渝發工程建設公司三標整合管理制度匯編(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 量、安全第一的責任思想，加強質量，安全生產建設，著實提高管理水平，杜絕較大和重大質量、安全損失事故的發生，是為了職工的生命健康和集體、國家財產不受損失，也是為了強化管理人員高度負責的責任感而定立的處罰制度，要高度重視，認真執行。 第一條、 事故劃分： 1. 一般損失事故：一次性損失 1 萬元以下； 2. 較大損失事故：一次性損失 1 萬元以上至 10 萬元以下； 3. 重大損失事故：一次性損失 10 萬元以上至 100 萬元以下； 4. 特大損失事故：一次性損失 100 萬元或以上。 第二條、損失數額定量：按損失經濟費用總和計算。 第三條、發生事故“四不放過原則”： 1. 事故原因調查不清不放過。 2. 事故責任者和廣大施工人員沒有受到教育而放過。 3. 沒有具體的防范措施不放過。 4. 對生成事故的領導和責任人不調查處理不放過。 第四條、 事故調查組的成立與責任： 項目經理為質量、安全生產、文明施工第一責任人。 一般損失事故：以項目經理為首組成調查小 組，進行調查處理， 12 小時內書面上報公司總工辦及相關部門進行核查和備案。 較大事故：由項目部在 2 小時內書面（或者電話、口頭）上報公司總工辦（安全處）和相關部門組織調查小組進行調查處理，特殊情況由公司向上級有關部門上報。 重特大事故：由項目部在最短的時間（不超過 1 小時）內通知公司相關部門，公司根據國家相關安全法律、法規要求，及時上報上級部門調查處理。 第五條、 罰款處罰： 1. 一般損失事故：罰款 1000~3000 元 2. 較大損失事故：罰款 3000~100000 元 3. 重特大事故：罰款 10000~300000 元。 4. 出現了質量、安全事故不按規定時間上報的處罰項目經理 (承包人 ) 10003000元；隱瞞不報的罰款 500010000 元。 以上罰款不分任何情節 。 施工組織設計（施工方案、專項方案）編制審核審批制度 第一條：擬建工程項目必須依據設計施工圖，會審記要，合同內容，現行規范，標準，相應法律法規、公司《三標整合管理手冊》，《三標整合作業文件》，編制具有科學性，先進性，全面性，針對性，合理切實可行的施工組織設計（施工方案、專項方案）。 第二條 ：施工組織設計（施工方案、專項方案）編制完畢后，由項目經理組織項目技術，施工、質檢，安全負責人自審，簽屬意見后報總辦，由總共辦組織公司相關部門進行全面審核，審核完成后由各相關負責人簽字，再由項目部報業主（監理）審定后生效，一經審定，必須嚴格按照審定后的施工組織設計（施工方案、專項方案）組織施工運行，嚴禁隨意改變。 第三條：如果要修改其中的相關內容和涉及新工藝、方法、新材料的使用，或者要求重新編制的內容，按“第二條”審核審批程序進行。 第四條：施工組織設計（施工方案、施工專項方案）審批時間： 程正式 開工前七天報送公司總工辦審核審批，時間為 2~4 天。 報業主（監理）審定時間為 3 天。審定后的《施工組織設計》（施工方案施工專方案）由項目部在兩天內送一套回公司技術部門，備查運行實施情況。 第五條：罰款制度： 1. 不編報《施工組織設計》（施工方案、專項方案），對項目責任人處以 2000~5000元罰金。 2. 修改《施工組織設計》（施工方案、專項方案），不按第二條重新審批的，對項目責任人處以 1000~3000 罰金。 3. 在施工過程中隨意修改的《施工組織設計》（施工方案、專項方案），對責任人處以 1000~3000 元罰金。 4. 審定后的《施工組織設計》 （施工方案、專項方案），不按規定時間返回公司技術部 門的， 對項目經理 (承包人 )處以 1000 元罰款；故意不返回的處以 3000 元罰款。 注：故意不返回：在監理 (業主 )審定簽字生效后之日起的 7 個工作日內。 工程資料簽字制度 第一條：簽字是一種責任，誰簽字誰負責。 第二條：任何工程資料，責任人在簽字前要對事實確認，在相關位置上簽字，嚴禁代簽、冒簽， 第三條：在建工程項目所渉及公司技術、質檢、安 全部門簽字的，一般性的資料由工程片區管理負責人簽字，“施組”、專項方案、工程開停工令、工程竣工資料由相應負責人簽字。 第四條：簽字程序：分其責任先后順序，逐級簽字。先前責任人未簽字認可的，后面有權拒簽。 第五條：任何工程資料，所涉及的簽字部門和責任人，全部簽字完后生效，否則為無效資料。 第六條：罰款制度： 冒、代簽字，一經查實，對代簽人、冒簽人和渉及單位分別處以 2000 元罰款。涉及重大問題冒簽的，罰款 1 萬元。造成重大質量和安全事故的向國家法律機關起訴處理。 工程資料歸檔管理制度 第一條、 工程資 料的歸檔內容 (全部提供原件 ) 招投標文件。 工程中標通知書。 工程承包合同（包括內部承包合同）。 施工許可證。 工程竣工技術資料（按國家和地方要求執行）。 工程竣工結算資料。 工程獲獎的獎杯、牌、文件資料等。 竣工驗收意見書 第二條、 各種資料上交時間 招投標文件、工程中標通知書、工程承包合同由公司經營處（分公司、項目部）隨事件發生時收集規檔。 施工許可