在2008年春節(jié)老干部座談會(huì)上的講話[推薦五篇](編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一幫一”對(duì)子700個(gè)；破獲刑事案件326起，打掉犯罪團(tuán)伙8個(gè)，解決重大信訪積案32件。二、20**年工作安排2005年，我們致力把經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，以經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)為牽動(dòng)，大上項(xiàng)目，全民創(chuàng)業(yè)，開放運(yùn)營(yíng)，增量發(fā)展，以“城、鄉(xiāng)、帶”建設(shè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造亞麻行業(yè)中心，建強(qiáng)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)承載基地。到年末，搭建以亞麻產(chǎn)業(yè)群體式開發(fā)為骨干，以醫(yī)藥化工、糧食化工、農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工為補(bǔ)充的工業(yè)立縣基本框架；建立以農(nóng)轉(zhuǎn)牧為牽動(dòng)，糧牧互補(bǔ)、優(yōu)質(zhì)高效、多點(diǎn)增收、多輪驅(qū)動(dòng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局；構(gòu)筑以現(xiàn)代物流和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展雛形。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期是：全縣生產(chǎn)總值、全口徑財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別實(shí)現(xiàn)**億元、**萬(wàn)元、**元和**元，同比增長(zhǎng)**%、**%、**%和*%。經(jīng)營(yíng)存量?jī)?yōu)勢(shì)和增量?jī)?yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)構(gòu)筑工業(yè)立縣基本框架。把**億多元城鄉(xiāng)工業(yè)閑臵存量全部推向市場(chǎng)，走內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)和外延擴(kuò)大再生產(chǎn)相結(jié)合的路子。一是規(guī)模推進(jìn)亞麻工業(yè)總量擴(kuò)張。支持三和公司對(duì)原莖加工生產(chǎn)線進(jìn)行改擴(kuò)建，全縣亞麻原莖加工能力達(dá)到10萬(wàn)噸。加快三和5000錠100臺(tái)織機(jī)、朝陽(yáng)100臺(tái)織機(jī)、五豐6000錠紡紗等項(xiàng)目建設(shè)，干濕紡能力達(dá)到4萬(wàn)錠，織布能力達(dá)到1500萬(wàn)米。亞麻編織生產(chǎn)能力達(dá)到60萬(wàn)套(件)。二是強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)藥化工和糧食化工企業(yè)群族發(fā)展。支持瑞全制藥進(jìn)行二期擴(kuò)建；立項(xiàng)開發(fā)天興油脂公司大 豆精深加工項(xiàng)目。依托復(fù)烤廠、制酒廠、制板廠、兒童食品廠等可運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)，定向開發(fā)醫(yī)藥化工、糧食化工項(xiàng)目，激活存量資產(chǎn)5000萬(wàn)元。按照“六通一平”標(biāo)準(zhǔn)逐步完善東方小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，2005年引入高科技、高附加值的醫(yī)藥化工、糧食化工項(xiàng)目2—3個(gè)。三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品深度開發(fā)。與東金集團(tuán)合作，推進(jìn)1萬(wàn)噸鮮食玉米生產(chǎn)加工項(xiàng)目，緊密龍頭、基地和農(nóng)戶關(guān)系，用３年時(shí)間在蘭西建成亞洲第一甜糯玉米生產(chǎn)加工出口基地；推進(jìn)2萬(wàn)噸葵花仁生產(chǎn)加工項(xiàng)目，開發(fā)市場(chǎng)潛力大、符合準(zhǔn)入要求的系列產(chǎn)品；與域外大企業(yè)、大集團(tuán)合作，開發(fā)東北民豬屠宰加工、分割肉保鮮、飼料加工項(xiàng)目；依托新企望公司，帶動(dòng)肉羊、肉牛產(chǎn)業(yè)升級(jí)；做大萬(wàn)壽菊、小雜糧、特色瓜菜精深加工。對(duì)接哈市“三外”，加快綏奧汽車內(nèi)飾板、醫(yī)療器械、包裝材料、木材加工等吃配項(xiàng)目建設(shè)。2005年，同比增長(zhǎng)10%；第二產(chǎn)業(yè)占全縣生產(chǎn)總值的比重達(dá)到30%。經(jīng)營(yíng)比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以品牌入市優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。經(jīng)營(yíng)“中國(guó)**”、“中國(guó)**”品牌，優(yōu)化配臵人力資本和糧食、秸稈、綠色特色等資源要素，走低成本擴(kuò)大盈余、靠特色放大效應(yīng)、打品牌進(jìn)入市場(chǎng)的新型農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。一是做大亞麻基地。采取農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧開發(fā)、以工代賑以及其它涉農(nóng)項(xiàng)目資金捆綁使用的辦法，良繁和優(yōu)質(zhì)原莖面積力爭(zhēng)突破20萬(wàn)畝。二是建強(qiáng)畜牧第一車間。加快東北民豬擴(kuò)繁、秸稈養(yǎng)牛擴(kuò)群、鵝禽總量擴(kuò)張和肉羊舍飼擴(kuò)容，裂變式發(fā)展、規(guī)模化推進(jìn)。東北民豬二級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)增加到50個(gè)，域外連鎖店向大中城市延伸，“黑珠”品牌申報(bào)綠色標(biāo)識(shí)，品牌入市率100%。秸稈養(yǎng)牛探索推進(jìn)股份聯(lián)合、委托經(jīng)營(yíng)、規(guī)模飼養(yǎng)的增量模式，爭(zhēng)創(chuàng)蘭西肉牛品牌。鵝禽開發(fā)叫響“草原鵝”品牌，種草養(yǎng)鵝，擴(kuò)大規(guī)模。肉羊舍飼以“草原宏興”品牌為牽動(dòng)，輻射西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加飼養(yǎng)總量。2005年，肉牛、東北民豬、鵝禽、肉羊飼養(yǎng)量分別達(dá)到14萬(wàn) 頭、65萬(wàn)頭、580萬(wàn)只和19萬(wàn)只，%、8%、%%。三是發(fā)展綠色特色產(chǎn)業(yè)。沿202國(guó)道兩側(cè)開發(fā)濱北瓜菜走廊帶，牽動(dòng)全縣綠色、無公害基地面積發(fā)展到60萬(wàn)畝。開發(fā)建設(shè)葵花、萬(wàn)壽菊等特色作物基地10萬(wàn)畝。抓好烤煙生產(chǎn)，爭(zhēng)取恢復(fù)**烤煙種植基地。開發(fā)品牌糧食，突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)玉米、水稻、大豆面積達(dá)到150萬(wàn)畝。發(fā)展圍水經(jīng)濟(jì)，做大河蟹、林蛙等特色養(yǎng)殖項(xiàng)目。造林2萬(wàn)畝。改良草原2萬(wàn)畝。四是提高勞務(wù)經(jīng)濟(jì)比重。堅(jiān)持“市場(chǎng)運(yùn)作、民眾受益”，加大培訓(xùn)組織力度，發(fā)展品牌、技能和跨國(guó)勞務(wù)。2005年，全縣轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力8萬(wàn)人。五是發(fā)育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。按照自我發(fā)展、自我管理、自我服務(wù)的原則，建立以專業(yè)大戶、經(jīng)營(yíng)能人為領(lǐng)帶的產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。2005年，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織10個(gè)以上。３、經(jīng)營(yíng)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和地緣優(yōu)勢(shì)，以全民創(chuàng)業(yè)提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。以哈市為目標(biāo)市場(chǎng)，推進(jìn)“濱北**經(jīng)濟(jì)帶”優(yōu)先發(fā)展，讓既有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)充分釋放，擴(kuò)大邊緣效益，培育壯大新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是發(fā)展現(xiàn)代物流。以黑龍江亞麻市場(chǎng)、宗正物流中心為龍頭，主動(dòng)承接哈市與北部十幾個(gè)市縣的亞麻、糧食、建材、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)。建設(shè)并完善營(yíng)銷體系，以亞麻編織等產(chǎn)品洽談會(huì)為載體，收到商品集散、商家集聚的效果。2005年，物流交易額達(dá)到8億元以上，對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)率達(dá)到12%。二是推進(jìn)城市經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)推進(jìn)“**”城鎮(zhèn)供水三期工程；完成哈黑路縣城過境段配套設(shè)施建設(shè)；開發(fā)住宅小區(qū)5萬(wàn)平方米；；建設(shè)天益廣場(chǎng)和休閑文化運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)；立項(xiàng)推進(jìn)城鎮(zhèn)排水工程；改造鎮(zhèn)內(nèi)40條巷路；用2—3年時(shí)間，把蘭西城區(qū)建成環(huán)境優(yōu)美、街巷整齊、秩序井然、文明祥和的“衛(wèi)生城”。三是提升旅游開發(fā)層次。加快**至**，南延北聯(lián)，縱向發(fā)展，打造哈北旅游第一驛站。采取多元投入的辦法，完成**；加快冬季旅游項(xiàng)目立項(xiàng)開發(fā)；強(qiáng)化 宣傳炒作，打出**民俗文化旅游品牌。2005年，全縣旅游業(yè)收入實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%。四是搞活現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。把**作為**的特區(qū)和“橋頭堡”對(duì)接哈市服務(wù)業(yè)市場(chǎng)，做大筋餅產(chǎn)業(yè)，牽動(dòng)全縣餐飲服務(wù)業(yè)提速發(fā)展；深度開發(fā)信息化資源，建設(shè)“中國(guó)亞麻城”等網(wǎng)站，營(yíng)造行業(yè)導(dǎo)向效應(yīng)；發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)，推進(jìn)醫(yī)療、文化、保安、家政進(jìn)社區(qū)，增加就業(yè)崗位1000個(gè)以上。４、經(jīng)營(yíng)政策優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)，以機(jī)制創(chuàng)新加快基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施建設(shè)。放大政策機(jī)遇成果，抓住發(fā)展機(jī)遇，釋放毗鄰哈市、產(chǎn)業(yè)積累、環(huán)境聚集潛能，以政策投入拉動(dòng)民間投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，厚積薄發(fā)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、快發(fā)展。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動(dòng)隆盛河水庫(kù)項(xiàng)目；完成長(zhǎng)崗灌區(qū)田間配套工程；呼蘭河小水電站項(xiàng)目要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；打抗旱機(jī)電井2