遼寧沿海產(chǎn)業(yè)基地奉賢路聯(lián)合中學(xué)小學(xué)部樁基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 詳見(jiàn)《質(zhì)量保證體系框圖》 質(zhì)量保證體系框圖 二、技術(shù)質(zhì)量等措施 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系 組織保證 思想保證 制度保證 經(jīng)濟(jì)保證 經(jīng)理部質(zhì)量 領(lǐng)導(dǎo)小組 提高全員 質(zhì)量意識(shí) 各項(xiàng)質(zhì)量保證生產(chǎn)制度 實(shí)行質(zhì)量保證生產(chǎn)責(zé)任制 工程技術(shù)部 安全質(zhì)量部 施工技術(shù) 質(zhì)量規(guī)則 質(zhì)量就是生命 質(zhì)量第一 生產(chǎn)必須保證質(zhì)量 月季生產(chǎn)質(zhì)量檢查制度 各工程質(zhì)量 目標(biāo)生產(chǎn)制度 質(zhì)量總結(jié)評(píng)比制度 獎(jiǎng)罰分明 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 施工班質(zhì)檢員 實(shí)現(xiàn)總目標(biāo) 樹(shù)立精品意識(shí) 爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流 建造優(yōu)質(zhì)工程 實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾 技術(shù)質(zhì)量措施 建立質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備先進(jìn)、檢測(cè)方法科學(xué)、檢測(cè)人員素質(zhì)高的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，保證能準(zhǔn)確及時(shí)地檢測(cè)和控制工程質(zhì)量；采用先進(jìn)的測(cè)試技術(shù)；采用成熟的施工工藝，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，確保工程質(zhì)量。 管理措施 （ 1）建立和實(shí)行技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)和施工圖紙會(huì)審制度，著重研究施工方法、施工工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，并形成文件資料；開(kāi)工之始利用施工準(zhǔn)備期時(shí)間主要施工人員進(jìn)行全面學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)合同條款的技術(shù)規(guī)范要求，同時(shí)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使質(zhì)量管理有目標(biāo)、有步驟的開(kāi)展。 （ 2）貫 徹技術(shù)交底制度，使參與施工的技術(shù)人員和工人都能了解所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)、施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。 （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度。凡用于施工的原材料、成品、半成品均必須有合格的證明文件。水泥、粉煤灰、外加劑等工廠生產(chǎn)的材料，除有出廠證明和質(zhì)量保證書(shū)外，還應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可用于工程施工。 （ 4）貫徹工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度，實(shí)行專(zhuān)業(yè)檢查和一般檢查相結(jié)合的方法，特別是加強(qiáng)操作過(guò)程中的檢查，實(shí)行三檢制和質(zhì)量指標(biāo)否決制。 （ 5）所有質(zhì)量記錄資料進(jìn)行計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)與管理，及時(shí)反饋到項(xiàng)目部，為 項(xiàng)目部質(zhì)量管理提供依據(jù)。 （ 6）定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，找出工程質(zhì)量缺陷原因，采取預(yù)防措施。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，樹(shù)立質(zhì)量為本，質(zhì)量第一的思想。 （ 7）實(shí)行質(zhì)量與各相關(guān)人員收入掛鉤的分配制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定。 （ 8）執(zhí)行施工標(biāo)牌制，對(duì)質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)進(jìn)行監(jiān)督。 （ 9）建立施工技術(shù)檔案管理制度。施工過(guò)程中的一切技術(shù)文件、原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)記錄、各種技術(shù)總結(jié)、施工日記等均形成技術(shù)檔案，以備了解施工情況、質(zhì)量情況、問(wèn)題的解決方案、質(zhì)量事故的責(zé)任追溯等，是日后改進(jìn)施工方法，提高施工技術(shù)，保證工程質(zhì)量的重要參數(shù)。 人員、設(shè)備保證措施 （ 1）操作人員實(shí)行持證上崗制度，定期培訓(xùn)。 （ 2）選用先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行施工。 （ 3）加強(qiáng)關(guān)鍵施工設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保各工藝所需設(shè)備配套有效。 三、 質(zhì)量保證 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) 建立以公司總工程師為領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理直接控制、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為中間控制、質(zhì)檢員為基層檢查的多級(jí)組織保證體系，形成一個(gè)從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理組織網(wǎng)絡(luò)。挑選專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的管理干部和施工班組，并相互簽訂創(chuàng)優(yōu)承包合同，把各層管理組織的責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖如下： 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 技 術(shù) 部 測(cè)量班組 水電班組 打孔班組 灌 注班組 材 料 設(shè)備 組 技術(shù)質(zhì)量 組 安全管理 組 后勤管理 組 各專(zhuān)業(yè)施工員、質(zhì)檢員 工程管理的好壞，直接影響工程質(zhì)量和工程效益，故項(xiàng)目經(jīng)理部要制定切實(shí)可行的工程管理制度和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制（含經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全責(zé)任制、成本核算制度），做到崗位到人，責(zé)任到人，層層落實(shí)。 建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，按建設(shè)部的有關(guān)要求配備工程管理人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度、法規(guī)的責(zé)任制。 推行全面質(zhì)量管理，以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面 質(zhì)量管理工作，根據(jù)本工程實(shí)際情況成立 “QC”小組，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該工程的不同階段，組織 “QC”小組進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確課題，懂得方法，掌握操作，搞好工作質(zhì)量，取得質(zhì)量成果。 管理人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，建立和完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系，委托技術(shù)負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程質(zhì)量保證和質(zhì)量控制工作，對(duì)整個(gè)施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。 技術(shù)負(fù)責(zé)職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃，督促質(zhì)量檢查活動(dòng)、質(zhì)量控制和有關(guān)的協(xié)調(diào)工作。檢查落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程 和技術(shù)文件的實(shí)施，解決施工中的重大問(wèn)題，主持分析和處理重大質(zhì)量事故，對(duì)重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。督促、檢查交工技術(shù)文件的完善和完成情況。 技術(shù)部職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)督促、檢查各專(zhuān)業(yè)技術(shù)組對(duì)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的實(shí)施情況和技術(shù)文件的系統(tǒng)和工作質(zhì)量情況，組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)組進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)總結(jié)及技術(shù)部署工作，協(xié)調(diào)個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)組的工作，對(duì)中等質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 各專(zhuān)業(yè)技術(shù)組職責(zé)：對(duì)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)范圍內(nèi)的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制工作負(fù)責(zé)，落實(shí)有關(guān)的技術(shù)管理制度，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)因質(zhì)量失控而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 各 專(zhuān)業(yè)施工員、質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)各工序技術(shù)工作的現(xiàn)場(chǎng)指示與檢查、落實(shí)與具體實(shí)施操作，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工工序質(zhì)量的否決權(quán)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 一、制度保證措施 實(shí)行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎(jiǎng)重罰。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂質(zhì)保合同，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如不達(dá)到 “目標(biāo) ”，則對(duì)等重罰。 實(shí)行質(zhì)量 “否決制 ”制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收。實(shí)行 “掛牌制 ”，開(kāi)展 “三工序 ”活動(dòng)和 “三檢制 ”，堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到達(dá)到要求方可施工。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)檢管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)，以檢查評(píng)定數(shù)據(jù)作為分配及獎(jiǎng)罰依據(jù)。 實(shí)行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 各分享工程在施工過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，按各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工和控制。 下達(dá)施工計(jì)劃的同時(shí)，編制各分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃，并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期、 質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。 建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專(zhuān)兼職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常的情況信息迅速做出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施工部 署，糾正偏差，形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無(wú)阻的質(zhì)量控制體系。 一、技術(shù)管理措施 認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中，全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方各級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司指定的各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位 責(zé)任制，樹(shù)立 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”、 “質(zhì)量就是生命 ”、 “以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求發(fā)展 ”的思想，樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)。 加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。 開(kāi)工前，施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好技術(shù)交底，施工中必須嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)、規(guī)范和規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定；各分部分項(xiàng)工程施工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員影響作業(yè)工人、班組進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底；施工管理中，管理人員應(yīng)做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)、勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn) 題，及時(shí)整改。 放線后，施工員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的自檢，然后由專(zhuān)職質(zhì)檢工程師對(duì)軸線標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)查，合格后方能進(jìn)行施工。施工過(guò)程中，施工員應(yīng)接受專(zhuān)職質(zhì)檢工程師和業(yè)主及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表的檢查，并做好隱蔽驗(yàn)收記錄，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表共同對(duì)孔的垂直度、孔徑進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并做好記錄。施工完工后須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位共同復(fù)查，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工。 嚴(yán)格控制孔徑和垂直度。 嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)技術(shù)交底制度，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員交底；施工員向班組交底，并有書(shū)面記錄。 堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，各分項(xiàng)工程必須執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)操 作規(guī)程，特殊情況必須經(jīng)技