通知建設單位，同意建設單位按照有關規定組織有關單位進行竣工驗收。 (4) 建設單位對符合竣工驗收條件的工