三公經費總結報告(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 業績掛鉤，以精神鼓勵為主。九是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購。十是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行一支筆審批和財務公開制度。篇二：市xx局三公經費自查報告市xx局“三公”經費自查自糾情況報告據市xx辦下發的xx號《關于開展“三公經費”管理使用專項整治工作的通知》要求，我局對2015年1月以來的“三公經費”使用情況開展了自查，現將自查情況報告如下：一、加強領導我局成立了以局長xxx同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，xxx同志任主任，負責“三公經費”管理情況的日常事務。二、狠抓落實，嚴控各項經費支出公款出國（境）費今年上半年我局沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。公 務用車費我局對公 車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險制度。如實登記上報公 務車輛情況，節假日嚴格執行公 務車輛統一停放在單位院內的規定。2015年15月公 務用車費用支出x元，同比降低12%公 務接待費用我局的公 務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公 款大吃大喝及高消費娛樂等情況。2015年15月公務接待費用支出x元，同比降低23%。三、根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施一是提高工作效能。增強行 政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機 關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公 務考察活動。四是加強對公 務車輛的管理。規范和控制公 務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公 務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政 府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購。九是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范報批手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。篇三：三公經費自查報告范文(六份六個單位)三公經費自查報告范文一：據縣紀委等五部門聯合下發的吉紀發[2013]8號《關于加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求，我局對2013年1月以來的“三公經費”使用情況及2012年11月以來公務卡制度執行情況開展了自查，并將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布。現將自查情況報告如下：一、加強領導 我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同志任主任，負責“三公經費”管理及公務卡制度執行情況的日常事務。二、狠抓落實，嚴控各項經費支出公款出國（境）費今年上半年我局沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。公務用車費我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。如實登記上報公務車輛情況，節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年，比去年同期下降了66%。公務接待費用我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務接待費為12222元，比去年同期下降了81%。公務卡使用情況符合相關規定公務卡使用按有關規定執行，費用開支用公務卡結算，只有少數臨時性開支用現金結算。三、完善監管，防控共建長效機制根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購。九是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范報批手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。三公經費自查報告范文二：根據省、市紀委通知要求，我區對公務活動中涉及的“三公”經費有關情況匯報如下：一、“三公”經費管理情況 20xx，我區“三公”。其中公務用車運行費68萬元，沒有公款出國（境）事項發生，此項費用不存在。二、“三公”經費管理辦法我區公務用車運行費實行定額管理，，憑據核銷，超支不予處理。公務接待費我們以林業局經營收入為基數，按照稅法規定，計算出當年公務接待費可以發生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。三、“三公”經費管理成效通過各個環節的管理和控制，我區2012年“三公”經費管理取得良好效果，即節約了資金，又發展了業務，在拓展外部市場，協調和密切各方關系上取得了可喜成績。今年我局將會繼續嚴格控制“三公”經費，按照上級的要求，繼續深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經費預算的編制和執行管理，大力推進建立和完善厲行節約的長效機制。三公經費自查報告范文三：為認真貫徹落實中央厲行節約有關規定以及中央“八項規定”，省委、市委若干意見、規定和區委“十項規定”的要求，我辦事處對2010年至2012年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查，現將具體情況匯報如下：公務接待費用，我辦事處2010年公務招待費預算為10萬元，實際支出1069000元，2011年公務招待費預算為55萬元，實際支出1751024元，2012年公務招待費預算為160萬元，實際支出741663元。經查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造任務重代表市區接受上級檢查多，特別是迎農運會時期市、區先后在我處召開規模上百人的現場會8次，公務接待相應增多；加之辦事處上下不分星期天節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。客服公車數量不足的困難，不少班子成員和機關同志開私車辦公事，自己掏錢加油。用水、用電及用油費用，我辦事處2010年用水實際支出1412元，2011年用水實際支出4384元，2012年用水實際支出1636元；2010用電費用預算5萬元，實際支出28225元，2011用電費用預算5萬元，實際支出30774元，2012用電費用實際支出47628元；2010用油費用預算11萬元，實際支出125820元，2011用油費用預算6萬元，實際支出138500元，2012用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等，經常加班加點，水電、油費比往年增多。根據自查結果，我處對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度，控制接待標準。八是規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業績掛鉤，以精神鼓勵為主。九是規范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購。十是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。三公經費自查報告范文四：根據市紀委、市委組織部《20xx全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉對20xx年上半年公務接待費