項目建議書(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 管理。做好必要的保密工作。由于每個項目都要占用機構的資金和資源，立項評審一定要嚴格。建議對機構高層管理人員進行必要的立項管理培訓。輸出文檔包括：項目風險管理計劃、工作任務分解結構（WBS）、項目進度計劃、配置管理計劃、質量保證計劃、TimeSheet、開發規范文檔、測試計劃二、需求分析需求調研：與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎，而且需求決策者必須是項目經理或部門負責人。列一個需求管理（包括詳細的溝通計劃及要求溝通）計劃，考慮需求溝通中的人員、資源、時間的要求。雖然有些因素是客戶方造成的，但應該站在其角度上，為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。注意與項目成員之間的溝通方式及對團隊的建設。把握需求分析的進度及質量是否符合要求。根據交互設計原型與客戶交流需求分析是否達到要求及功能點是否有遺漏。有哪些文檔或數據是由客戶提供的，這些數據是否需要在新開發的系統中維護等。實施建議：先對項目成員進行培訓，讓他們掌握必要的需求開發技能。(比如需求開發要做什么，做到什么程度，需要注意哪些問題等)對需求開發過程域產生的所有有價值的文檔進行配置管理。需求的建模分析有較高的技術難度，項目成員應當根據自身水平進行取舍。交互設計中應以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設計的前提下技術上實現是否有難度或者工作量超過前期設計的百分之二十.（多用TAB形式，盡量讓客戶的某個角色的任務可以在一個頁面中完成，一般用上下文菜單，避免用系統的菜單，一個功能塊一般只需要一個入口）輸出文檔包括：產品需求分析說明書、數據流程圖、系統應用架構圖、交互設計原型、需求分析模型(RQM)三、概要設計確定影響系統設計的約束因素：本系統應當遵循的標準或規范、軟件、硬件環境（包括運行環境和開發環境）的約束、接口/協議的約束、軟件質量的約束、隱含約束等。確定設計策略：擴展策略、復用策略、折衷策略。系統分解與設計：將系統分解為若干子系統，確定每個子系統的功能以及子系統之間的關系；將子系統分解為若干模塊，確定每個模塊的功能以及模塊之間的關系。數據庫概要設計。輸出文檔：產品概要設計說明書、數據概要設計模型(CDM)四、詳細設計確定功能模塊的參與者、數據庫表、輸入參數說明、前置條件、基本流程、異常流程、日志等信息。各層次結構的接口定義數據庫設計：邏輯設計—物理設計－安全性設計－優化實施建議：先對系統設計人員進行“專題”培訓，讓他們掌握必要的系統設計技能。由于國內絕大多數的大學不開設“用戶界面設計課程”，這導致大部分軟件開發人員不善于設計用戶界面。項目開發小組應當設法邀請用戶界面設計專家參與（或指導）本軟件的 界面設計。對系統設計過程中產生的所有有價值的文檔進行配置管理。輸出文檔：產品詳細設計說明書、數據物理設計模型(PDM)、自定義數據類型及BO數據類型文件、數據字典、系統測試用例、對象模型(OOM)五、Coding軟件編碼，各接口的實現。單元測試。實施建議：對開發人員進行“高質量程序設計”培訓，讓他們掌握編寫高質量程序的技能。對開發人員進行“版本控制、代碼審查、測試、改錯”等方面的培訓，提高他們的工作效率。開發小組根據項目的資源、時間等限制因素，可以適當地減少測試的工作量。對實現與測試過程中產生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。輸出：單元測試報告、代碼評審報告六、集成測試根據系統測試用例測試系統的功能性需求，保證系統的正常功能處理及異常處理是否正確。用戶界面測試，重點是測試軟件系統的易用性和視覺效果等。健壯性測試,測試軟件系統在異常情況下能否正常運行的能力。(容錯能力和恢復能力)安全性測試(這種測試一般能通過建行的fortify 軟件評測即可)如果產品需要安裝，那么還得經過安裝與反安裝測試實施建議：對系統測試人員進行必要的培訓，提高他們的測試效率。項目經理和測試小組根據項目的資源、時間等限制因素，設法合理地減少測試的工作量，例如減少“冗余或無效”的測試。系統測試小組根據產品的特征，可以適當地修改本規范的各種文檔模板。對系統測試過程中產生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。為了調動測試者的積極性，建議企業或項目設立獎勵機制，例如：根據缺陷的危害程度把獎金分等級，每個新缺陷對應一份獎金，把獎金發給第一個發現該缺陷的人。輸出：系統測試報告、缺陷管理報告、操作手冊七、客戶驗收成果審查。驗收人員審查開發方應當交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。驗收測試。驗收人員對交付的產品進行全面的測試，確保產品功能、質量符合需求。及時解決客戶方發現的問題。輸出：客戶驗收計劃、驗收測試用例、客戶驗收報告、驗收操作手冊實施建議：在客戶驗收之前，開發方對驗收人員進行必要的產品培訓。開發方可以將系統測試用例給驗收人員參考，以減少設計測試用例的時間。開發方人員應當熱情地協助驗收人員。對驗收人員發現的軟件缺陷馬上予以糾正；對于復雜的問題應當立即請示有關領導，不可拖延。在驗收期間不可與客戶爭吵，給客戶留下很好的印象。對驗收過程中產生的所有有價值的文檔進行配置管理。八、結項計劃與實際情況對比:產品功能、工作成果、產品質量、投入人員、工作量、成本等申請結項理由和項目自我評價對項目進行綜合評估，總結經驗教訓。有價值的結項管理至少包括三項內容：對項目的有形資產和無形資產進行清算，既要防止資產流失，又要及時地利用這些資產。對項目進行綜合評估。例如評估項目完成情況、項目質量、投入產出分析、項目的市場價值、項目對企業的貢獻等等。該評估報告可以作為考核項目人員業績的重要依據。總結經驗教訓，使整個機構受益。項目建議書7第一章、總論項目名稱承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業情況)擬建地點建設內容與規模建設年限概算投資效益分析第二章、商業項目建設的必要性和條件建設的必要性分析3建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規等)資源條件評價(指資源開發項目)：包括資源可利用量(礦產地質儲量、可采儲量等)、資源品質情況(礦產品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)第三章、建設規模與產品方案建設規模(達產達標后的規模)產品方案(擬開發產品方案)第四章、技術方案、設備方案和工程方案(一)技術方案生產方法(包括原料路線)工藝流程(二)主要設備方案主要設備選型(列出清單表)主要設備來源(三)工程方案建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規劃圖)建筑安裝工程量及“三材”用量估算主要建、構筑物工程一覽表第五章、投資估算及資金籌措(一)投資估算建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)流動資金估算投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)(二)資金籌措自籌資金其它來源第六章、效益分析(一)經濟效益銷售收入估算(編制銷售收入估算表)成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)利潤與稅收分析投資回收期投資利潤率(二)社會效益第七章、結論第八章、附件項目建議書8一、項目概述項目名稱：xx村里莊公路建設工程建設地點：xx村民組項目職責單位：xx鄉人民政府項目職責人：xxx二、項目建設的必要性xx村民組位于xx鄉東南部，東北與xx市及xx朋鄉相接，東南毗鄰xx市xx鄉。該村民組現有農戶xx戶，人口xx人，境內有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發商的青睞。具林業部門森林資源調查該地森林覆蓋到達97%，木材儲藏量3。1m3。再是上核桃年產量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產量將逐年攀升。里莊公路的建成將成為以xx鄉通道為主干線，與全鄉54個村民組構成四通八達的交通網絡。是實現縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰略目標，加快當地農村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現實需要。當地群眾改路修路用心性很高，愿意集資、投勞。建設里莊公路極大改善該區的交通條件，促進深山地區農民群眾的經濟發展，增加農民收入，實現共同富裕。三、項目建設綜合條件評價地形項目區屬山丘區，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區地勢較高，平均海拔820m以上。擬建路線與xx公路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長2。2公里，路基寬4。5m，行車道寬3。5m。水文、氣候、地質溪流兩邊居住農戶，溪水匯入xx河流入浙江省屬xx江流域。該地區屬亞熱帶季風濕潤區，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫—12℃，無霜期180天。項目區沿線超多分布花崗巖、石灰巖、平板巖與泥土混合工程地質條件好，就地取材簡易。筑路材料及運輸條件石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在xx河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農用車運輸為主，直接送往工程工地。四、項目建設標準、規模根據當地具體地理位置，發揮的作用和功能及經濟發展的需要，再結合資金、施工技術等因素確定主線采用鄉村公路建設標準，路線全長2。2km，路面寬4。5m（彎道5—6m），最大縱坡7%。五、工程概算人工工資：根據我鄉相繼幾條公路建設慣例和當地農民群眾修路的用心性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術工資根據基本建設工程的有關規定，技工xx工，按40元/工計算，計xx萬元。材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計xx萬元。水泥80t，按410元/t（含運費），計xx萬元。炸藥、鋼扦及轟鉆設備等估計xx萬元。土地征用、三費補償：水田征用3畝，按1。4萬元/畝計4。2萬元。坡耕地8。0畝，按0。7萬元/畝計5。6萬元。經濟林（主要是山核桃林）補償7萬，共計xx萬元。其他費用及不可預計費用xx萬元。總計所需資金概算xx萬元。六、工程的實施計劃根據當地農民生產、生活條件，結合該項目的特點，對工程進度如下安排：20xx年xx月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經濟林補償等前期準備工作，xx月開工。 20xx年xx月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。 20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。七、結論里莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉村道路與主干線的合理銜接，提高區域內的綜合運輸潛力，為深山區群眾加快新農村建設奠定了基礎，改善了投資環境，必將帶動該地區自然資源的開發利用和相關產業的發展。因此，該項目實施是我鄉經濟發展和社會進步及加快我鄉新農村建設的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。推薦上級給予批準建設和支持。項目建議書9一、項目概況項目名稱：酒店項目項目單位：xxx建設地點：xxx建設規模：總投資千萬元，占地面積2600平方米，酒店5000平方米，酒店配套功能包括餐飲、會議、娛樂、商務、SPA等內容。建設年限：2年（自酒店項目開工之日起計算）。二、項目建設的必要性基于周邊產業園區的拉動與城鎮有機更新的雙重需求，人口與經濟社會將迎來一個跳躍式的發展時期，建成后可容納79萬人。再加上園區已有眾多大型企業入駐，距離五家渠核心區高檔酒店較遠，給企業帶來很大不便。目前，團內沒有一座符合星級標準的綜合型大酒店，接待能力無法滿足城鎮經濟發展的需要。為適應日益頻繁的商務交往，進一步提升城鎮品位，提高對外接待能力，我公司決定在貴團建設一座集住宿、餐飲、會議、娛樂、商務、SPA等為一體的綜合型酒店。三、建設規模及建設要求（一）建設規模總投資5千萬元，建筑面積5000平米，酒店建設規模整體規劃為80間客房，住客總容量不低于160人，酒店配套功能包括餐飲、會議、娛樂、商務、SPA等內容。（二）建設要求項目區進行規劃設計須符合城鎮建設總規，經五家渠市建設局審查通過后進場施工。建設容積率按行業規定標準執行。按國家規定標準建設酒店內排污設施，保證達標后進入城市污水管網。酒店在2年內建成投入使用，并由具有專業的酒店管理公司進行管理，除更新設施或內部裝修等因素外，應常年正常運行。四、項目的經營思路酒店按星級以上標準建設和經營，執行國家旅游局頒布的有關評定星級飯店的規定和標準，即：建筑物：建筑物結構優良，內外裝修高于一般飯店水平，協調，布局合理。結構體系規范，外觀獨具風格。客房寬敞，擁有獨立的衛生間和空調、彩電、電話、互聯網等設備。擁有光纖電視和公共天線系統以及公共廣播系統。擁有自動防火報警系統和水消防滅火系統。擁有現代化飲食服務設施。擁有應急供電設備。擁有防盜保安監控系統。五、投資概算及資金籌措（一）酒店投資概算：2千萬元。（1）購地：2600平方米xxx元﹦xx萬元；（2）土建：5000平方米xxx元/平方米﹦xxx萬元；（3）裝修：5000平方米xxxx元/平方米﹦xxx萬元；（4）設備：xx萬元；（5）其它（如綠化、道路等）：100萬元；（二）資金籌措：企業獨資。六、效益分析及投資回收期（一）經濟效益酒店營運收入（1）年客房收入=客房數量經營月份30天開房率平均房價（2）年餐飲收入=客房數量開房率上座率餐飲人均消費30天經營月份，（3）夜總會、KTV、迪吧、休閑中心等收入按100萬元/年計算。酒店