報告調(diào)研(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 法律面前人人平等的基本原則。（二）、進(jìn)一步規(guī)范審前評估工作，明確審前評估的主體和形式。監(jiān)獄或法院作為社區(qū)矯正審前評估的委托人、區(qū)縣矯正機(jī)構(gòu)作為社區(qū)矯正審前評估的受托人，是社區(qū)矯正審前評估的合法主體，只有主體合法，審前評估的結(jié)果方才合法；同時，社區(qū)矯正審前評估的相關(guān)法律文書應(yīng)當(dāng)由委托人以郵寄或親自送達(dá)的方式送達(dá)區(qū)縣矯正機(jī)構(gòu)，社區(qū)矯正審前評估結(jié)果形成書面意見后由區(qū)縣矯正機(jī)構(gòu)以郵寄或親自送達(dá)的方式送達(dá)委托人；并且，社區(qū)矯正審前評估意見應(yīng)當(dāng)逐級征詢社區(qū)（村委會）、街道（鎮(zhèn)）社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)、區(qū)縣社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)的意見才更為全面、客觀。諸如上述主體與形式的規(guī)范帶來的好處有：確保審前評估文書的真實性；確保審前評估結(jié)果的客觀真實性；避免罪犯家屬的行為給基層矯正機(jī)構(gòu)的正常工作帶來不必要的困擾；充分體現(xiàn)了我國法律的嚴(yán)肅性。以上是對我縣2010年以來社區(qū)矯正審前評估工作的綜合調(diào)研報告，報告不當(dāng)之處敬請市局領(lǐng)導(dǎo)指正。今后，我縣將嚴(yán)格按相關(guān)法律法規(guī)及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)減刑假釋的規(guī)定》、《未成年被告人審前調(diào)查及未成年非監(jiān)禁罪犯社區(qū)矯正工作實施意見》的規(guī)定，來進(jìn)一步規(guī)范本縣范圍內(nèi)的社區(qū)矯正審前評估工作，做到審前評估走訪人頭全，調(diào)查核實細(xì)，資料分析準(zhǔn)，評估報告真，更加切實地把好我縣社區(qū)矯正安全管理的“入口關(guān)”。二Ｏ一Ｏ年九月十五日第三篇：調(diào)研報告關(guān)于井下作業(yè)大隊班組建設(shè)的的調(diào)研報告班組是企業(yè)的細(xì)胞，是最基層的組織，是企業(yè)單位一切工作的基礎(chǔ)和落腳點，是廣大職工生產(chǎn)工作的第一線，也是各級組織聯(lián)系職工群眾，履行維護(hù)職責(zé)的第一起點。加強(qiáng)班組建設(shè)，是大隊落實采油廠工作方針，堅持油田公司發(fā)展道路的必然要求和重要基礎(chǔ)性工作。班組建設(shè)的好壞，直接影響到我廠各單位的改革，發(fā)展、穩(wěn)定，影響到基層工作的活力，凝聚力和服務(wù)大局的工作能力。因此，必須高度重視班組建設(shè)，切實提升班組管理水平。在新形勢下，我廠我隊推進(jìn)班組工作，必須找準(zhǔn)位置，體現(xiàn)特色，發(fā)揮作用。一、井下作業(yè)大隊班組基本情況井下作業(yè)大隊現(xiàn)有職工245人（其中雇傭工62人，女職工5人）。現(xiàn)有絞車班組12個，安裝班組4個，洗井班組3個，通臘班組2個，供水班組2個，丈量班組1個，修維班組1個，運(yùn)輸班組1個單吊車5輛，大液罐車2輛，槽子車8輛，小車4輛。是集壓裂前的下封、壓裂后的安裝、管柱的丈量、封隔器的組裝、壞井的維修等為一體的一個生產(chǎn)型單位。管理崗位現(xiàn)設(shè)隊長一名，書記一名，副隊長二名，工段長四名，班長四十一名，業(yè)務(wù)員六名。近年來，我井下作業(yè)大隊相繼出臺了一系列加強(qiáng)班組建設(shè)的文件，這些綱領(lǐng)性文件的頒布，實施，明確了班組建設(shè)的指導(dǎo)思想，基本原則和基本內(nèi)容，促進(jìn)了班組科學(xué)化，規(guī)范化和制度化建設(shè)的進(jìn)程。井下作業(yè)大隊抓住機(jī)遇，乘勢而上，先后制定了：《絞車班組安全操作制度》；《安裝班組安全操作制度》；《洗井班組安全操作制度》；《井下作業(yè)大隊內(nèi)部違紀(jì)處罰管理辦法》；《外協(xié)作業(yè)絞車作業(yè)管理辦法》；《班組值班管理辦法》；《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實施細(xì)則》；《大隊及各個班組安全生產(chǎn)職責(zé)》；《生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)職責(zé)》等。從管理層面上，已經(jīng)把班組建設(shè)擺到了極其主要的位置，每月對班組進(jìn)行“雙文明建設(shè)”檢查，年終進(jìn)行考核，表彰先進(jìn)班組。這些都無疑對班組建設(shè)產(chǎn)生極大的推動作用。二、班組建設(shè)的幾點經(jīng)驗：幾年來，井下作業(yè)大隊班組建設(shè)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)我廠黨政工的重視下，緊緊圍繞本單位的中心工作，開展了一系列活動，使班組管理水平有了明顯的提高，班組工作上了一個新臺階。這次調(diào)查，我們認(rèn)為班組建設(shè)工作上值得借鑒的幾點經(jīng)驗有：班組生活小家化，每個班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)友愛，作風(fēng)民主，凝聚力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)努力營造充滿溫馨的工作生活環(huán)境。班組建設(shè)工作做到“四個結(jié)合”即，班組建設(shè)與“雙文明建設(shè)”，創(chuàng)“文明班組”，“青年文明號”、“模范職工之家”相結(jié)合的工作方法，并采取了日常督查，年中抽評，考評“三結(jié)合”的動態(tài)考核模式使班組建設(shè)活動目標(biāo)明確、任務(wù)落實、管理到位。積極推行班務(wù)公開制，進(jìn)一步搞好班組民主管理工作。班務(wù)公開的內(nèi)容有：班組的工作計劃，獎金分配，推先評優(yōu)工作，出勤出工、資料的記錄、工程質(zhì)量、班組材料費(fèi)、車輛修理費(fèi)以及涉及職工利益的其它內(nèi)容。班組長督促班員按時上公開欄觀看自己的情況，讓職工心中明白。井下作業(yè)大隊黨支部堅持重點在一線班組中發(fā)展黨員，充分發(fā)揮黨員在一線班組的先鋒模范作用。如班組中黨員10名，擔(dān)任班長的黨員4名他們在一線工作中，在抗洪搶險困難面前發(fā)揮了黨員的先鋒作用。三、班組建設(shè)存在的主要問題幾年來，井下作業(yè)大隊班組建設(shè)工作雖然取得了一定成效，但由于諸多原因，目前，還存在著一下幾方面的問題：是基礎(chǔ)管理薄弱，多數(shù)班組只注重生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成，忽視班組管理和內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范，特別是生產(chǎn)任務(wù)繁忙時，此問題尤為突出。是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。表現(xiàn)在工作遇到難點問題，拿不出具體解決辦法。創(chuàng)新能力不強(qiáng)，實質(zhì)就是爭先意識不強(qiáng)，結(jié)果造成工作被動。是管理手段不先進(jìn)。現(xiàn)在班長崗位的大都年齡偏大、文化偏低、這些同志擔(dān)任班長多年，經(jīng)驗豐富、工作能力強(qiáng)，但在管理方式上仍然是傳統(tǒng)型和經(jīng)驗型，由于自身素質(zhì)所限，開拓進(jìn)取心不強(qiáng)，管理思想較為陳舊，不利于新觀念、新技術(shù)的注入。是班組長經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)不夠。特別是外出參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流較少，接受新觀念，新知識的機(jī)會很少，不利于班組長素質(zhì)的提高。是考核制度不嚴(yán)明。獎勤罰懶，公開透明，多勞多得的機(jī)制在班組內(nèi)部并沒有很好的落實。有些班組長工作圖簡單，怕得罪人，不愿批評。對獎金分配實行大鍋飯，在某種程度上挫傷了職工的積極性。安全學(xué)習(xí)次數(shù)多，但應(yīng)用到實際上的時候少，組織開展的活動多，記錄的安全資料少，檢查的時候沒有記錄。四、加強(qiáng)班組建設(shè)的對策及措施班組建設(shè)是一項綜合性工作，各級領(lǐng)導(dǎo)必須不斷強(qiáng)化對班組建設(shè)重大意義的認(rèn)識，切實擺到重要的議事日程堅持標(biāo)準(zhǔn)，把好入口關(guān)。選好班組長是班組建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對新任職班組長的選拔必須堅持“公開、公正、公平”的原則，嚴(yán)格按班組長的任職條件，采取民主選舉，競聘經(jīng)廠黨支部審核后上崗。既要考慮政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，又要考察是否有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，是否具有一定的工作經(jīng)驗，具有較好的分析、判斷、處理問題的能力。這是提升班組管理水平的重要保證。班組建設(shè)工作做到“四個結(jié)合”即，班組建設(shè)與“雙文明建設(shè)”，創(chuàng)“文明班組”，“青年文明號”、“模范職工之家”相結(jié)合的工作方法，并采取了日常督查，年中抽評，考評“三結(jié)合”的動態(tài)考核模式使班組建設(shè)活動目標(biāo)明確、任務(wù)落實、管理到位。積極推行班務(wù)公開制，進(jìn)一步搞好班組民主管理工作。班務(wù)公開的內(nèi)容有：班組的工作計劃，獎金分配，推先評優(yōu)工作，出勤出工、各種資料的記錄、作業(yè)質(zhì)量、班組材料費(fèi)、車輛設(shè)備修理費(fèi)以及涉及職工利益的其它內(nèi)容。班組長督促按時上公開欄觀看，讓職工心中明白。在我隊班組中積極開展各種學(xué)習(xí)活動積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型創(chuàng)業(yè)型班組，爭做“青年文明號”班組。努力在提高班組人員的安全意識及操作能力，降低班組不安全事故的發(fā)生，以便提高整隊的安全水平。井下大隊黨支部堅持重點在一線班組中發(fā)展黨員，充分發(fā)揮黨員在一線班組的先鋒模范作用。在各種困難及搶險起到帶頭作用。馬滿紅井下作業(yè)大隊 20121227調(diào)研報告題目：加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)井下作業(yè)大隊生產(chǎn)平穩(wěn)健康運(yùn)行。調(diào)研內(nèi)容：井下作業(yè)大隊班組建設(shè)調(diào)研目的：發(fā)現(xiàn)班組中存在問題，切實提出整改意見，推動班組發(fā)展。調(diào)研方法：實地調(diào)研，詢問職工。馬滿紅井下作業(yè)大隊 20121227第四篇：調(diào)研報告市民政局消防安全排查整治工作情況匯報根據(jù)我市《消防安全大檢查大整治大宣傳大培訓(xùn)大練兵活動實施方案》（漳政辦[2011]8號）文件通知的要求，現(xiàn)將我局開展消防安全大排查大整治大宣傳大培訓(xùn)大練兵工作情況匯報如下：一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組為了貫徹落實全省城市消防工作電視電話會議精神，按龍巖市政府《全市消防安全大排查大整治大宣傳大培訓(xùn)大練兵活動方案》（龍政辦[2010]310號）及我市《消防安全大檢查大整治大宣傳大培訓(xùn)大練兵活動實施方案》（漳政辦[2011]8號）要求，經(jīng)研究，我局決定成立消防安全大排查大整治大宣傳大培訓(xùn)大練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組。劉鵬飛副局長(主持工作)任組長。分管領(lǐng)導(dǎo)及院所站負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠市民政局人秘股。主要負(fù)責(zé)消防安全大排查大整治大宣傳大培訓(xùn)大練兵活動的實施和督促。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確職責(zé)㈠市民政局組織局機(jī)關(guān)及下屬院所站有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市人民政府辦公室《消防安全大檢查大整治大宣傳大培訓(xùn)大練兵活動方案的通知》（漳政辦[2011]8號）文件精神，明確活動內(nèi)容、工作目標(biāo)、工作要求、工作時限。結(jié)合本單位的實際情況，制定切實可行的工作方案。層層落實專人具體抓，層層落實責(zé)任抓到位。㈡組織開展消防宣傳培訓(xùn)，營造消防安全氛圍，提高消防安全意識。我局組織開展消防宣傳教育活動，營造濃厚的消防安全氛圍，切實提高托老院、福利院、光榮院、救助站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等社會福利機(jī)構(gòu)干部職工的消防安全意識。通過開展消防安全知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握必要的消防常識、逃生知識和初期火災(zāi)的撲救方法，提高自救和逃生能力。三、結(jié)合實際，突出重點結(jié)合本單位的業(yè)務(wù)工作特點，重點抓好消防安全大排查、大整治、大練兵工作。建立消防設(shè)施、電線電器電路等的檢查和整改制度，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整治整改。對有可能發(fā)生的火災(zāi)事故進(jìn)行預(yù)測，據(jù)此進(jìn)一步完善火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，并適時組織好演練，切實提高火災(zāi)防控能力和應(yīng)急救援能力。四、嚴(yán)格落實消防安全工作制度。㈠開展消防安全檢查，消除火災(zāi)隱患。在春節(jié)前開展一次防火安全檢查；托老院、福利院、光榮院、救助站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等社會福利機(jī)構(gòu)每日防火巡查，及時糾正消防違法違章和督促整改火災(zāi)隱患。消防安全檢查內(nèi)容主要有：消防安全各項制度是否落實到位、消防設(shè)施是否完整好用、消防通道是否堵塞等，切實消除火災(zāi)隱患。㈡嚴(yán)格落實消防安全工作制度。每半月舉行一次消防安全工作例會，托老院、福利院、光榮院、救助站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等社會福利機(jī)構(gòu)做到防火巡查與火災(zāi)隱患整改、落實重大火災(zāi)隱患情況報告、消防設(shè)施管理、防火宣傳、消防培訓(xùn)等工作制度,規(guī)范消防安全管理。托老院、福利院、光榮院、救助站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等社會福利機(jī)構(gòu)根據(jù)與民政局簽訂的消防安全責(zé)任書,落實消防安全責(zé)任制。并定期或不定期開展檢查巡查,及時糾正消防違章和督促整改火災(zāi)隱患；建立宣傳教育、消防管理、檢查巡查、組織撲救初起火災(zāi)等制度。㈢完善消防業(yè)務(wù)檔案。托老院、福利院、光榮院、救助站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等社會福利機(jī)構(gòu)完善消防業(yè)務(wù)檔案。內(nèi)容包含基本情況、消防組織人員登記冊、火災(zāi)隱患登記冊、消防設(shè)施器材登記冊、防火檢查記錄、消防巡查記錄、《消防安全責(zé)任書》、火災(zāi)隱患整改記錄、消防宣傳、消防培訓(xùn)、消防會議和活動等內(nèi)容。五、集中開展消防安全排查整治工作市民政局每半年組織一次對養(yǎng)老院、福利院、光榮院、救助站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等社會福利機(jī)構(gòu)全面的安全大排查。加強(qiáng)對托老院、福利院、光榮院、救助站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等社會福利機(jī)構(gòu)的消防安全檢查，并逐一登記造冊，建立臺帳，如實記載檢查人員姓名、檢查時間、檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出的整改意見等，督促其落實好各種消防安全措施，對存在不安全隱患的，必須依法責(zé)令限期整改，確保整改措施落實到位。查找各單位消防安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種隱患。漳平市 民 政 局 二0一一年三月一日第五篇：調(diào)研報告關(guān)于對農(nóng)民工