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來信來訪督查督辦工作制度5篇范例(編輯修改稿)

2025-10-28 13:52 本頁面

　

【文章內容簡介】辦理結果送辦公室存檔，同時將文件退回辦公室。辦公室按檔案管理的有關規定適時進行整理、立卷、歸檔。第六條督查督辦事項辦理時限（一）督查督辦事項有明確時限要求的，要嚴格按時限要求辦結，并報告辦理結果；確實難以在規定時限辦結的，承辦科室要及時與辦公室溝通聯系，由辦公室向交辦單位或領導說明原因，或申請適當延長辦理時限。（二）對沒有明確辦理時限的，承辦科室應本著及時、高效的原則抓緊辦理并報告結果。（三）省農業廳、畜牧獸醫局和所領導有特殊要求的，要特事特辦，及時報告辦理結果。第七條督查督辦工作責任（一）辦公室負責對督查督辦事項進行立項、交辦、督辦和歸檔，及時向承辦科室提供必要的有關材料，跟蹤掌握督查督辦事項完成情況。（二）承辦科室要按照規定的時限要求完成督查督辦任務，及時將辦理結果報分管所領導、所長審定后及時報出。（三）對多個科室共同完成的督查督辦任務，牽頭科室要積極組織協辦科室共同辦理，不得相互推諉扯皮、敷衍了事。第八條建立分級負責的督查督辦工作落實責任制。科室主要負責同志對督查督辦工作負總責，親自抓好重要督查督辦事項的辦理工作；具體承辦同志是督查督辦工作的直接責任人，承擔督查督辦任務的辦理工作。第九條督查督辦工作開展情況納入科室和干部職工考核內容。第十條本制度自印發之日起施行。第三篇：督查督辦工作制度第一章總則第一條為進一步提高機關工作效率，確保上級和本級機關重要決定、決策和全局性重要工作更好地貫徹落實，根據**規定，結合分局實際，特制定本制度。第二條督查督辦工作以鄧小平理論、黨的基本路線以及“xxxx”重要思想為指導，緊緊圍繞市局和分局中心工作，突出重點，抓好督促檢查工作，提高工作效率，完善監督機制，確保政令暢通，使上級和分局的各項決策和工作部署得到有效落實。第三條督查工作的主要任務是：（一）上級機關重要文件、重要工作部署和領導同志重要指示的貫徹落實情況。（二）上級及分局領導批示、交辦的重要事項的落實情況。（三）分局重要工作部署、工作目標、重要會議的精神和重要決定的貫徹落實和執行情況。（四）對基層反映強烈的“熱點”、“難點”問題進行督查，提出工作建議和措施。（五）其他事項的查辦。第四條組織領導。按照“統一管理、歸口負責”的原則，建立以辦公室為主、其他職能部門為輔的督查工作體系。（一）建立分局領導負責分管工作目標督查制度，分局領導每年不定期對分管工作開展情況進行12次督查。（二）分局辦公室是督查工作的管理部門，設立督查崗位，配備專門人員，具體負責督查工作的計劃、組織、協調和本局電子督查系統的代碼維護工作。第五條督查管理部門的主要工作職責為：（一）負責對上級國稅機關和省、市、區黨委、政府領導同志關于稅收工作的重要指示督查的分辦、督查工作。（二）負責分局黨支部會議、局長辦公會議重要決定以及局領導有關指示及批辦事項的分辦、督查工作。（三）負責督促分局各部門建立健全工作報告制度，及時報告重要情況。（四）負責對分局的全局工作計劃、目標管理實行督辦。（五）負責對上級和分局領導有關人民來信來訪重要批示以及人大、政協提案的分辦、督查工作。（六）負責將分局貫徹上級國稅機關和區委、區政府重大決策及重要工作情況和上級機關要求反饋的其它情況向上級有關部門匯報。第六條分局其他職能部門要建立健全督查工作崗位責任制，按各自職責和分局領導的要求，負責專項督查工作。第七條分局通過電子督查系統進行日常督查督辦工作。第二章權限管理第八條用戶權限。用戶權限分為分局領導權限、督查員權限、部門領導權限、部門內勤權限和一般干部權限五個級次。第九條分局領導權限。分局領導擁有分局督查事項批示權、延期事項審批權、辦理結果復審權（包括退辦權、完成核銷權和報上級機關審核權）、全部事項跟蹤查詢權。第十條督查員權限。督查員是分局系統的管理責任人，負責管理分局所有用戶的信息和權限，包括建立用戶賬號、設置用戶初始登錄口令和權限級次等。具體包括：系統維護權、督查事項立項權、延期事項審核權、辦理結果初審權（包括不需要領導復審事項的退辦權、核銷權和報上級機關審核權）、催辦權、全部事項的跟蹤查詢權、督查通報（督查專報）上傳權、考核結果的審核、調整、公示權。第十一條部門領導和部門內勤權限。（一）本部門承辦事項批示權、辦理結果的審核上報權、延期申請的審批和審核上報權、部門承辦事項的跟蹤查詢權。第二十條督辦。督查事項由負責督查的部門按照職責和分局領導的要求進行督辦。督查員應定期通過電子督查系統的“事項跟蹤”功能，及時了解進展情況，檢查督查事項的完成情況，加快辦理速度，對未按期完成的督

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