社區(qū)新農(nóng)村建設工作匯報：四抓四促進建設新農(nóng)村(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 會、人口、環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，初步建成區(qū)域內(nèi)富足平安、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的創(chuàng)業(yè)家園。一是提升經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。堅持以市場為導向，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，逐步實施“退二進三”計劃，進一步做大做強第三產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中實現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，提高社區(qū)經(jīng)濟的綜合競爭力。二是全力推進舊村改造。加快城市化建設步伐，努力完成舊村改造，提高居民生活質(zhì)量。到2008年前完成東片區(qū)域的開發(fā)和建設，樓房配套設施全部達到公寓化。2010年，舊村改造基本完成，其中：，綠化率達38，所有街道全部實現(xiàn)亮化，社區(qū)達到新農(nóng)村建設標準。三是促進民主法治進步，倡導文明新風。完善居務公開民主管理制度，推進居務運作科學化、居務決策民主化，搞好居務財務公開，接受群眾監(jiān)督，切實把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督落到實處。加強法制教育，居民知法懂法，社會治安綜合治理措施落實，無賭博、盜竊、打架斗毆等違法行為。社會安定有序，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)，鄰里和睦團結(jié)，村民互幫互助，誠實守信，平等友愛，融洽相處。《社區(qū)新農(nóng)村建設匯報材料》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀社區(qū)新農(nóng)村建設匯報材料。g3V第三篇：社區(qū)新農(nóng)村建設工作匯報材料文章標題：社區(qū)新農(nóng)村建設工作匯報材料※※社區(qū)新農(nóng)村建設工作情況匯報※※社區(qū)位于羅莊城區(qū)中心，其前身為※※村，隨著※※新區(qū)建設和城市化進程的加快，2004年由村改為社區(qū)。現(xiàn)有居民702戶，1860人，轄區(qū)內(nèi)有行政事業(yè)單位10個，民營企業(yè)15家，個體工商戶760戶。近年來，我們以經(jīng)濟發(fā)展多元化、基礎設施標準化、村莊面貌城市化、民主管理制度化、群眾文化多樣化為目標，大力開展新農(nóng)村建設，逐步實現(xiàn)了基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟社會發(fā)展的突破，多次榮獲市級“五個好村黨支部”、“先進基層黨組織”、“文明社區(qū)”、全區(qū)“新農(nóng)村建設標兵村居”等榮譽稱號。現(xiàn)將我們在新農(nóng)村建設工作中的主要做法和下步打算匯報如下：一、主要做法（一）夯基礎，圍繞增加居民收入，多元化發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟建設社會主義新農(nóng)村，經(jīng)濟發(fā)展是基礎。多年來，我們牢牢抓住發(fā)展第一要務，以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，堅持產(chǎn)業(yè)規(guī)劃立足于“實”，項目質(zhì)量立足于“高”的思路，狠抓民營經(jīng)濟發(fā)展，努力增強自身實力。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃立足于“實”。我們社區(qū)地處※※城區(qū)，耕地已全部被新區(qū)建設占用，根據(jù)這一實際，我們制定了“突出工業(yè)、提升三產(chǎn)”的經(jīng)濟發(fā)展思路，并對轄區(qū)進行科學規(guī)劃，合理布局，將整個轄區(qū)規(guī)劃為“一園、兩片、三區(qū)、四條線”：“一園”即紡織工業(yè)園，位于社區(qū)北部，現(xiàn)已落戶紡織企業(yè)4家；“兩片”即化工、熱電工業(yè)片和建陶工業(yè)片，分別位于社區(qū)西部和南部，已落戶企業(yè)11家；“三區(qū)”即龍?zhí)毒用駞^(qū)、中心商住區(qū)和荷園小區(qū)；“四條線”即龍?zhí)堵飞虡I(yè)街、寶泉路商業(yè)街、文化路商業(yè)街和羅五路商業(yè)街。二是項目質(zhì)量立足于“高”。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅持高質(zhì)量、高標準、高要求，突出招商引資、借力發(fā)展，注重項目建設，提高經(jīng)營收入與質(zhì)量，目前已初步形成紡織、建陶、熱電、化工、商貿(mào)、餐飲服務、運輸?shù)绕叽笾еa(chǎn)業(yè)。新光紡織有限公司已發(fā)展為國家大二檔企業(yè)，年銷售收入達到6億元，順達紡織有限公司為※※區(qū)重點出口企業(yè)，年出口創(chuàng)匯100萬美元，冠龍建陶有限公司、羅莊熱電廠、沂州化工有限公司等企業(yè)都是羅莊區(qū)重點工業(yè)企業(yè)。這些工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，為我們社區(qū)經(jīng)濟建設注入了強大的活力，不僅解決了社區(qū)富余勞動力的就業(yè)問題，而且?guī)恿私煌ㄟ\輸、餐飲服務、商業(yè)貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加了居民收入，同時還為社區(qū)建設、公益事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻，幾年來，這些企業(yè)為社區(qū)道路建設等事業(yè)捐款累計達到500多萬元。在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們實施品牌帶動戰(zhàn)略，先后引進上海華聯(lián)超市、濟南國美手機超市等國內(nèi)知名企業(yè)，為社區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了活力，集聚了人氣，目前全社區(qū)個體工商戶已發(fā)展到760戶，形成了“工業(yè)經(jīng)濟重點突破、第三產(chǎn)業(yè)遍地開花”的良好局面，社區(qū)居民收入每年都以兩位數(shù)的速度快速增長，2006年達到5660元，社區(qū)集體也通過提供優(yōu)質(zhì)服務等措施增加了收入，2006年社區(qū)集體收入達到85萬元，增強了為群眾辦實事的能力。（二）展新貌，圍繞提升社區(qū)形象，高標準搞好社區(qū)建設搞好社區(qū)建設，優(yōu)化居住環(huán)境，是新農(nóng)村建設的重頭戲。幾年來，我們以“建設一流宜居家園”為目標，從“快”、“細”兩個字上做文章，立足實際，精心建設，嚴細管理，較好地改善了社區(qū)面貌，提升了社區(qū)形象。一是社區(qū)建設突出四個“快”字。加快道路建設。幾年來，累計投資近千萬元，先后對龍?zhí)堵贰毴贰⑽幕贰⒘_五路、羅六路、中心街、百億路等七條主干道進行了硬化，形成了“四縱三橫”的網(wǎng)格化道路交通格局，同時對社區(qū)內(nèi)所有背街小巷全部進行了硬化，有效改善了居民出行條件。加快舊村改造步伐。我們以新農(nóng)村建設為契機，大力實施舊村改造工程，2006年投資800萬元，完成了舊村改造一期工程，建設居民樓4幢，建筑面積8500平方米，解決了120戶居民住房問題，有效改善了居民居住條件。加快公共設施建設。幾年來，我們在完善服務功能上狠下功夫，不斷加大投入，加快公共設施，社區(qū)主干道全部安裝了路燈，亮化率達到100，完成了自來水戶戶通工程，自來水入戶率達到100，2006年我們又投資30萬元，建成了群眾文化大院，增添了健身、娛樂設施，服務功能不斷完善。加快實施環(huán)境美化工程。2006年，我們以爭創(chuàng)國家園林城市為契機，大力開展“綠化、美化家園”活動，采取見縫插綠、拆墻透綠、立體治綠等措施，全年新增綠地面積1000平方米，栽植各類苗木800余株，綠化覆蓋率達到35以上，投資5萬元余元，對小黑河、羅六路排水系統(tǒng)、荷園小區(qū)下水道等排水系統(tǒng)進行了清淤和改造，社區(qū)環(huán)境得到進一步優(yōu)化。二是社區(qū)管理突出兩個“細”字。管理措施嚴細。嚴格控制建設管理程序，社區(qū)內(nèi)各類建設項目嚴格實施“一書兩證”和《村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書》制度，堅決杜絕濫搭濫建、亂圈亂占。2006年，我們結(jié)合創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市工作，深入開展了治理濫搭濫建、亂圈亂占、清理占道經(jīng)營活動，較好地維護了全社區(qū)建設秩序。衛(wèi)生保潔精細。成立了環(huán)衛(wèi)隊，配備了垃圾清運車，設置垃圾箱40余個，負責社區(qū)日常衛(wèi)生保潔工作，同時與道路兩側(cè)的沿街門頭簽定了“門前五包”責任書，將責任落實到個人，細致管理，真正實現(xiàn)了衛(wèi)生保潔全覆蓋，確保了社區(qū)環(huán)境的凈化、美化，為居民創(chuàng)造了一個舒適優(yōu)雅的工作生活環(huán)境。（三）樹新風，圍繞建設和諧社區(qū)，全方位促進協(xié)調(diào)發(fā)展我們堅持走和諧發(fā)展之路，高度關注社會民生問題，努力營造和諧文明的