加氣站安全生產常識(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 在事故發生后去組織搶救，進行事故調查、處理和分析，而是按照系統化、科學化的管理思想，按照事故發生的規律和特點，千方百計預防事故的發生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態。（二）全員參與，綜合治理人是生產力中最重要、最活躍的因素，實現安全管理體系的持續改進，必須發揚、調動人的積極主動性。安全管理體系的方針、目標、要求及重要性必須傳達到每一位員工。綜合治理是指適應我公司安全生產形勢的要求，自覺遵循安全生產規律，正視安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，抓住安全生產工作中的主要矛盾和關鍵環節，綜合運用經濟、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發揮社會、員工、輿論的監督作用，有效解決安全生產過程中的問題。實施綜合治理，實現安全生產，須從文化、制度、科技、責任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產法律政策的落實，需要公司全體員工、有關上級部門的支持以及全社會的監督和參與；要從根本上解決安全生產問題，就必須實施綜合治理。二、安全生產目標緊緊圍繞行業“安全發展”這一主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實落實企業是安全生產的責任主體，確保安監、質檢、燃氣管理部門安全責任書各項指標的落實，塑造公司優秀的外部形象，創造良好經濟利益，促進公司持續健康發展，特制訂安全生產目標：（一）無重大生產安全責任事故：無死亡，無中傷，無急性中毒，無職業病。（二）火災、爆炸事故為零（三）隱患整改率為 100%（四）在崗職工培訓率為 100%三、安全承諾（一）遵守國家部、省、州、市有關安全方面的法律、法規要求、行業標準和公司的規章制度；（二）切實樹立“安全第一”的思想，建立健全安全管理機構，落實全員安全生產責任制；（三）建立健全安全標準化管理體系，定期制定切實可行的安全生產目標，最大限度不發生事故，不損害國家財產和員工健康；（四）定期公布安全業績，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業績得到持續改進，促使公司的可持續發展；（五）提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司目標的實現；（六）定期組織安全檢查，對查出安全隱患，定治理措施、定責任人、定資金來源、定治理期限、定應急預案；（七）以預防為主，開展風險管理，定期進行風險評價；（八）定期進行績效考核，實現安全生產管理持續 改進；（九）鼓勵公司員工積極參與到安全標準化不斷改進的過程中；（十）定期進行全體員工的培訓，增強安全意識，加強對員工勞動保護的管理，確保全體員工的人身安全和健康；（十一）加強對供應商的安全管理，杜絕違章作業行為；（十二）在生產經營活動中將安全放在優先地位，加大在安全方面的投入，加強運輸技術生產技術及設備的改進，制定有效的應急措施，防止火災、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發生；（十三）分公司各部門負責人是本部門安全生產第一責任人，每位員工對公司的安全工作負有義不容辭的責任。第五篇：加氣站安全生產工作總結2014年xxx加氣站站長述職報告各位領導、各位同仁大家好：擔任站長以來在公司領導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了xxx年的工作任務。一年來我以強化內部管理為重點，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎。下面我就這一年的工作做一匯報： ： xxx加氣站一天的售氣量在 萬 到 萬 之間。2014年一年售氣量： 萬方氣。平均日售氣量為： 方氣。：制度建設：一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長以來，根據需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂患意識。從細節入手，確實抓好加氣站的規范運營。充分調動員工積極性：我充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質。我站每周選定一個項目進行崗位學習，每月辦一次工作研討會，培養員工自覺學業務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素質。：在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。安全管理實行全方位覆蓋：經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。：增強管理服務能力，進一步加強加氣站的服務質量，努力提高銷售量。嚴格考勤，做到按時上下班，不遲到早退。加強報表管理，做到及時、準確、完整。加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。健全應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的能力。加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養和維護。非常感謝公司領導給我這么好的學習的機會。通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經驗教訓；更加刻苦地學習和鉆研專業技術。愛崗敬業，發奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發展作出自己的一份貢獻。篇二：加氣站安全月活動總結石嘴山云磊廣匯天然氣有限責任公司 2014年6月安全月活動總結 二〇一四年六月二十四日石嘴山云磊廣匯天然氣有限責任公司安全教育月的活動總結公司領導：根據公司下發的《關于開展2014年“安全生產月”活 動的通知》，認真開展2014年“安全生產月”活動，做好我公司“安全生產月”期間的安全生產工作，我公