股東會議事制度(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 第四條、員工的招聘、錄用由榆神煤電有限責任公司批準，綜合辦公室統一組織實施，任何單位和個人不得擅自招聘錄用員工。第五條、員工的招聘、錄用必須堅持面向社會、公開招聘、擇優錄用、寧缺毋濫的原則。第六條、員工的招聘錄用程序為：⑴、根據工作需要和崗位需要，向榆神煤電有限責任公司綜合管理部提交書面用人申請。⑵、綜合辦公室根據定編定員要求擬提招聘計劃，經榆神煤電有限責任公司批準后組織實施。⑶、綜合辦公室根據正式批準的招聘計劃制定招聘實施方案。其內容包括招聘渠道、方式、時間、經費、地點、招聘條件、錄用原則、錄用程序等內容。⑷、面向社會招聘可發布招聘廣告或通過職業介紹機構招聘，大中專畢業生通過校園供需見面招聘或自薦應聘。⑸、組織報名初選、筆試、面試、實踐操作考試（考核）、體檢等招聘測試工作。⑹、確定錄用者，要張榜公布或發給錄用通知書，說明到公司報到的時間、地點和需自帶的東西等。⑺、對新員工實行6個月試用期，試用期滿后，經公司考核合格后，方與其簽訂勞動合同書。勞動合同中應對合同期限，生產工作任務，勞務安全衛生條件，報酬和福利，雙方承擔的義務和享有的權利，變更、解除和終止勞動合同的條件、違約條件、勞動爭議處理等內容進行約定。⑻、在員工試用期內，如發現試用員工不符合錄用條件的，應及時予以辭退。⑼、招聘錄用工作的評估。對錄用人員的質量和數量即招聘成本進行評估，撰寫聘用小結。第七條、招聘錄用的員工必須具備應聘崗位所要求的政治、業務、技能素質，文化知識及身體健康狀況等條件。第八條、凡有下列情況者，不得錄用。⑴、被判刑、勞教或訴訟而未了結的。⑵、虧欠公款受處罰且未結案者。⑶、患有精神病或傳染病者。⑷、吸食毒品者。⑸、品行惡劣，曾因此被開除或解除勞動關系者。⑹、和其他單位仍保留勞動關系而未解除勞務合同者。⑺、違反計劃生育政策者。第九條、在條件成熟時，新招聘錄用員工要逐步實行人事代理制。第三章、員工調配第十條、員工的調配要嚴格按照定編定員和生產運營工作的實際需要進行余缺調劑和平衡配臵，既要合理流動又要保證隊伍的相對穩定。第十一條、各部應就所屬員工依其個性、學識、能力，調配適當的工作，做到人盡其才，才盡其用。第十二條、公司所屬各部因工作需要增加人員時，原則上從公司內部招聘或調配。當公司內部無人能勝任時，報請總公司對外招聘。第十三條、合理控制員工的流向，保持技術崗位、生產崗位相對穩定。第十四條、員工調配審批程序。⑴、員工的調配，必須由員工個人向公司綜合辦公室提出書面申請，綜合辦公室根據定編定員需要情況提出調配意見。經公司會議研究審批同意后，辦理正式調配手續。⑵、調入本公司機關的工作人員和高級專業技術人員須報請榆神煤電有限責任公司批準。第十五條、員工接到調動通知書后，應于三日內辦妥移交手 續后到新崗位報到。第十六條、員工調動要及時辦理住房公積金、社會保險的轉移、和勞動合同變更等相關手續。第四章、員工考核第十七條、員工考核分為二類：⑴、試用考核：員工試用期考核由公司所屬部和綜合辦公室共同負責考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》，經公司審批及公布后，辦理正式錄用（轉正）。⑵、日常考核：各部辦對所屬員工就其工作能力、工作效率、工作態度、工作業績和出勤情況等，隨時進行考核、記錄，并作為年度考核依據。第十八條、考核內容：⑴、德：主要指員工的修養、思想和道德品質。⑵、能：主要指員工的業務知識、工作能力和操作技能。⑶、勤：主要指員工的工作態度和勤奮敬業的表現。⑷、績：主要指員工完成任務的數量、質量、效益和貢獻。在全面考核以上四個方面時，重點是考核實績，對不同崗位層次員工，考核內容有不同要求，所占比重也不同。第十九條、考核人員要正確評價員工的德才表現和工作實績，為員工的獎懲、使用、培訓等提供依據。第五章、員工獎懲 第二十條、員工獎勵⑴、對員工獎勵分為：通令嘉獎、授予先進生產（工作）者、勞動模范等榮譽稱號。在給予上述獎勵時，堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則，標準按獎勵的審批權限確定。⑵、對符合《企業職工獎懲條例》中第五條規定應給予獎勵的和其他應當給予獎勵的，應給予相應的獎勵。⑶、獎勵的程序與審批權限按公司《員工獎懲制度》執行。⑷、對員工的獎勵，要在適當的會議上宣布或在一定范圍內公布，并記入本人檔案。⑸、對符合獎勵規定的員工，公司在其他專項獎勵中給予獎勵的，不得重復獎勵。⑹、生產獎、節能獎等專項獎的發放原則、獎金來源、提獎辦法，按照公司有關規定執行。第二十一條、員工懲處⑴、對員工的行政處分分為：警告，記過，記大過，降級，撤職，留用察看，開除或解除勞動關系。在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性罰款。⑵、對于違反《企業職工獎懲條例》第十一條中規定的行為，應當分情況給予行政處分或者經濟處罰；情節嚴重，觸犯刑律的由司法機關依法懲處。⑶、處分的程序與審批權限按公司《員工獎懲制度》執行。對職工給予開除處分的，須經所屬部負責人提出，公司職工代表大會或職工大會討論決定。并按《勞動法》規定直接解除勞動合同。同時報告公司綜合辦公室備案。⑷、給予員工行政處分和經濟處罰，必須弄清事實，取得證據，由所屬部經過一定會議討論，并征求同級工會意見后慎重決定，允許受處分本人進行申辯。⑸、審批員工處分的時間，從證實職工犯錯誤之日起，開除處分不得超過5個月，其他處分不得超過3個月。⑹、員工受到行政處分、經濟處罰或者被除名，企業應當書面通知本人，并且計入本人檔案。⑺、如果受處分者對處分（罰）不服，可以向當地勞動爭議仲裁委員會申述，由勞動爭議仲裁委員會仲裁；對仲裁不服的，可向當地人民法院提起訴訟。⑻、受到警告、記過、記大過、處分的員工在受處分滿半年以后，在評獎、提級等方面應當與其他員工同樣對待。第二十二條、員工辭退 ⑴、根據《勞動法》，公司對有下列行為之一，經教育或行政處分后仍然無效的員工，予以辭退。在試用期間被證明不符合錄用條件的；嚴重違反公司的規章制度的；嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本公司的工作任務造成嚴重影響，或者經公司提出，拒不改正的；以欺詐等非法手段簽訂勞動合同的；被依法追究刑事責任的。⑵、有下列情形之一的，公司可提前三十日以書面形式通知職 工本人或者額外支付職工一個月工資后，可以解除勞動合同：員工患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；員工不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經公司與員工協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。⑵、辭退違紀員工的程序對違紀員工進行處理，要嚴格掌握政策規定的辭退條件，對情節輕微者先要經過教育或根據違紀情節給予行政處分，確屬經教育和紀律處分無效的，按規定辭退。辭退違紀員工應征求公司工會意見，工會應在調查研究的基礎上，提出處理意見。調查研究要聽從群眾的意見。包括聽取被辭退員工本人的申辯。以查清事實真相，確認屬于應辭退的予以辭退。對辭退的員工應當發給辭退證明書，被辭退的員工可以持辭退證明書到本人戶口所在地的勞動部門辦理失業登記。被辭退的員工對企業做出的辭退處理不服的可以向當地勞動爭議仲裁委員會申訴，由勞動爭議仲裁委員會仲裁；對仲裁不服的，可以到當地人民法院起訴。⑶、辭退員工的權限：辭退違紀員工應由公司決定；凡是被辭退的員工都應到公司綜合辦公室備案。第六章、勞動合同管理第二十三條、公司實行全員勞動合同制度，員工與公司應當訂立勞動合同。勞動合同的訂立應當遵循平等自愿、協商一致的原則，不得違反法律、法規的規定。第二十四條、公司實行勞動合同訂立審批制度。對勞動合同的訂立、履行實行兩級負責制，先由綜合辦公室對訂立勞動合同的勞動者進行審查，主要審查主體資格的勞動行為能力，然后報榆神煤電有限責任公司綜合管理部審核備案。未經榆神煤電有限責任公司綜合管理部審核擅自簽訂勞動合同的，一律無效，并追究有關人員的責任。第二十五條、公司實行勞動合同統計報告制度，對勞動合同 訂立、履行、變化情況及有關問題，逐級用報表的形式定期進行統計報告。勞動合同報表編報由勞動合同管理人員負責，并及時報送。第二十六條、綜合辦公室要建立勞動合同臺帳，對員工的基本情況、實際工作年限、勞動合同期限、勞動合同中的約定要素等進行動態管理。第二十七條、加強勞動合同簽訂、續訂、變更、終止和解除各個環節的管理，按規定及時辦理有關手續。對勞動者履行勞動合同情況的有關資料進行記錄。勞動合同的審查、期限、內容、訂立、履行、變更、解除、終止、續訂和監督、檢查與獎懲等按照公司勞動合同管理管理辦法和實施細則執行。第二十八條、綜合辦公室是勞動合同管理工作的業務主管部門，是公司勞動合同管理機構。第二十九條、工會和職代會要積極參與公司勞動合同的管理工作，監督公司勞動合同履行情況，對勞動合同履行過程中存在的問題和不足，提出意見和建議。同時做好公司勞動爭議調解工作，減少勞動爭議的發生，保持勞動合同的平穩履行。綜合辦公室要對勞動合同履行情況進行不定期監督檢查，發現問題，堵塞漏洞，加強管理。第七章、薪酬管理（一）、薪酬總額管理 第三十條、薪酬總額是在一定時期內因員工提供勞動、技術、管理等生產要素而支付給全體員工的報酬和補償總額。具體包括：工資性收入（含崗位工資、基本保障工資、崗位薪點工資）、福利和各類社會保險。第三十一條、薪酬總額管理包括薪酬預算、薪酬總額和薪酬水平的確定、薪酬調整和監督檢查。第三十二條、公司年度工資總量根據企業經濟效益、支付能力、市場工資水平、員工現有工資狀況等確定。公司根據工資總額計劃、勞動定額標準、相關掛鉤經濟技術指標對所屬辦部的工資總額進行調控，實現工資總額的總量控制。第三十三條、公司對辦各部之間的工資收入差距實行宏觀調控。對各部、辦實行總額計劃管理，按照國家政策和“效率優先、兼顧公平”的分配原則，依據生產經營特點，當年工作任務、勞 動定額、定員情況等制定公司內部年度工資總額分配方案及計劃。第三十四條、公司依據年度計劃提的新增效益，可自行決定當年是否調整員工工資以及調資的范圍、標準等。工資調整方案需提交公司職代會討論通過并報榆神煤電有限責任公司審批后執行。第三十五條、公司的年度福利總額計劃依據年度工資總額計劃及國家、公司有關規定確定。（二）薪酬分配 第三十六條、公司實行以崗效薪點工資制為主的基本工資和靈活多樣的分配形式，并不斷進行改進和完善。第三十七條、崗位工資根據不同崗位、不同職務、不同工種的差別和技能的高低，以及對公司生產經營的貢獻大小，確定工資崗級、崗位系數和崗位新點，體現崗位工資。第三十八條、辦各部當月應付工資和各類獎金依據工資總額計劃及當月實際工作完成情況等考核后發放。第三十九條、工資的二次分配必須在公司當月對其考核結算的工資額度內進行，嚴禁超發。第四十條、工資的二次分配⑴工資二次分配原則：總額控制、分級管理；多勞多得、獎勤罰懶；自主分配、監督執行；雙效優先、獎罰分明。⑵在不突破公司下的工資總額計劃及按月考核結算的工資額的前提下，依據公司實際情況，采用靈活多樣的分配方式。進行二次分配，二次分配須經總經理辦公會議研究決定或職代會討論通過，并報總公司審批后實施。⑶根據年度工作任務計劃、勞動定額、勞動定員等將公司下達的年度應付工資總額計劃進行分解，落實到科室、車間和班組。⑷實行定額工資的要將勞動定額標準、考核辦法定期公布；實行計件工資的要將確定的計件工資單價、計分標準、分值、考核辦法定期公布，提高工資分配的透明度。⑸公司對各按月考核結算的各類專項獎罰額度，制定二次獎罰辦法，明確獎罰的范圍、辦法、標準（比例）等，獎罰必須嚴明。⑹績效工資（含效益工資部分）要按照崗位差別、技術職務、和員工當月實際工作績效等考核后發放，不得平均分配。⑺薪酬二次分配要克服平均主義，要結合勞動力社會市場價位合理確定各崗位之間的收入差距，適當拉開一般崗位和重要崗位、關鍵性崗位和高技術崗位之間的工資差距，理順各崗位之間的收入分配關系。（三）、薪酬支付第四十一條、員工工資性收入應以貨幣形式按月支付給員工本人，不得以任何有價證劵及實物替代，不得以克扣或者無故拖欠員工的工資。第四十二條、公司采用適當的形式按月將當月工資、獎金發放情況向全體員工進行公布，接受員工監督。第四十三條、員工調整工作崗位，須及時為其辦理工資變動手續，做到崗變薪變，易崗易薪。第四十四條、非員工原因造成的停工停產期間，公司支付給員工的工資不得低于企業所在地最低工資標準；停工期間員工提供了正常勞動的，則支付工資不得低于其本人基本工資。第四十五條、正常情況下不得安排員工加班加點，特殊情況確需安排員工在法定工作時間以外工作的，應支付員工加班工資，其標準按《勞動法》第四十四條規定執行。第四十六條、員工在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會活動期間，應當依法支付工資第四十七條、待崗人員從待崗次月起，停發工資改發生活費。待崗生活費不低于當地最低生活費標準。第四十八條、公司不得隨意克扣員工薪酬，有下列情況之一的，可代扣員工工資。⑴、個人收入所得稅；⑵、應由員工個人負擔的各項社會保險費用；⑶、法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費；⑷、法律、法規規定可以從員工工資中扣除的其他費用。（五）薪酬的審批發放和監督檢查第四十九條、公司每月必須在規定時間內審批工資和資金。第五十條、審批工資、獎金前必須按要求填寫工資發放審批單和《工資基金管理手冊》，經總經理審核簽章后方可發放。第五十一條、綜合辦公室要定期對薪酬分配進行指導服務和監督檢查，重點檢查工資、福利發放情況并提出改進和指導意見。第五十二條、綜合辦公室應自覺做好薪酬日常管理工作，定期對本單位的薪酬計劃執行情況、考核結算情況、薪酬實際執行情況、薪酬管理規定情況等進行自查和分析，總結經驗，改進工作。第五十三條、對認真貫徹執行上級政策和規定且在薪酬分配管理工作中成績突出的進行表彰，對違反的提出批評并進行處罰。第八章人事檔案管理第五十四條、員工的人事檔案