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教務處第二期簡報(編輯修改稿)

2025-10-25 08:37 本頁面

　

【文章內容簡介】頓中，以更好地促進各項工作的開展。通過討論，大家普遍認識到我們目前存在以下幾方面的問題：一、思想方面：思想僵化、觀念守舊，想問題、辦事情墨守陳規、因循守舊。工作畏首畏尾，怕擔風險、擔責任，小成則滿，小富即安。安于現狀，不思進取。二、工作方面：部分工作人員激情不足、韌性不夠，效率意識淡薄。三、作風方面：少數干部大局觀念淡薄，工作時看心情，重私利，影響了全局工作的開展。四、紀律方面：組織紀律觀念淡薄，紀律松散、自我要求不嚴，對局機關紀律規定執行不嚴、落實不力，自由散漫、我行我素，嚴重損壞機關形象。真對這些問題大家積極討論解決辦法,并做了表態發言，第一時間糾正存在的問題，同時加強學習，及時開展批評與自我批評。為機關思想紀律作風集中整頓活動第一階段的工作順利完成和第二階段工作順利開展打下堅實的基礎。第三篇：2011簡報第二期漢諾莊園簡報莊園辦公室編第二期 2011年2月9日漢諾莊園召開2011工作動員會議2011年2月9日，漢諾莊園公司召開2011工作動員會議，漢諾集團董事長張延平、漢諾莊園公司董事長張茂靈、總經理王運祥、紀檢組長張延元、總工程師王照科、副總經理楊梅、焦興攀以及漢諾莊園公司全體員工參加會議。集團公司高度重視，張延平董事長親臨會場并主持，會上莊園公司總經理王運祥同志傳達了莊園公司受表彰的先進集體、先進個人名單；先進個人代表張洋洋、先進集體代表高東峰就做好2011度工作分別作了表態發言；莊園公司董事長張茂靈分別與莊園公司總經理王運祥、莊園公司總支副書記張延元簽訂了總經理工作目標責任書、組織廉政建設目標責任書；漢諾莊園公司總經理王運祥與莊園公司總工程師王照科、副總經理楊梅、焦興攀、葡萄園藝部副經理高東峰分別簽訂了2011任務目標責任書。莊園公司董事長張茂靈同志作總結動員報告，回顧漢諾莊園五年發展歷程，總結二0一0漢諾莊園工作，展望未來三至五年公司發展規劃與目標，安排部署二0一一各項目標任務，動員全體干部職工進一步統一思想、堅定信念，增強工作責任感、使命感和緊迫感，以百倍的信心、必勝的決心、扎實的作風、創新的思維、得力的措施，圓滿完成集團公司交給的各項工作任務，推動漢諾莊園公司各項工作再上新臺階、再上新水平。漢諾集團董事長張延平同志作了重要講話。他在講話中強調莊園公司2011年重點工作是在去年“做靚莊園”的基礎上“優化莊園”，優化莊園是提升品牌，增強核心競爭力的需要，是完善服務功能、規范化管理的需要，是集團公司對內強素質、對外樹立形象的需要，更是踐行“誠實守諾，大愛勇為”的需要，在講話中還就如何實現“優化莊園”目標，提出了四點要求：一是提高自身素質，提升自我形象。工作中要找差距，尋不足，加強自我學習，強化管理措施，全方面提升業務、政治素質；二是公司形象、信譽、管理水平要大步提升。確保“優化

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