青年文明號應知應會手冊[大全五篇](編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 精神和質量、安全、效益、競爭、服務等觀念，在全社會展示當代青年的精神風貌，塑造行業和企事業單位的良好形象，倡導職業道德和職業文明，為建立社會主義市場經濟體制，推進社會主義物質文明和精神文明建設做貢獻。五、創建“青年文明號”基本條件是什么?領導班子堅強有力、堅持兩個文明建設一起抓，扎實開展創建活動。創建有計劃、有部署、有檢查、措施得力。班子成員團結協調，政治性強，業務上精，以身作則，廉潔奉公。年齡符合要求，即35周歲以下占本單位人數的70%以上，班子成員有一名35周歲以下青年干部。業務工作成績顯著。能夠圓滿完成全年上級下達的工作任務。實行科學管理，工作規范，職責明確，積極推行“青年文明號服務卡”，能發揮示范作用，有比較突出的事跡，綜合經濟指標本地區同行業前茅。重視思想政治工作。開展多種形式愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和新時期創業精神、人生觀、價值觀教育，員工有較高的思想覺悟，能立足崗位、忠于職守、開拓進取、崇尚先進。嚴格遵守國家法律法規和規章制度，無違法違規違紀案件和重大責任事故。重視職業道德教育和業務知識培訓。有效組織開展職業道德教育和專業技術培訓。嚴格按照“政令暢通、執法嚴格、服務優質、廉政勤政”土地管理職業道德規范青年員工的作為。各青年崗位業務熟練，有相當數量的青年成為本崗位能手。青年集體、崗位的組織健全活動正常。能圍繞本單位的工作中心開展工作，發揮團員的帶頭模范作用，根據青年特點生動活潑、扎實有效地開展創建活動。重視環境建設，工作臺環境整潔優美、秩序井然。在醒目位置，懸掛青年文明號牌匾，張貼青年文明號服務標準，公布監督電話。工作人員文明禮貌，主動熱情，儀容大方，受到群眾和社會各方贊賞。六、創建“青年文明號”目的意義是什么?創建“青年文明號”活動是團中央跨世紀青年文明工程的重要組成部分，是凝聚青年，團結青年，帶領青年建功立業的有效形式，是以倡導職業文明為核心。開展創建“青年文明號”活動，引導全局廣大青年在本職崗位上恪盡職守，文明從業，開拓進取，無私奉獻，樹立適應社會主義市場經濟要求的敬業意識、法紀觀念、創業精神，展示當代青年的精神風貌，樹立鄂托克電力的良好形象。七、全國青年文明號信用公約是什么？誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范八、“青年文明號服務卡”基本內容和要求。服務卡名稱；（統一為“青年文明號服務卡”）發卡單位名稱；發卡單位現為何級“青年文明號”；具體承諾內容及達不到承諾應承擔的責任或賠償；服務人員姓名或工號；發卡單位聯系電話；監督電話（監制單位電話）。九、青年文明號服務卡的監督申報備案。凡是發卡單位要經過主管部門簽署意見后，到當地團委備案。設立申報電話，公開接受社會監督。明查暗訪。對違反承諾的單位，團組織要會同有關部門限期整改，對于逾期不改的，要責令停止使用青年文明號服務卡，并摘下青年文明號牌匾，以維護其先進性和權威性。十、什么是“號戶結對”活動？“號戶結對”活動是指文明號與特困戶、下崗職工結對子，為特困戶、下崗職工殘疾人辦實事，辦好事，送溫暖，獻愛心。十一、“青年文明號”分為幾級？答：四級制：國家級、省、市、縣級（各級牌匾字樣相同，牌匾大小規格不同，青年文明號牌匾、承諾內容、該級監督電話都應公開在醒目墻上）。十二、“青年文明號”的考核標準是什么？符合“青年文明號”的基本條件；符合各行業系統的創建標準；在生產實踐的過程中，緊密結合本單位、本地區的實際，總結、摸索、建立起一整套標準化作業、科學化管理的先進模式；“青年文明號”領頭人政治性強，業務上精，能夠自覺帶動青年爭先創優；務求實效，狠抓落實。實行目標責任管理，在崗位責任制基礎上制定出管理規范，務求活動有規劃，創建有目標，分工明確，責任到位。十三、青年崗位能手的含義是什么？青年崗位能手是指年齡在35歲以下，有優良的思想品德和職業道德，敬業愛崗，熟練掌握本崗位各項業務技能和理論知識，能夠優質并超額完成本崗位各項考核指標，創造了較好經濟效益的企業青年職工。十四、青年崗位能手活動的內容與目標是什么？青年崗位能手活動是以企業青年為主體，以提高青工崗位文明、崗位技能、崗位效益為基本內容，以崗位訓練為基本途徑，以規范、訓練、考評、獎勵為主要手段的一項培養企業合格勞動者的基礎工程。其總體目標是：在企業中普通開展活動的基礎上，使多數青工成為技術熟練、作風過硬的各級青年崗位能手，同時造就一大批“品德優良、技能精湛、貢獻突出”的優秀青年人才。十五、青年崗位能手活動主要有四個載體？（l）拜師學技——把青年的成才欲望變為行動。即在企業共青團和勞資或職教等部門的共同組織下，通過導師帶徒弟，師徒結對鑒定合同的方式，讓具有優良的職業道德、熟練的技能、優質的工作和突出效益的科技人員、技術工人一對一或一對多的幫助、指導技能水平較低的青工，在崗位上訓練職業理想，訓練職業道德，訓練職業技能。（2）崗位練兵，技術比武——把青工的崗位作為成才的基地。這是企業共青團組織以提高青工技術素質為目標，以組織青工技術比賽為龍頭和以青工技術培訓為基礎的活動。（3）“五小”活動——把青年的智慧變成黃金?！拔逍　被顒邮窃谄髽I青工開展的以“小發明、小革新、小改造、小設計、小建議”為主要內容的創造發明活動。該活動要以青年科技協會和青年技術攻關小組為依托，組織青工對本崗位生產、技術和管理上存在的問題進行技術攻關、革新改造和提合理化建議。力爭多出成果、多創效益。十六、培養青年崗位能手活動近年來取得了哪些成效？（1）青年崗位能手活動注重將質量意識作為崗位文明的基本需求，將產品質量的提高作為崗位技能的評價尺度，將質量的高低作為崗位效益的現實標準，從而強化了青年職工的質量意識，增強了青年職工對提高產品質量的責任心、主動性和創造性，為企業產品質量和經濟效益的提高作出了積極的貢獻。（2）青年崗位能手活動納入企業管理的全過程，促進了企業管理的科學化，推動了現代企業制度的建立。青年崗位能手活動以青年職工為主體，通過嚴格的崗位訓練提高青年職工的素質，調動了青工參與管理的積極性，為企業基層管理提供了基礎條件。同時，著眼于企業基層管理的優化，把管理延伸到崗，指標量化到人，通過明確每一個崗位的具體目標，嚴格崗位考評，以個體管理的優化，促進了整體管理的優化。再者，青年崗位能手活動還推動了企業管理模式的不斷創新、一方面，青年崗位能手活動根據現代管理要求形成了一套完整科學的管理機制，整體進入企業管理體系