20xx年度辦公室工作計劃(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 次以上，取消學生會成員資格。第十九條若與會人員有特殊事情，應向部長（副部長）或組長請假；或事后向部長作書面請假。若沒有書面請假，將視作缺席處理。第六章 干部管理制度第二十條對部內干事，由部長視情況做一些培訓，使成員對該部門的工作特點，有關技巧等有足夠了解，便于活動的開展。第二十一條對于表現(xiàn)突出的干部（部長﹑副部長），經(jīng)大家推薦，學代會和上級部門批準可晉升主席團。對于表現(xiàn)不好的干部，經(jīng)民主表決可由主席團辭去相關職務，重新從基層做起或辭退。第二十二條部長（副部長）和組長要以身作則，積極策劃組織活動，為學生會的發(fā)展和提高學生會的知名度做貢獻，并能夠學生會培養(yǎng)人才、體貼關心他人、給其他成員以發(fā)展空間，提高大家參與活動的積極性。第二十三條本章程解釋權屬江南大學物聯(lián)網(wǎng)工程學院學生會辦公室及主席團。第二部分：辦公室活動計劃2010—2011第一學期辦公室將把重心放在自身建設以及給新生培訓這兩方面。第一部分介紹了辦公室組織建設的草案，下面將簡述辦公室在下學期主要進行的兩個活動：招新以及新生培訓。一、辦公室招新方案（1）招新目的： 辦公室作為學生會的重要部門之一，是一個與各部門溝通聯(lián)系、負責文秘工作的部門，為我部成員將來踏上社會積累一定的經(jīng)驗，打下堅實基礎。我們將鞏固原有思想與物質基礎并在一些方向上進行大膽創(chuàng)新，努力爭取建立一支內部組織紀律嚴明、外部與各部門緊密聯(lián)系，在學生會具有較高聲望的辦公室人才隊伍。為了擴充學生會力量，注入發(fā)展生機，并給廣大新生提供鍛煉能力，施展才能的機會，促進學生會工作的蓬勃發(fā)展，經(jīng)研究決定面向全院新生公開選拔干事。（2）招新對象：物聯(lián)網(wǎng)工程學院10級新生（3）招新條件： ，責任感，愿意為我院學生服務； ，有上進心，學習能力強且踏實肯干；、總結申報資料的撰寫、各項管理制度的起草、文字材料的整理匯編等有較強的文秘工作能力；，有熱情，有親和力者優(yōu)先；（4）招新流程：前期：進行報名表的發(fā)放與收集，以短信方式通知同學進行初試。中期：初試：在教室進行：組織簽到，進行編號；三分鐘自我介紹；評委提問并記錄打分。復試：布置任務（出題，限定時間內做完上交，地點不限）：對初試通過的學生進一步考核，初定題目如下：統(tǒng)計各自所在班級所有同學的基本信息，包括姓名、宿舍號、學號、聯(lián)系方式、號，做成Excel工作表。本題目的在于：考核報名者的文案工作能力、與人溝通能力、協(xié)調編排能力，同時促進新生之間的交流融合。后期：對面試通過者交上的作業(yè)進行審核，選拔出優(yōu)秀者確立為本部新干事并通知到位。二、辦公室新生骨干培訓方案（一）培訓宗旨：學生干部是廣大老師和學生交流溝通的良好紐帶，所以，一個好的學生干部要有好的綜合能力。而對于剛剛跨入大學校門的新生來講，還不具備良好的組織能力、管理能力、協(xié)調能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、應變能力等，為了使廣大新生干部盡快具備上述各項能力，真正起到良好樞紐的作用，我們將要對新上任的學生干部進行培訓，盡最大努力使他們成為老師的得力助手，更好地為同學服務，為把他們培養(yǎng)為社會所需的復合型人才而努力。（二）培訓對象：10級新上任的學生干部，重點是班三角。（三）培訓時間：2010年十月到十一月。（四）培訓具體內容及流程：第一場：老師主講（1）邀請主講：一個經(jīng)驗豐富、口才一流、善于演講、與同學們關系密切的輔導員老師，并把自己以往的教學、領導經(jīng)驗與同學們分享。（2）邀請觀眾：所有新上任的學生干部全部簽到，并對其考勤，缺勤的予以警告。（3）主要內容：老師把以前工作上同學與老師反映的問題與同學們共同探討，并提問同學，對同學們的回答進行分析，然后指出正確的處事辦法，將自己的經(jīng)驗與同學們分享。老師可以下到座位，去與同學近距離接觸，挖掘出同學們在學習和工作上遇到的問題，并對其進行分析和解決。教同學們如何做人，如何處事，如何兼顧好學習和工作之間的矛盾。最后，老師對同學們提出要求，提出期望，并在以后的學習和工作中對同學們進行監(jiān)督。（4）意義： 使同學們和老師可以近距離接觸，老師解決同學們的普遍存在的問題，老師可以挖掘出同學們在學習和工作上存在的矛盾和問題，有利于老師更進一步的了解同學們的心情，老師可以抓重點對其進行輔導，利于老師工作的開展。更使同學們可以大膽提出自己存在的疑惑，待老師為其解決問題之后，他們會更好的完成學習和工作的任務，提高效率，更好的為同學們服務。第二場：同學主講（1）邀請主講：主要是大二經(jīng)驗豐富、已經(jīng)在學習工作中取得優(yōu)異成績的學長，另請，大三學長，甚至畢業(yè)學長。（2）邀請觀眾： 所有新上任的學生干部全部簽到，并對其考勤，僅此場未到的予以警告，連上一場連續(xù)兩次未到的辭去其職務。（3）主要內容：首先邀請大二有經(jīng)驗的學長，對自己取得學習與工作上的成績進行宣讀，然后談談自己對于各方面的看法，與新上任的同學們進行交流。邀請大三、甚至畢業(yè)學長為我們談談工作經(jīng)驗以及個人想法，教同學們正確的學習工作方法，做人方法以及鼓勵同學們更上一層樓。同學們自由提問時間，各個有經(jīng)驗的學長，都可以對他們的問題進行分析并解答。學長根據(jù)老師要求，布置每位同學交學生干部培訓感想。五天后收齊感想，并對其進行評比。（4）意義：此場培訓與第一場的老師培訓內容相仿，但是，同學們和學長的距離比較近，再次給同學們發(fā)言、表達、提問的機會，更深入的了解同學們存在的問題，更有利于同學們的成長與學習，會使以后學生工作的開展更加順利。讓同學們都寫學生干部培訓感想有利于同學們回顧以前工作，對培訓的所學進行總結，使培訓作用在同學們的思想里根深蒂固，不易忘掉，時刻謹記，有利于同學們的長遠發(fā)展。吳茜茵2010年7月1日第四篇：辦公室工作計劃辦公室工作計劃辦公室工作計劃1怎樣做好一個辦公室主任 辦公室作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。那么下面我就談一談假如我是您們單位的辦公室主任應該怎么做。一、負責本部的行政管理和日常事務。協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。二、人力資源管理與開發(fā)組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。招聘使用：提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。培訓開發(fā)：現(xiàn)在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的`競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。人員考核：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。四、負責總務管理沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、安全保衛(wèi)加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。六、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。七、塑造企業(yè)形象企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。企業(yè)環(huán)境形象因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。企業(yè)員工形象制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。以上所述只是本人理論與實踐相結合的一點體會，因為行政部工作包羅萬象，短短的幾句話是無法表達完全的，只有在實際工作中去領會和應用 ，才能使企業(yè)行政部真正發(fā)揮其應有的作用。辦公室工作計劃2為適應計劃生育工作新形勢、新要求，提升計劃生育工作整體水平，結合我鎮(zhèn)工作實際，特制定20xx計劃生育工作計劃：出生缺陷防控。出生缺陷控制在15‰以內；孕前優(yōu)生健康檢查20xx年目標人群免費孕前優(yōu)生檢查率達到90%以上；葉酸服用率達到95%以上，葉酸服用依從率達到85%以上；產前篩查率達到95%以上，產前篩查高危孕婦產前診斷率達到85%以上；新生兒遺傳代謝病篩查率和新生兒聽力篩查率達到95%以上。出生人口性別比治理。性別比為106及以下。每月對孕14周以上孕情消失情況進行排查，準時報送排查情況，對非正常消失的有調查結果；孕14周以上孕情消失及時報孕婦及懷孕結果；轄區(qū)醫(yī)院落實出生實名登記制度；規(guī)范轄區(qū)內B超管理制度；憑證實施14周以上終止妊娠手術；轄區(qū)內無違規(guī)銷售終止妊娠藥品現(xiàn)象。符合政策生育率。確保符合政策生育率目標完成，同時考核流動人口生育的符合政策情況和政策外多孩率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對村下達符合政策生育率指標并報市委人口和計劃生育領導小組辦公室備案。優(yōu)質服務。（1）國家免費孕前優(yōu)生健康檢查按當月累計完成。（2）長效避孕措施措施到位。（3）避孕藥具按要求及時發(fā)放。（4）孕產婦（含流動人口）孕情及孕期健康管理到位。（5）開展生殖健康服務。利益導向。（1）獎扶對象按程序確認并及時準確審核上報，確保獎扶金準確落實到位。（2）做好相關獎扶對象的年審和退出工作。（3）農村獎扶及時率達到90%以上、準確率達到100%。（4）手術并發(fā)癥家庭利益導向政策落實到位。（5）落實法律法規(guī)有關計劃生育其他獎勵優(yōu)惠內容。依法管理。（1）社會撫養(yǎng)費征收注重社會撫養(yǎng)費征繳信息管理系統(tǒng)的應用，考核立案率、征收到位率，征收程序合法，定性、標準準確，電話錄入及時準確，征收金額準確，資金及時上解，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，管理使用規(guī)范。（2）落實一孩、二孩生育證登記制度，方便群眾辦事。（3）流動人口服務管理、計劃生育證明出具和生育證辦理等按規(guī)定依法依規(guī)辦理，提供優(yōu)質便利的服務。（4）病殘兒醫(yī)學鑒定管理規(guī)范。（5）計劃生育手術并發(fā)癥鑒定、服務與管理規(guī)范。（6）對影響較大的39。違法行政行為或行政不作為行為實行倒扣分，直至“一票否決”。流動人口。（1）加強全員流動人口信息管理。采集、提交率90%以上，反饋及時率100%，協(xié)查管理服務。積極為流入人口辦理生育服務登記。（2）開展流動人計劃生育區(qū)域協(xié)作。（3）開展流動人口衛(wèi)生計生基本公共服務均等化，包括宣傳倡導、避孕節(jié)育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、獎勵優(yōu)待、健康教育、預防接種、傳染病防治、重點人群保健、慢性病管理、重性精神病管理等服務落實到位。信息管理。（1）全員人口數(shù)據(jù)出生、妊娠及避孕節(jié)育措施及社會撫養(yǎng)費征收信息上報及時、準確，出生數(shù)據(jù)沒有瞞報、漏報現(xiàn)象。（2）醫(yī)療服務機構產前檢查和住院分娩及出生醫(yī)學證明發(fā)放等信息通報及時、準確。（3）網(wǎng)格化建設和應用情況。進一步完善計生網(wǎng)格化基本信息，三維關聯(lián)，并使用網(wǎng)格化信息系統(tǒng)開展人口計生工作。基層基礎工作。（1）宣傳教育①規(guī)范村務公開、打造陽光計生。鄉(xiāng)、村兩級宣傳版畫和公示櫥窗按照省、市統(tǒng)一要求及時更新，內容規(guī)范。②鞏固和加強宣傳教育陣地的建設，著力培植新的計生宣傳陣地。③提升計劃生育法律法規(guī)和科普知識的知曉率。宣講和傳播計生政策及生殖保健知識，積極開展宣傳品進村入戶工作。（2）協(xié)會工作①村級計生協(xié)會組織健全；村全面落實骨干會員聯(lián)系戶制度。②全面開展計劃生育基層群眾自治，村民自治公約、合同必須符合法律、法規(guī)。③開展“生育關懷活動”。（3）開展計劃生育“百日攻堅”活動。（4）其他工作①市級下達的中心工作、重點工作、試點工作必須嚴格按要求如期如質完成。②鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定時間和要求上報各類業(yè)務報表、文字材料信息和領取相關物品資料。③其他文件規(guī)定需嚴格執(zhí)行落實的項目。綜合治理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內的計劃生育綜合治理單位（站、辦、所、醫(yī)院、學校、企業(yè)、團體等）落實計劃生育責任到位。在干部任用、社會公眾人物推薦以及黨代表、人大代表、政協(xié)委員、村委員會成員候選人確定過程中，審查以上相關人員1990