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當前我國企業合同管理存在的問題及對策建議思考(編輯修改稿)

2025-10-28 12:58 本頁面

　

【文章內容簡介】延誤會給企業帶來違約責任；另一方面，缺乏對供應商履約能力的動態監管機制，供應商經營不利的風險將轉嫁到企業方面。此外，一旦出現合同糾紛，不能通過有效的渠道維護企業經濟利益。三、企業合同管理與法律風險防范措施（一）建立健全合同管理制度企業應當制定合同管理相關制度或辦法，統一認識，而控制合同管理風險的方法就是建立健全合同管理制度，規范合同條款。企業在有條件的情況下應當成立法務部門，從專業的角度重點檢查合同條款中是否存在違反相關法律法規的現象；對于合同條款中存在的漏洞和歧義需進行必要的修改，確保合同條款內容準確、明晰、合法及合規。（二）建立健全合同流程管理體系加強合同管理，明確合同擬定、審批、執行及歸檔等環節的程序和要求。建立健全流程管理體系：主要有前期的市場調研、合同策劃、合同條款的談判、合同文本擬定、合同內容的審核、合同的簽訂、合同義務的履行、合同內容的變更、合同的解除及合同文本的存檔等環節。將合同管理各個流程節點中的責任人、管理目標及具體措施落實到位；建立專門的監督管理機構或部門，定期檢查和評價合同管理中的薄弱環節，采取相應控制措施，促進合同有效履行，控制合同管理風險，切實維護企業的合法權益，使合同管理流程規范化、完整化，使合同管理事前、事中、事后都處在可控狀態。（三）強化合同主管部門的監管職能合同主管部門是具體承辦合同的業務部門，主要負責牽頭組織部門合同資信調查等事務，合同審核會簽部門是企業的相關職能部門，其職能為審核會簽訂立合同。合同歸口管理主要負責起草修訂公司合同管理制度，宣傳貫徹國家頒布的合同法律規章等工作。合同主管部門應界定管理人員的崗位，合同管理參與人根據具體工作分工，履行合同管理職能。（四）加強法律法規學習在當前依法治國形勢背景下，大眾的法律意識得到進一步強化，企業在經營管理中要想有效規避法律風險，則需要加強對相關法律法規的學習。因此，企業在面對當前合同管理法律風險時，應當加強對《合同法》《公司法》等法律法規的學習及貫徹落實，唯有全面掌握《合同法》中的形式、效力，以及合同法定要求等重要內容，才能在合同簽約中有效規避風險，降低損失。

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