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      正文內(nèi)容

      20xx一級(jí)建造師培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理考點(diǎn)總結(jié)(編輯修改稿)

      2025-10-28 16:05 本頁(yè)面
       

      【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 路 ;從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條或幾條關(guān)鍵路線,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,關(guān)鍵路線有可能轉(zhuǎn)移。P150 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的管理工作主要:檢查并掌握實(shí)際進(jìn)展情況分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的主要原因確定相應(yīng)的糾偏措施或調(diào)整方法二、查的主要內(nèi)容進(jìn)度及時(shí)差利用情況項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響實(shí)際進(jìn)度對(duì)各關(guān)鍵工作進(jìn)度 非關(guān)鍵工作的 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z、題P151 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容216。 調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度 216。 調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差 216。 增、減工作項(xiàng)目 216。 調(diào)整邏輯關(guān)系216。 重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間 216。 對(duì)資源的投入作相應(yīng)調(diào)整資源狀況 成本狀況 存在的其他問P154 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。LZ204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 P155 掌握質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的關(guān)系一、質(zhì)量管理質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)一系列工作。二、質(zhì)量控制質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動(dòng),包括作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)。量管理的一部分而不是全部。P156 一 計(jì)劃P 質(zhì)量管理的計(jì)劃職能,包括確定或明確質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。二 實(shí)施D 實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值,這生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過程,轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。P157 三 檢查C 指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查,包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。四 處置 A 對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格,及時(shí)進(jìn)行原因分析,采取性格的措施予以糾正,保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)。二、全面質(zhì)量管理(TQC)的思想TQC的主要特點(diǎn)是以顧客滿意為宗旨,領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量控制是質(zhì) 的制定;提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等。建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,應(yīng)貫徹三全管理的思想和方法:全方位質(zhì)量管理全過程質(zhì)量管理全員參與質(zhì)量管理 P158 一 事前質(zhì)量預(yù)控事前質(zhì)量預(yù)控就是要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃,包括質(zhì)量策劃、管理體系、崗位設(shè)置,把各項(xiàng)質(zhì)量職能活動(dòng),包括作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)建立在有充分能力、條件保證和運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上。二 事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動(dòng)過程質(zhì)量控制,是指質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的。三 事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)。事后質(zhì)量控制 的任務(wù)就對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果 進(jìn)行評(píng)價(jià)、認(rèn)定;對(duì)工序質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正;對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行改整和處理。P159 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性反映使用功能的質(zhì)量特性反映安全可靠的質(zhì)量特性反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性P160(一)質(zhì)量需求的識(shí)別過程 在建設(shè)項(xiàng)目決策階段,主要工作包括建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展策劃、可行性研究、建設(shè)方案認(rèn)證和投資決策。二 質(zhì)量目標(biāo)的定義過程建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體定義過程,一方面是在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段。三 質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在施工階段,包括施工準(zhǔn)備過程和施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過程,其任務(wù)是按照質(zhì)量策劃要求。P161162 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素人的因素 技術(shù)因素 管理因素 環(huán)境因素 社會(huì)因素人、技術(shù)、管理和環(huán)境因素,對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言是可控因素;社會(huì)因素存在于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)之外,一般情形下對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言,屬于不可控因素,但可以通過自身的努力,盡可能做到趨利去弊。P163 《監(jiān)理規(guī)范》中已經(jīng)使用了“質(zhì)量管理體系”、“技術(shù)管理體系”和“質(zhì)量保證體系”三個(gè)不同的體系名稱。項(xiàng)目質(zhì)量管理控制系統(tǒng)的性質(zhì) 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)既不是建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系,也不是工程承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系,而是建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個(gè)工作系統(tǒng)。P164 項(xiàng)目管理質(zhì)量控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點(diǎn)同同同同同P165 建立程序的環(huán)節(jié):控制網(wǎng)絡(luò)多層次結(jié)構(gòu) 多單元結(jié)構(gòu) 控制制度形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè),作為承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方主體共同遵循的管理依據(jù)。控制界面控制計(jì)劃建設(shè)工程項(xiàng)目管理總組織者,負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃。P166P167 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的運(yùn)行一、同結(jié)構(gòu)源配置織制度二、運(yùn)行機(jī)制 動(dòng)力機(jī)制 質(zhì)量管理的組質(zhì)量管理的資運(yùn)行環(huán)境 建設(shè)工程的合編制系統(tǒng)質(zhì)量分析系統(tǒng)質(zhì)量動(dòng)力機(jī)制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制。、P169 現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃有三種方式:質(zhì)量計(jì)劃;組織設(shè)計(jì)(含施工質(zhì)量計(jì)劃);實(shí)施規(guī)劃(含施工質(zhì)量計(jì)劃)。約束機(jī)制 反饋機(jī)制 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制工程項(xiàng)目施工工程項(xiàng)目施工施工項(xiàng)目管理 施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容:(難題 多選)工程特點(diǎn)及施工條件分析(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場(chǎng)條件);其分解目標(biāo);機(jī)構(gòu)和職責(zé)、人員及資源配置計(jì)劃;確定施工工藝質(zhì)量管理組織質(zhì)量總目標(biāo)及與操作方法的技術(shù)方案和施工任務(wù)的流程組織方案;備物資等的質(zhì)量管理及控制措施;施工質(zhì)量檢施工材料、設(shè) 驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排及其實(shí)施方法與接收準(zhǔn)則;點(diǎn)及其跟蹤控制方式與要求;等。P170 一 企業(yè)內(nèi)部的審批施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批,應(yīng)根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行。通常是由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制,報(bào)企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)確認(rèn)。二 監(jiān)理工程師的審查施工承包單位必須填寫《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》并附施工組織設(shè)計(jì)(方案),報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。規(guī)范規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“在工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表,提出意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。”P171172 二 質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施施工質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施主要是通過控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理來實(shí)現(xiàn)。實(shí)施建設(shè)工程師監(jiān)理的施工項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求,對(duì) 施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn),按照不同的性質(zhì)和管記錄的要求施工質(zhì)量控制 理要求,細(xì)分為“見證點(diǎn)”和“待檢點(diǎn)”進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。凡屬“見證點(diǎn)”的施工作業(yè),如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等,施工方必須在該項(xiàng)作業(yè) 開始前24個(gè)小時(shí),書面通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站,見證施工作業(yè)過程;凡屬“待檢點(diǎn)”的施工作業(yè),如隱蔽工程等,施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,提前24小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收之后,才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收合格,不得進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。掌握施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制一、制二、制三、制四、制五、制P173二、施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序施工作業(yè)質(zhì)量的自控過程是由施工作業(yè)組織的成員進(jìn)行的,其基施工環(huán)境的控施工設(shè)備的控施工工藝的控勞動(dòng)對(duì)象的控勞動(dòng)主體的控 本的控制程序包括:作業(yè)技術(shù)交底、作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施和作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查以及專職管理人員的質(zhì)量檢查等。施工作業(yè)技術(shù)的交底作業(yè)交底的內(nèi)容包括作業(yè)范圍、施工依據(jù)、作業(yè)程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)以及其他與安全、進(jìn)度、成本、環(huán)境等目標(biāo)管理有關(guān)要求和注意事項(xiàng)。P174施工作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施3施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn)施工作業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn),是貫穿整個(gè)施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動(dòng),包括施工組織內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專檢和交接檢查;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站檢查、平等檢測(cè)等。三 施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求預(yù)防為主重點(diǎn)控制堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)記錄完整P175 施工質(zhì)量的事前預(yù)控途徑:查和分析和設(shè)計(jì)交底施工圖紙會(huì)審施工條件的調(diào)文件的編制與審查施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)文件是直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理工作的綱領(lǐng)性文件。和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的控制的選擇和資質(zhì)的審查品采購(gòu)質(zhì)量控制及工器具的配置與性能控制P176 二 施工質(zhì)量的事中控制途徑施工技術(shù)復(fù)核 施工計(jì)量管理 施工機(jī)械設(shè)備材料設(shè)備的部施工分包單位工程測(cè)量定位施工過程計(jì)量工作包括投料計(jì)量、檢測(cè)計(jì)量等。見證取樣送檢見證人員由建設(shè)單位及工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任;送檢的試驗(yàn)室應(yīng)具備經(jīng)國(guó)家或地方工程檢驗(yàn)檢測(cè)主管部門批準(zhǔn)的相關(guān)資質(zhì);見證取樣送檢必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序進(jìn)行,包括取樣見證并記錄,樣本編寫、填單、封箱,送試驗(yàn)室,核對(duì)、交接、試驗(yàn)檢測(cè)、報(bào)告。計(jì)變更P177 施工過程質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)核定和設(shè)隱蔽工程驗(yàn)收 其他根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)量驗(yàn)收分為檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程珠質(zhì)量驗(yàn)收,即把一個(gè)單位建筑工程分為9個(gè)分部工程、67個(gè)子分部工程、419個(gè)分項(xiàng)工程。P178 檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程是質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定: 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格; 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。二 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。分項(xiàng)工程可由一個(gè)或若干檢驗(yàn)批組成,分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。三 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收 分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;應(yīng)完整;地基與基礎(chǔ)、質(zhì)量控制資料所含分項(xiàng)工程主體結(jié)構(gòu)金豬設(shè)備安裝等9個(gè)分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。應(yīng)符合要求P179二、施工過程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理 下面那段話是實(shí)務(wù)容易考試的內(nèi)容 要看 P180 三 竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)(記清)單位(子單觀感質(zhì)量驗(yàn)收位)工程所含分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)合格;應(yīng)完整;質(zhì)量控制資料單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整;主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;應(yīng)符合要求。P181 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工 驗(yàn)收前7個(gè)工作日將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)觀感質(zhì)量驗(yàn)收自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。備案部門在收到備案文件資料后的15日內(nèi),以文件資料進(jìn)行審查,符合要求的工程,在驗(yàn)收備案表上加蓋“竣工驗(yàn)收備案專用章”,并將一份退建設(shè)單位存檔。如審查中發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收過程中,有違反國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量規(guī)定行為的,責(zé)令停止使用,重新組織竣工驗(yàn)收。P182 施工期間的質(zhì)量監(jiān)督在建設(shè)工程施工期間,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目施工情況進(jìn)行不定期的檢查。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng) 目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外,還要在分部工程驗(yàn)收 時(shí),要求建設(shè)單位將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處;根據(jù)質(zhì)量檢查狀況,對(duì)查實(shí)的問題簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”,對(duì)問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題情況發(fā)出“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書”等處理意見。四 竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督做好竣工驗(yàn)收前的質(zhì)量復(fù)查參與竣工驗(yàn)收會(huì)議編制單位工程驗(yàn)收會(huì)議建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案P183 質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的具體內(nèi)容:焦點(diǎn)法持續(xù)改進(jìn) 領(lǐng)導(dǎo)作用 全員參加 過程方法 管理的系統(tǒng)方以顧客為關(guān)注策方法關(guān)系質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成有:量方針和質(zhì)量目標(biāo);基于事實(shí)的決與供方互利的形成文件的質(zhì)質(zhì)量手冊(cè); 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件;所要求的質(zhì)量記錄。質(zhì)量手冊(cè)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。其內(nèi)容包括 :企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé);體系要素或基本控制程序;質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理方法。質(zhì)量手冊(cè)作業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進(jìn)性、可行性和可檢查性。P185 各類企業(yè)都應(yīng)在程序文件中制定:(要記住 考過)程序文件控制程序 質(zhì)量記錄管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、程序程序程序內(nèi)部審核程序 不合格品控制糾正措施控制預(yù)防措施控制質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況,并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過程參數(shù),具有可追溯性的特點(diǎn)為。P186 排列圖法要看,要會(huì) P190 直方圖法的主要用途整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特種,即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況。從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。P191 常見的異常直方圖有折齒型、緩坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型。P193 建設(shè)工程項(xiàng)目是的內(nèi)容具體編制的規(guī)劃設(shè)計(jì)文件,其主要內(nèi)容是解決:平面空間布局、道路交通組織 場(chǎng)地豎向設(shè)計(jì) 總體配套方案 總體規(guī)劃指標(biāo)包括建設(shè)工程項(xiàng)目用地面積、建設(shè)容積率、綠地覆蓋P194 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的方法 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容制
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