分包工程進(jìn)場施工協(xié)議書(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 其他相關(guān)證明資料（加蓋公章）。2．項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 3．項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度4．項(xiàng)目主要管理人員分工及聯(lián)系電話5．企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專職安全員的安全生產(chǎn)考核合格證書，要求看原件、復(fù)印件上加蓋單位公章。專職安全員按人數(shù)配備50以下一名，50至200人二名，200人以上按5‰配備。按班組配備兼職安全員，50人以上的班組設(shè)2名兼職安全員，并上報兼職安全員登記表。每10人設(shè)群眾監(jiān)督員一名，以保障現(xiàn)場施工安全。6．進(jìn)場人員花名冊、身份證復(fù)印件，進(jìn)場施工前三天上報并做為安全教育的依據(jù)。臨時進(jìn)場人員必須提前上報花名冊，報項(xiàng)目部備案。分包單位進(jìn)場施工程序及相關(guān)資料7．進(jìn)場特殊工種操作證復(fù)印證，要求看原件、復(fù)印件上加蓋單位公章。8．簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書，與勞務(wù)合同同步進(jìn)行。9．三級安全教育卡、三級教育試卷，項(xiàng)目部安全教育三日內(nèi)。（三級安全教育為項(xiàng)目部級、分包隊(duì)級、班組級）。專業(yè)分包應(yīng)自行進(jìn)行三級安全教育報項(xiàng)目部備案。10．分包單位所用人員的勞動合同復(fù)印件 11．分包單位所用人員的工傷保險證明文件分包方必須是合格分包方，配合總包對進(jìn)場人員總交底，簽訂安全協(xié)議書、文明施工協(xié)議書。分包單位在進(jìn)場前應(yīng)將本單位的安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書、資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照等資料，必須加蓋公章，上報給安全員李軍和資料員周曉華，確定為是合格分包方，方可進(jìn)場。專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(方案)上報總包、安全技術(shù)措施審批記錄。分包方必須配備專職安全員一名，并持有效上崗證。分包方的(專業(yè))安全應(yīng)急預(yù)案。分包方向總包提供所有進(jìn)場人員的花名冊、身份證復(fù)印件、健康證，并提供機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄表及機(jī)械清單。分包方的分項(xiàng)安全技術(shù)交底每次上報一份到總包備查。分包每天的“三上崗、一講評活動”每周上報一份到總包處備查。分包方每月配合總包對其進(jìn)行一次安全業(yè)績評定。分包單位進(jìn)場施工程序及相關(guān)資料分包方在施工現(xiàn)場動火必須辦理動火證后才能動火。分包方必須將特種作業(yè)人員操作證原件上報總包審核，審核后退還，將復(fù)印件留底備案，操作人員必須持有效證件上崗。1分包人員進(jìn)場必須到總包安全員處辦理胸卡(每張胸卡壓人民幣20元)，退場時退還押金。1總包提供給分包方的安全物資、安全設(shè)施必須在辦理交接手續(xù)后才能使用。1總包方對分包方安全檢查不合格后發(fā)出的整改通知單，必須在規(guī)定的時間內(nèi)整改完成，并將整改情況反饋給總包安全員。分包方須向總包方提供如下資料(質(zhì)量)總包對分包進(jìn)行質(zhì)量總交底，分包方也必須對施工班組進(jìn)行質(zhì)量交底，在分部分項(xiàng)工程開始之前另做有針對性的質(zhì)量交底，并將交底記錄上報總包備案。專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(方案)中包括質(zhì)量目標(biāo)和具體保證措施，以及成品保護(hù)措施等。分包方必須配備兼職質(zhì)量員一名，做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收記錄及檢驗(yàn)批評定，資料上報總包備案。質(zhì)量員對總包（監(jiān)理、業(yè)主、上級部門等）發(fā)出的質(zhì)量整改通知單等，必須及時整改并書面回復(fù)整改情況。按時參加總包召開的質(zhì)量會議。分包單位進(jìn)場施工程序及相關(guān)資料對出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)作糾正和預(yù)防措施，并有書面記錄，上報總包備案。分包方使用的計(jì)量器具應(yīng)有計(jì)量局發(fā)出的鑒定證書，并復(fù)印（蓋章）一份上報總包備案。材料在進(jìn)場前必須向總包上報材料的合格證、準(zhǔn)用證、試驗(yàn)報告等材質(zhì)證明資料，否則不得投入使用。分包方須向總包方提供如下資料(計(jì)劃協(xié)調(diào)管理部)進(jìn)度計(jì)劃1）根據(jù)總包的總進(jìn)度計(jì)劃，編制本專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃，如有變更需及時補(bǔ)充調(diào)整后的施工總進(jìn)度計(jì)劃。2）每月24日上報總包形象進(jìn)度和下月進(jìn)度計(jì)劃。3）每周日下午16：30前向總包提供本周質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、需協(xié)調(diào)事宜等各項(xiàng)的完成情況和下周進(jìn)度計(jì)劃。甲供材料計(jì)劃，必須根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃提前向業(yè)主提出進(jìn)場計(jì)劃。及時將甲供材料的驗(yàn)收記錄及合格證、試驗(yàn)報告、許可證等各種證明資料收集齊全，上報總包。準(zhǔn)時參加總包單位組織的工程協(xié)調(diào)例會。分包方須向總包方提供如下資料(商務(wù)部)分包方每月向總包提供當(dāng)月工程量。分包單位進(jìn)場施工程序及相關(guān)資料分包方每月填寫分包考核表。分包方每月進(jìn)度計(jì)劃。具體格式分包進(jìn)場后，在總包商務(wù)部領(lǐng)取。分包方須向總包方提供如下資料(物資部)需要使用總包單位物資，必須提前向總包物資部提出書面申請。發(fā)現(xiàn)擅自使用總包物資，將按照項(xiàng)目部獎罰制度嚴(yán)肅處理。分包方須向總包方提供如下資料(技術(shù)部)分包進(jìn)場后向總包提交審批后的專業(yè)施工方案和技術(shù)交底。分包進(jìn)場后向總包提交審批后的專業(yè)深化圖紙、設(shè)計(jì)交底及會審。向總包提交工程變更及洽商單、技術(shù)檢驗(yàn)報告、材料及半成品的試驗(yàn)與檢測、技術(shù)問題處理、相關(guān)規(guī)范規(guī)程、季節(jié)性的施工技術(shù)措施等資料。、提交科研攻關(guān)，技術(shù)改造，技術(shù)革新，新技術(shù)、新工藝試驗(yàn)及技術(shù)培訓(xùn)的相關(guān)資料給總包。設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單管理辦法，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理和總承包共同簽字認(rèn)可。，施工做法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。、技術(shù)核定單須第一時間報到總包，并原件留檔。分包單位進(jìn)場施工程序及相關(guān)資料施工方案管理辦法：工程概況；主要工作準(zhǔn)備計(jì)劃；施工流水段的劃分；主要項(xiàng)目的施工順序和施工方法；勞動組織；技術(shù)措施；工程進(jìn)度表；分期材料、半成品、勞動力、機(jī)具需用量計(jì)劃表；分階段的現(xiàn)場平面布置圖；保證工程質(zhì)量的措施；保證施工安全的措施；技術(shù)節(jié)約措施；經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的測算等。，并做到交底明確，書面留底。，維護(hù)其嚴(yán)肅性。如果條件變化而修改原設(shè)計(jì)時，應(yīng)經(jīng)原審批人同意。，實(shí)行動態(tài)管理。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時，編制調(diào)整施工方案后，報原審批人審批后執(zhí)行。由專業(yè)承包單位編制