正文內容

迎新晚會物品采購(編輯修改稿)

2025-10-21 13:37 本頁面

　

【文章內容簡介】門存檔。審核采購申清單：收到采購申請單后、采購部應作出以下復查以防錯漏。（1）簽置核對：檢查采購申請單是否部門經理簽置，核對其是否正確。（2）數量核對，復查存倉數量及每月消耗，決定采購申請單上的數量是否正確。邀請供應商報價。三、貨比三家工作流程：每類物品報價單需要最少三家作出比較，目的是防止有關人員從中徇私舞弊，保證采購物品價格的合理性。酒店采取三方報價的方法進行采購工作，即在訂貨前，必須征詢3個或3個以上供應商報價，然后確定選用那家供應商的物品，具體做法是：采購部按照采購申請單的要求組織進貨，填制空白報價單，包括：①填寫空白報價單中所需要的物品名稱、產地、規格、型號、數量、包裝、質量標準及交貨時間，送交供應商（至少選擇3個供應商），要求供應商填寫價格并簽名退回。②對于交通不便或外地的供應商，可用傳真或電話詢價。用電話詢價時，應把詢價結果填在報價單上并記下報價人的姓名，職務等。③提出采購部的選擇意見和理由，連同報價單一起送交評定小組審批。評定小組根據采購部提供的有關報價資料，參考采購部的意見，對幾個供應商報來的貨品價格以及質量，信譽等進行評估后，確定其中一家信譽好、品質高、價格低的供應商，、采購活動的后續須跟進工作采購訂單的跟催當訂單發出后，采購部需要跟催整個過程直至收貨入庫。采購訂單取消（1）酒店取消訂單：如因某種原因，酒店需要取消己發出之訂單，供應商可能提出取消的賠償，故采購部必須預先提出有可能出現的問題及可行解決方法，以便報董事會作出決定。（2）供應商取消訂單：如因某種原因，供應商取消了酒店已發出的訂單，采購部必須能找到另一供應商并立即通知需求部門。為保障酒店利益，供應商必須賠償酒店人力、時間及其他經濟損失。：合同上應載明詳細細則，如有違反，便應依合同上所載處理。：所有供應商名片、報價單、合同等資料須分類歸檔備查,并連同凡未能按時、按量采購所需物品，并影響申購部門正常經營活動的，需填寫《采購交貨延遲檢討表》，說明原因及跟進情況并呈財務部及董事會批示。：如所購買的物品是需要日后維修保養的，采購員要向工程部咨詢有關自行維護的可能性及日后保養維修方法。同時，事先一定要向工程部了解所購物品能否與酒店的現有配套系統兼容，以免造成不能配套或無法安裝的情況第四篇：采購物品申請申請總經理室：因公司劇場舞臺需要，現采購60把貴賓椅（含椅套），由“******酒店家具”提供，商家提供17%個點的增值稅專用發票，共計費用****元，特此申請，望領導批準！附圖：***部***年

點擊復制文檔內容

環評公示相關推薦

迎新晚會物品采購(編輯修改稿)

管理系迎新晚會-資料下載頁

迎新晚會策劃(初稿)-資料下載頁

院長迎新晚會致辭-資料下載頁

迎新晚會串臺詞-資料下載頁

迎新晚會完整策劃-資料下載頁

大學迎新晚會致辭-資料下載頁

迎新晚會活動方案-資料下載頁

迎新晚會宣傳方案-資料下載頁

izouzou迎新晚會策劃-資料下載頁

迎新晚會領導講話-資料下載頁

協會迎新晚會致辭-資料下載頁

2014迎新晚會策劃-資料下載頁

迎新晚會策劃方案-資料下載頁

大型迎新晚會策劃-資料下載頁

大型晚會策劃——迎新晚會策劃-資料下載頁

迎新晚會物品采購(已改無錯字)

迎新晚會物品采購-資料下載頁

迎新晚會物品采購(參考版)

迎新晚會物品采購-文庫吧資料

迎新晚會物品采購-展示頁