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培訓班開班講話(編輯修改稿)

2025-10-29 02:17 本頁面

　

【文章內容簡介】即從基層村隊干部到學員的轉變，迅速進入角色，把自己當成1名普通學員，自覺接受培訓管理，從日常事務的辦理到集體學習的轉變，擺正位置，沉下身子，靜下心來向老師學，向書本學，向學員學，取人之長，補已之短。真正實現理論水平的提高，工作能力的增強。在成效上，要做學以致用的模范。充分發揚理論聯系實際的良好學風，緊密聯系農村實際，結合理論找差距，搞好學習的消化吸收，努力把自己所學的知識轉化為服務群眾的本領，使此次學習培訓真正取得實實在在的效果。三、維護團結，樹良好形象。此次培訓既是開闊眼界、解放思想，學習提高的過程，也是兩個地區的交流交融和各位領導、全體學員之間加深了解，增進感情的過程。我們將在有限的時間里，在學習上相互幫助，生活上相互關心，思想上相互溝通。堅持配合好教學活動的安排，樹立勤奮好學，團結向上，學有所為的良好形象。相信我們會以這次培訓為契機，強化學習，錘煉品格，與時俱進，在今后各自的崗位上實現新的跨越和發展。最后祝各位領導工作順利，祝各位學員學習愉快。謝謝大家！第四篇：接觸網培訓班開班講話接觸網培訓班各位同事、學員：大家上午好！電務公司接觸網技術培訓班今天在寶雞正式開班了，在此，我謹代表有限公司向籌備本次培訓班付出辛勤勞動的八公司表示衷心的感謝！2009年，有限公司積極組織開展職工培訓工作，全年舉辦各類培訓班25期，培訓人數達1326人次，培訓面達79%，使人力資源整體素質得到有效提升。2010年，有限公司將繼續實施“大培訓”工程，加大高鐵、地鐵、重點項目、關鍵崗位、緊缺專業和高技能人才的培訓工作，把積極實施培訓工作作為不斷提高員工綜合素質和技能水平，緩解人力資源短缺壓力，應對各項工作挑戰的一項重大措施。大家知道，近年來，有限公司生產經營規模不斷擴張，接觸網項目營銷份額也在不斷擴大，我們八公司從去年紅烏電化開始，拓展接觸網項目施工。新年伊始，我們在這里舉辦這樣一個培訓班，相信對提高大家的自身素質和業務技能大有好處。借此機會，我講以下兩個方面的意見。一、對辦好本次培訓班提幾點希望和要求：一是要提高認識。今天參加培訓的每一位員工要以主人翁的姿態看待這次培訓，從思想上高度重視，做到尊重老師，虛心求教，嚴格遵守培訓紀律，認真聽老師講課，積極做好課堂筆記，認真完成二十天的學習任務和通過特殊工種復證考試。二是要認真學習。這次培訓班是經過有限公司和八公司認真準備后才舉辦的，從課程設置、師資配備、教材選擇以及時間安排等方面都進行了周密安排，目的只有一個，就是努力提高培訓質量，讓大家學有所獲。培訓時間雖然不長，但內容很豐富，具有很強的針對性和實用性，培訓班的后期還要進行特殊工種復證培訓及考試。大家要沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學習，力求學的更多一點，更好一點。三要深入思考。大家在學習的過程中，要緊密結合施工現場實際，結合施工中存在的技術和工藝難題，把學習與思考有機地結合起來，用認真的態度分析問題、解決問題，努力提高自身素質和技能水平，增強實際工作的能力。四是要學以致用。大家要帶著問題去學習，把所學的理論知識運用到施工中去，一定要堅持學用結合，學以致用的原則，緊密結合施工生產實際思考問題，通過學習與實踐的積累，提高能力，積累經驗，增長本領。二、今年人力資源管理的三大重點工作第一，架子隊建設（作業層建設）鐵道部在2009年12月14—16日召開了架子隊建設經驗交流與推進會議。會議指出，在當前大規模、高標準鐵路建設全面推進的形勢下，采用架子隊管理模式組織施工“六個有利于”：①有利于落實好國家有關政策，加快鐵路建設；②有利于遏制‘包工頭’，維護鐵路建設市場秩序；③有利于施工企業強化對作業層的管理和控制，確保施工質量、安全保證體系有效運行；④有利于規范勞動用工和保護農民工權益；⑤有利于提高職工技術素質；⑥有利于成本控制。鐵道部推進架子隊建設提出了“三個納入（納入招投標體系、納入項目標準化管理體系、納入信譽評價體系）”、“四個確保”、“六個有利于”的要求。可以這么說，推進架子隊建設將是2010年的項目施工管理的一項重點工作，對我們建立“小項目部大作業區”的施工生產組織管理模式和有效解決人力資源短缺和強化對社會人力資源的控制具有重要意義。那么什么是架子隊呢？架子隊是鐵路工程建設項目施工現場的基層施工作業隊伍，是以施工企業管理、技術人員和生產骨干為施工作業管理與監控層，以勞務企業的勞務人員和與施工企業簽訂勞動合同的其他社會勞動者（統稱勞務作業人員）為主要作業人員的工程隊。架子隊是一種經實踐證明較好的施工生產組織方式，較為理想的勞動用工管理模式。推進架子隊建設要按照“管理有效，監控有力，運作高效”的原則。設置專職隊長、技術負責人，配置技術、質量、安全、試驗、材料、領工員、工班長等架子隊主要組成人員。架子隊主要組成人員應由我們施工企業正式職工擔任，應具有相應的作業技能，并經過崗位培訓合格后方可持證上崗。簡單介紹一下架子隊的“三種組織”方式：純勞務形架子隊、混編形架子隊、承包形架子隊”。不論哪一種組織形式，關鍵崗位和管控人員都由我們自己職工擔任，

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