aa公司質檢部副經理競聘演講稿(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 同事們有被監督的抵觸情緒，使得我們的質檢工作依然在他們的支持和配合下有序進行。在公司領導的關心、支持，以及各部門的協助、配合，經質檢部全體人員的積極努力，公司的工作水平、服務質量以及勞動紀律都發生了可喜的變化，質檢部的工作取得了良好的開端。第四、具有誠實可信、謙虛謹慎，團結民主的作風。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。接下來,我想通過自己多年的工作經歷以及一年多來的質檢工作實踐，談談我對這項工作的認識和體會。通過一年多的工作實踐，使我對質檢工作有了深刻、明確的認識。我認為：質檢工作是完善和加強公司內部經營管理，增強自我約束機制的必要環節。質檢部門就像是保健醫生，要不斷地對公司這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。所以加強質檢工作，就要對完善考核約束機制，起到“暴露，保護，建設”作用，能夠及時發現，糾正和預防工作中存第三篇：公司質檢部副經理競聘演講稿公司質檢部副經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同志們：大家好！非常感謝各位領導給我創造了這個展示自我的機會,希望能通過本次競聘演講使大家對我有進一步的了解，并對我的競選給與支持。今天，在公司領導班子開拓創新、銳意改革以及同志們團結進取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質檢部副經理。首先我介紹一下自己：我叫，現年29歲，中共預備黨員，中文系本科學歷。我于1999年7月大學畢業后分配到77公司，先后在技術部從事過舞臺機械與電梯的操作維保工作，在辦公室從事過保管、采購、秘書等工作。2005年4月至今任專職秘書兼質檢員。我競選質檢部副經理職位，主要具備以下基本條件。第一、具有較好的政治素質和較強的事業心。在公司工作以來，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學習，不斷提高自身的政治素質和道德修養，積極要求進步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴格要求自己，無論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態。去年5月質檢部成立初期，也是公司結構工資方案準備階段，我作為辦公室秘書和兼職質檢員，不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作，還要在質檢部經理的領導下，建立質檢部各項規章制度以及對公司日常工作情況進行監督檢查。在人員少、任務重、工作量大的情況下，為使結構工資按期進行和質檢部工作順利開展，我提前休完產假，加班加點，努力工作，兩個多月的時間里共起草結構工資草案、質檢部規章制度及質量考核辦法等材料20多份。幾年來，我以勤奮求實的工作態度，任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神，認真履行了工作職責，出色的完成了領導交辦的各項工作任務，贏得了領導和同事們的信任與好評，曾先后5次被評為公司先進工作者，管局優秀工作者，今年2月份還共榮地加入了中國共產黨。第二、系統地掌握了多方面知識，具備一定的質檢管理經驗。2年的技術部工作經歷，使我對公司技術設備運行有了較為系統的了解；5年的秘書工作使我掌握了一定的文字理論基礎和現代化辦公能力；同時為了能更好的搞好質檢工作，我還自學了質績效考核和人力資源方面的知識，不斷提高自己的分析問題及解決問題的能力。去年任質檢員以來，在公司領導、部門經理的支持和信任下，本人較快的進入了工作角色，針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問題，在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法，針對某一個環節可能出現的問題進行預測，提出有預見性地工作對策，從實際出發，進行創造性開展工作的有效嘗試，使得自身的業務水平和管理能力及監督實效得到了進一步提高。第三、具有較強的協調能力。公司是一個服務性強的單位，如何進一步提升公司的服務能力，提高大家的服務意識，這就要求質檢部門必須充分發揮職能作用，既要規范各部門的工作行為和上崗規范，又要對出現的問題和事故進行查處，還要對各部門之間存在的矛盾進行協調。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此，我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則，用一身正氣去處理查出來的問題和事故，堅決做到公平公正，以確保制度的落實、樹立質檢工作新形象。其次是注意加強協調，從大局考慮，既要運用規章制度糾正不合格行為，提高服務質量。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性，避免同事們有被監督的抵觸情緒，使得我們的質檢工作依然在他們的支持和配合下有序進行。在公司領導的關心、支持，以及各部門的協助、配合，經質檢部全體人員的積極努力，公司的工作水平、服務質量以及勞動紀律都發生了可喜的變化，質檢部的工作取得了良好的開端。第四、具有誠實可信、謙虛謹慎，團結民主的作風。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。接下來,我想通過自己多年的工作經歷以及一年多來的質檢工作實踐，談談我對這項工作的認識和體會。通過一年多的工作實踐，使我對質檢工作有了深刻、明確的認識。我認為：質檢工作是完善和加強公司內部經營管理，增強自我約束機制的必要環節。質檢部門就像是保健醫生，要不斷地對公司這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。所以加強質檢工作，就要對完善考核約束機制，起到“暴露，保護，建設”作用，能夠及時發現，糾正和預防工作中存在的各類問題和隱患，以達到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，提高經營管理水平。一年多的質檢工作實踐，也使我體會到：質檢工作是公司工作中一項政策性強、業務技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求質檢人員應當具有較高的業務水平、較強的大局意識，隨時保持正常心態，嚴格要求自己，用制度規范自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認識質檢工作的職能作用，真正認識質檢出效益、質檢促發展的道理。而作為質檢部門的領導，就更應當既要熟悉公司的方方面面的業務工作，又要掌握上級部門和公司內部的各項規章制度；要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題，引領大家正確開展工作。公司的質檢部門應當對公司領導班子負責，成為公司內部管理的可靠參謀和助手，保障公司事業健康發展。當然，一年來的質檢工作實踐，也使我深深地感受到：雖然質檢工作剛剛起步，但公司上下對質檢工作非常重視，積極支持質檢部開展工作，這為我們質檢工作的開展奠定了堅實的基礎。同時，公司領導及各部門對于查出的問題不搪塞、不護短，積極整改，為公司事業進一步規范發展創造了有利條件。大家這種對公司事業真負責的態度使我深受感動，也堅定了我認真做好質檢工作的信心。千帆競技，百舸爭流。我們公司事業正在蓬勃發展，我作為和公司一起成長的年輕人，肩負著責任和使命，更有義務爭做公司事業的脊梁，這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時，幾年來，公司在各級領導班子的指導帶領，以及全體職工的共同努力下，逐步發展壯大，終于走出了虧損的困境，使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心；我是一個熱愛公司事業的人，我希望自已能夠為公司發展多做工作、多做貢獻。假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可，競聘到質檢部副經理的崗位，我將履行職責，發揮作用，全力協助部門經理工作，圍繞中心工作，以提高工作質量為根本出發點，以建立高水平的管理監督體系為目標，使質檢部工作有新的突破，在上新臺階。搞好質檢工作計劃安排，認真開展各項工作。我將配合部門經理加大對公司各個工作環節的檢查，并在檢查中發揮帶頭作用。對每一項檢查工作，都要做到認真檢查、及時發現問題、提出整改建議、形成書面材料并及時上報，檢查問題、服務基層、幫助整改，做到保質保量地發生實效。同時，配合相關部門做好領導交辦的其他各項工作。，進一步發揮質檢工作的職能作用。配合部門經理建立和完善質檢部內部各項規章制度，并且盡快熟悉公司各項規章制度，尤其是各項新業務的管理措施和操作規程，同時通過學習和培訓，不斷增強自我管理、自我約束力，要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護部門形象結合起來。進一步提高部門人員的整體素質，提高質檢工作的質量和效率，強化質檢工作的職能作用，更好地為公司事業健康發展服務。進一步完善各項管理考核制度。在質檢部經理的領導下，根據公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關管理制度，繼續做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時根據公司整體工作安排，認真制定完善人事制度改革后和結構工資配套的考核制度，使員工每月工資的發放進一步規范程序,嚴格做到有章可循，有據可依。精誠團結，發揮整體功能。我深知團結的力量，為此我決心在工作中，繼續發揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優良作風，時時處處服從領導安排，搞好各項工作。同時，多向領導請示匯報，配合部門經理和其它部門搞好工作，常與其他部門職工交心談心，爭取領導和同志們的理解、信任和支持，充分發揮團隊作用，促進公司質檢工作的全面開展，使公司經營管理制度規范化，工作操作程序化。競聘上崗，給我們每個人帶來了機遇，我深知自己還很年輕，還存在很多不足和缺點，無論這次競聘結果如何，我都將以此作為前進征程上的一個新起點，虛心學習，勤奮工作，與全體同志一道在公司領導的帶領下，開拓工作新局面，為公司事業發展做出應有的貢獻。第四篇：公司副經理競聘演講稿公司副經理競聘演講稿公司副經理競聘演講稿1各位領導、各位評委：大家好！當今社會，競爭已經滲透到社會的方方面面，崗位競聘是上海五冶建設有限公司為進一步優化人力資源結構，激活人才沉淀層，促進優秀人才脫穎而出，建立一支精干高效的管理隊伍，提高公司管理水平，以適應公司創新提升、轉型發展的需要所采取的重要舉措。對企業用人制度的改革改革我堅決支持擁護，同時也積極參與，對中冶成工的發展充滿信心。我競聘的崗位是建筑公司副經理。一、我叫李明，67年3月生，大學文化，高級工程師，國家一級項目經理，五冶專業技術帶頭人，現任建筑公司經理助理兼安裝分公司經理。89年畢業于長春建筑專科學校給排水專業，分配到五冶二公司工安處工作，任施工員、技術員，擔任檢修工程處主任，爾后任檢修技改分公司經理、安裝分公司經理，一直從事分公司全面管理和項目管理工作。近年主持和參與的項目有：浦東張江高科宏力管道工程，寶鋼3熱鍍鋅土建項目，江西萍鋼管道工程，廣東韶鋼360㎡燒結工程的管道和部分設備的安裝，遼寧營口管道工程，湖南湘鋼4號燒結外部管網及燒結點火爐、保溫爐的就位安裝和連接件安裝，山東墾利熱網 36公里的供熱管網及供熱首站工程。這些工程的建設合同履約情況好，并創造了較好的項目收益。擔任建筑公司經理助理的一年多時間中，我一直配合進行公司的招投標工作，協助經理進行施工機具、物質的協調、盤活和有效配置，同時抓好安裝分公司的全面管理。二、競聘優勢熟知企業管理制度，具有豐富的基層管理和項目管理經驗以及較強的組織協調能力。我在企業的關懷下，從施工員一步步成長起來，長期從事分公司的全面管理和項目管理工作，熟知企業運作和管理的整套制度，熟悉副經理的各項具體業務。長期的工程管理實踐鍛煉了我較強的組織協調能力，處理問題考慮周全，識大體，顧大局，思路清晰，頭緒分明，工作中也積累了豐富的管理經驗，擁有多個管道項目管理的業績，同時也擁有大型土建項目和小型設備安裝項目管理的業績。學習能力強，具有較強的專業技術綜合能力和創新精神。工作中我一直不忘學習，牢記“不進則退”的道理，不斷總結、學習、收集和整理管道工程領域新技術、新材料、新工藝的發展資料，并積極向設備安裝與結構制作，小區建設“智能化”房屋建筑拓展，專業知識面廣，理論與實踐聯系緊密。撰寫了多篇論文，其中《山東墾利城區供熱管直埋技術施工總結》獲20xx二公司科技論文二等獎，配合參與了寶鋼設備部組織編寫并審定的《鐵焦除塵設備檢修工時定額》，配合美方專家（SV 專家）對曝氣槽的所有美方進口曝氣設備及配件進行系統調試。20xx年至20xx年參加中央黨校經濟專業的學歷考試，獲得了本科學歷。工程項目管理更是技術、經濟、法律、組織行為科學的綜合運用，我一直在加強這些方面的學習，運用這些知識，科學規范管理行為。雖然已具有一級項目經理資格，我還是于參加了房建專業的一級建造師考試，為從事大型綜合性項目管理做準備，注重學習創新，技術創新和管理創新。我為人正直，作風正派，有較強的事業心和責任感，良好的思想政治修養。我認同企業文化，忠誠與企業，工作責任心強，求真務實，認真敬業，能吃苦耐勞。年富力強，正當壯年，有干事業的決心和澎湃的激情，有堅毅的品格和頑強的韌勁。敢管理，勇于承擔責任，不攬功諉過，嚴于律己，誠信立身，真誠待人。知人善用，注重團隊建設，發揮團隊合力。“人盡其才，物盡其用”這個道理大家都懂，關鍵是要善于發現個人特點，揚長避短，充分發揮個人才干。在這方面我常用探索和發展的眼光去看待合作伙伴，創造機會進行溝通，去發現，挖掘人力資源，共同做好工作。個人能力再大也是有限的，團隊合力是無窮的，無論是在項目部還是在分公司，我都特別注重團隊建設，營造積極向上、團結、協作的團隊氛圍，挖掘管理潛能，引導員工進行職業規劃，讓職工個人的發展與企業興旺統一起來，發揮團隊合力。三、對競聘崗位的認識和工作設想副經理人選要有教高的專業水平和綜合素質，強烈的事業心和責任感，能開拓進取，勤奮工作。工作上首先要貫徹經營方針和總經理的市場戰略意圖，參與和配合好項目策劃以及招投標工作，抓好項目合同履約以及安全生產，對企業生產資料進行有效的配置，盤活好機具和物質，加強項目管理人員的培養鍛煉，嚴格項目法施工，提升項目管理能力。如果競職成功，我將從以下方面作好工作。擺正位置，當好副職，作好參謀。貫徹公司經營方針，兼顧中長期發展目標，努力工作，創新管理，但不越權，不越位，善補位，與公司領導集體精誠團結共事，及時向經理反饋重要管理信息，出謀劃策，認真完成經理交辦的工作，讓總經理有更多的精力考慮企業3年以后的發展。配合作好項目管理策劃和招投標工作，提高敘標技巧和技術標編制的先進性，增強奪標取勝的幾率。組織好施工生產，提高執行力以及項目合同履約能力。按合同辦事是市場經濟的法則也是企業經營的社會責任，