中航國際廣場一期施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 范和標準，代表上級質檢部門行使質量監督、檢查權力，并履行本企業的質量管理制度。負責審查、指導班組的“自檢、互檢、交接檢”，并收集“三檢”記錄，組織抽查，做好專檢，并做好檢查記錄和質量核定工作。參與技術交底、隱蔽工程驗收、主體結構驗收及竣工驗收，并完善簽字手續。參與分部、分項工程檢查評定和驗收，按時做好質量檢查的統計報表，并于每月25日前報質安部。監督和審查各種材料、成品、半成品、產品的試驗、檢驗報告，并根據報告結果，按規定處理。做好過程控制，在檢查中做到跟班檢查，監督操作人員按圖、按變更、按設計修改和會審紀要進行施工。監督和督促質量技術交底，對不按技術交底施工的操作要及時制止，督促質量隱患整改按期完成。參加圖紙會審、施工組織設計和單項施工方案的編制，并監督實施。發生質量事故要及時上報，并參加質量事故調查。協助項目經理開展質量回訪工作。1負責完成領導安排的其它各項工作。 安全員認真貫徹黨和國家安全生產方針、政策、法規、標準、規范及本企業的安全管理制度。協助項目領導組織安全活動、定期或不定期的安全檢查，并做好記錄。參加施工組織設計或施工方案安全技術措施的編制，并嚴格執行，對執行情況進行監督檢查。做好現場安全標識掛牌工作，制止違章作業、違章指揮，有權對施工現場出現的違章、違紀行為按規定進行處罰。遇有險情，有權停止作業并報告上級領導。監督進入現場的各類人員使用好安全防護用品，負責現場安全設施及危險源的識別、分類，做好防護檢查工作，通報施工工長，對存在隱患的安全設施和防護要及時下發隱患整改通知單，并督促施工員按期完成。負責各類人員的入場三級安全教育，及時對特種作業人員進行安全技術交底，并完善簽字手續。參加安全事故的調查，進行安全事故統計和分析，對現場發生的一般事故應編寫事故報告書，上交質安部存檔。做好安全報表，并于每月25日前交質安部。認真驗收和收集進入現場的勞動安全保護用品的各種產品和證件，并在項目允許購買的保護用品發票上簽字。負責監督和督促施工員對操作人員的安全交底，并做好簽字手續，對環境/職業健康安全交底資料要及時收集、整理。1協同質安部做好開工前的安全報建工作，并做好單位工程的各階段安全評價工作。1負責完成領導安排的其它各項工作。 試驗員編制單位工程的材料及試塊的試驗、檢驗送檢計劃。負責按規定對進場材料（水泥、鋼筋、砂、石、磚等）的取樣送檢，按規定負責砼、砂漿試塊的制作養護及焊接試件的抽樣，按規定送交檢驗部門檢驗。配合質檢站、甲方、監理等單位做好有見證送檢工作。監督檢查砼、砂漿施工配合比的后臺計量工作。對不合格的材料、試塊、試件進行標識和記錄，并及時上報上級領導。及時傳遞、保管和提供檢驗、試驗報告。認真做好各種試驗報告收集、整理歸檔工作。負責現場計量器具臺賬的建立及送檢工作，做好各種報表。負責完成領導安排的其它各項工作。 測量員參與編制測量放線方案。負責工程施工的測量放線、標高的投測，并按規定做好標識、標志，做好日常的沉降和垂直度觀測，并做好原始記錄。負責保管好測量儀器，不準他人隨便使用測量儀器。負責測量資料和測量成果的整理、保管、歸檔等工作，并完善簽字手續。負責復核建設單位或其它單位提供的各種測量資料，并完善簽字手續。配合公司設備部做好大型設備在現場安裝、驗收的檢測工作。負責完成領導安排的其它各項工作。 機械員負責項目各種機械設備的日常管理工作，保證機械設備的正常運轉和使用，確保項目機械管理工作按QEO體系程序進行。提供項目機械設備需用計劃及零部件的采購計劃，報項目經理審核。負責現場大型設備的日常保養與小型機械設備的維修保養工作，指導、檢查操作人員做好對機械設備的運轉、維修、保養和標識。配合公司設備部做好大型設備在現場的安裝、驗收、拆卸工作。堅持機械設備的定期安全檢查制度，參與對機械設備重大事故的調查、分析和處理，組織對一般機械故障的排除，識別機械設備的危險源，對操作人員進行安全交底，并收集整理有關的資料。貫徹實施各級機械管理制度，做好機械設備運轉、交接班、維修、保養、標識等各種質量記錄。及時、正確地向項目財務人員提供水、電抄表的原始資料，并妥善保存。協助公司人事部及項目勞資搞好對機電特種作業人員的技術培訓和考核取證工作。負責完成領導安排的其它各項工作。 預算員參與對工程分包商的評審，擬寫分包工程經濟合同。負責編制工程施工圖預算書和工程竣工結算，協助有關部門進行成本分析工作。及時向項目經理提供分部分項工程預算收入資料。負責項目班組任務書工程量的審核、審定，并作好工程量結算臺帳工作。負責向發包方、監理單位辦理經濟洽商和索賠及相關手續。負責收集、整理、保管、傳遞各種經濟信息資料，并做好各項資料臺帳。向公司報送計劃統計及其它有關報表。負責向內業技術員提供工程預算材料需用計劃及實物工程量臺帳。負責完成領導安排的其它工作。 材料組長 負責項目材料驗收、定額消耗、核算等全部管理工作，認真貫徹執行材料管理制度和上級的有關文件精神，確保材料管理工作按QEO體系要求規范運作。根據項目提出的材料（含周材）需用計劃、鋼、木構件加工計劃，由項目經理審核后報公司主管生產經理審批，交材管部執行。遇設計變更等原因，及時通知材管部，盡量減少臨時性計劃和急件。積極配合材管部做好材料供應工作，砂、石等季節性常用材料做到旺季多儲備，減輕淡季的壓力，避開淡季量少價高的矛盾，按照現場平面布置堆放材料，保證工程用料，做到合理儲備，減少二次倒運和庫存積壓。負責驗收制度的落實。材料供應到項目，由2名或2名以上人員參加驗收（按材料的類別、規格進行過磅、點數、量方）。在收料單中注明所收材料的規格、長度、根數、塊數、重量及所有參加驗收人員的簽名，砂、石要做到每車量方。及時通知試驗員對有關材料進行取樣送檢，要求供應商隨貨提供有關質量、技術資料，無質量證明，材質不合格不得驗收入庫。負責施工過程中的材料管理工作。搞好限額領料，嚴格操作者的施工行為，不得亂鋸亂用材料，多與勞資員通氣，了解工具用具的包干范圍，本著誰用料誰負責的原則，實行用料責任制，材料耗用監督制，做到工完場清，減少浪費。配合技術部門推廣使用新技術、新材料。負責定期材料盤點工作。及時辦理領退料手續，不得以領代耗，并根據本季度所完成的實物工程量做出工料分析，與實際材料成本進行對比，數據要準確，分析要有詳細的文字說明。努力學習，嚴格自律，提高業務水平，講究職業道德，用高度的責任心和奉獻精神完成領導交給的各項任務，真正做到驗收有計劃，耗料有限額，節超有依據。 現場材料員 負責現場材料的驗收保管、定額消耗、庫存盤點等管理工作，認真貫徹執行材料管理制度和上級的有關文件精神，確保材料管理工作按QEO質量體系和環境/職業健康安全程序規范運作，配合安全員做好材料來源，堆碼及有關的危險源識別工作。根據項目提出的材料（含周材）需用計劃、鋼、木構件加工計劃驗收材料，無計劃、防護用品無質安部審批不得驗收入庫。積極配合材管部做好材料供應工作，砂、石等季節性常用材料做到旺季多儲備，減輕淡季的壓力，避開淡季量少價高的矛盾，按照現場平面布置堆放材料，保證工程用料，做到合理儲備，減少二次倒運和庫存積壓。負責驗收制度的落實。材料供應到項目，由2名或2名以上人員參加驗收（按材料的類別、規格進行過磅、點數、量方）。在收料單中注明所收材料的規格、長度、根數、塊數、重量及所有參加驗收人員的簽名，砂、石要做到每車量方。及時通知試驗員對有關材料進行取樣送檢，要求供應商隨貨提供有關質量、技術資料，無質量證明，材質不合格不得驗收入庫。及時通知試驗員取樣送檢并標識追溯，嚴禁主要材料未檢先用或邊檢邊用，通知有關部門對不合格材料進行處理并作好處理記錄，保證入庫材料質量100%合格。負責施工過程中的材料管理工作，搞好限額領料，嚴格操作者的施工行為，不得亂鋸亂用材料，保證做到周材及時拆除退場，工完場清，減少浪費。配合技術部門推廣使用新技術、新材料。保證現場材料安全儲存，及時配合安全員，做好危險源的識別工作，做到所報材料消耗與工作量同步。負責各項原始單據的收集、歸檔裝訂成冊保存，及時填制單位工程主要材料臺帳，依據各類原始單據登記材料明細帳、周轉材料臺帳，領料單用途欄必須注明使用部位，保證材料收、發、存季報表及時準確。努力學習，嚴格自律，提高業務水平，講究職業道德，用高度的責任心和奉獻精神完成領導交給的各項任務，真正做到驗收有計劃，耗料有限額，節超有依據。 倉庫保管員 負責倉庫材料的驗收、保管、發放、庫存盤點等管理工作。認真貫徹執行材料管理制度和上級的有關文件精神，確保材料管理工作按QEO體系要求規范運作。根據項目提出的材料需用計劃驗收材料，無計劃、防護用品無質安部審批不得驗收入庫。負責倉庫材料的驗收，元釘、元絲、107膠等材料必須過磅并有過磅記錄，化工材料的驗收，要在收料單中注明品牌、重量，所有參加驗收人員的簽名，并逐一填制收料單。負責倉庫材料的發放，嚴格按照文件規定發放勞保用品。職工的勞保用品、工具用具發放實行以舊換新和登記制度，并隨職工調動而轉移勞保卡，清楚勞務合同中工具用具的包干范圍。保證倉庫材料安全儲存，嚴格按照環境/職業健康安全程序，對倉庫的危險源進行識別、分類別堆放材料，做到防火、防盜、防潮、防雨、防變質、防損壞丟失，本著先進先出的原則發放材料，易燃、易爆、劇毒品明顯標識單獨存放。定期盤點核對倉庫材料帳、物，做到帳、物、卡相吻合，負責各項原始單據的收集、歸檔，裝訂成冊保存，依據各類原始單據登記材料明細帳，領料單用途欄必須注明使用部位。保證材料收、發、存季報表及時準確。努力學習，嚴格自律，提高業務水平，講究職業道德，用高度的責任心和奉獻精神完成領導交給的各項任務，真正做到驗收有計劃，耗料有限額，節超有依據。 施工部署本工程施工部署將依據工程施工條件和施工難點，充分考慮公司的資源優勢條件和質量保證體系，在機械設備、勞動力、材料的組織、技術工作等方面做好充分的準備，慎重選擇合適的施工方案，以確保有序、優質、安全、高效地組織生產，達到預期目標。施工過程中以分段施工、流水作業。本工程合同工期2008年2月27日開工，2009年12月31日竣工。根據施工合同總進度計劃和節點進度計劃的要求，地下室鋼筋砼結構施工安排在80天以內完成，主體封頂結構1～38層322天完成，裝飾裝修工程在2009年10月30日完成，各專業工程竣工驗收及單位工程竣工驗收時間在2009年11月1日至2009年12月31日完成。主體工程施工過程中采用的主要材料有：模板工程：模板選擇18mm膠合板、A48。地下室梁板配制二套、柱墻模板一套。地上梁板配制三層模板，柱墻模板一套。10槽鋼作為柱箍，鋼管作為支撐架體和柱墻肋，用螺桿固定柱墻的寬度。鋼筋工程：鋼筋規格有HRB400（A6～36）、HRB335（A10～25）、HPB235（A6～12）。框架柱采用直螺紋機械連接，核心筒體暗柱B20以上(含B20)采用機械連接。砼工程：砼等級有C1CCC3CC4C50、C5C60。地下室底板、側墻、頂板和后澆帶均摻入膨脹劑UEA。限制膨脹砼由南昌市建筑工程質量檢測中心配制。砼全部采用商品砼，C40～C60砼全部采用碎石，C40以下采用卵石。腳手架：地下室、裙樓采用落地式腳手架，裙樓從一層開始局部用型鋼懸挑，7層以上全部采用型鋼進行懸挑，每段高度18米左右。32層以上采用落地式腳手架。施工各階段劃分和控制的重點如下：第一階段：施工準備階段 重點學習合同承包內容及有關事宜，簽訂有關總分包合同，做好場地交接，調集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置、圖紙會審、辦理開工有關手續，開展技術、質量交底工作，目標是充分做好開工前的各項準備工作，爭取早日開工。各階段施工前編制施工組織設計和各專項施工方案：序號專項方案編制時間序號專項方案編制時間1地下室施工組織設計13高支撐模板施工方案2施工組織設計（總體）14模板施工方案3安裝施工組織設計15砌筑工程施工方案4塔吊地基處理方案16工程創優方案5塔吊安拆施工方案17施工電梯安拆施工方案6測量施工方案18屋面施工方案8防水施工方案19室內裝飾裝修施工方案9施工臨時用電方案20室內精裝修方案（按分項編制）待定10文明施工組織設計21石材施工方案待定11大體積砼施工方案22幕墻施工方案待定12外架施工方案23消防、智能化等專業施工方案方案待定13節能施工方案第二階段：基礎工程施工階段 該階段的重點是盡快完成承臺、底板土方的開挖，土方墊層的封閉。基礎底板混凝土澆筑嚴格控制砼的水灰比，地下室施工主要預防底板、外墻裂縫的產生。根據實際施工情況，地下室施工分為九個區域，以后澆帶為分界線分段施工，施工順序從1→2→3→4→5→6→7→8→9段。在地下一層15～17T～V設有汽車坡道，V軸外汽車坡道在地下室施工完成后，外墻防水、土方回填完成后再進行施工。深井降水在主體施工完第20層、底板后澆帶澆完，達到設計強度、室外覆土填至設計標高車庫地面墊層做完后，視具體情況方可停止降水。第三階段：上部結構施工階段 本階段以1層至5層裙樓施工為重點。在主體工程施工至六層時插入從地下室至上部的砌