龍王廟小學校雙高雙普實施方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 區“雙高雙普”辦公室對本校進行模擬驗收，針對存在的問題提出整改意見，制定詳細的整改方案，做好查漏補缺工作。（四）迎檢階段（2012年11月）全面完成各項創建工作，完善“雙高雙普”相關資料收集、整理、匯編工作，營造迎驗氛圍，全方位做好迎驗準備。（五）提升階段（2012年12月）總結創建經驗，全面提升我校整體辦學質量和辦學水平，繼續鞏固創建和教育成果。四、工作要求（一）、加強領導，提高認識。迎接 “雙高雙普”評估驗收，是我校的一項重要工作，我們要認清形勢，要有高度的責任感和敏銳性，要切實把迎驗工作擺到重要議事日程上，把“雙高雙普”迎驗工作作為我校工作的重中之重。統一思想，增強信心，確保此項工作圓滿完成。（二）、明確任務，落實責任。“雙高雙普”工作十分緊迫、任務艱巨、工作量大、程序復雜，各工作小組要各司其職，各負其責，分解任務，各有側重，突破重點，完善措施，密切協作，相互配合，發揚團隊精神，做好“雙高雙普”工作。（三）、加大投入。增加教育投入，加強教育硬件建設，改善辦學條件，促進教育資源的優化配置和均衡化發展。努力為實施“雙高雙普”提供保障。（四）、發揮職能，通力協作。各相關小組要充分發揮職能作用，加強教育教學管理，共同搞好“雙高雙普”迎驗工作。“雙高雙普”工作既是我校教育教學業務工作當中的一項重要任務，也是積極響應和配合區、局迎驗工作的一項政治任務，我們一定要從大局出發，緊急行動起來，不遺余力地做好我校的所有迎驗工作，要以高度的責任感和使命感去落實我們的工作任務。XX年X月X日第三篇：雙高雙普實施方案戶縣第二中等職業技術學校“雙高雙普”工作實施方案為貫徹落實《戶縣“雙高雙普”工作實施方案》的要求，確保我校2012年順利完成“雙高雙普”工作目標，結合我校實際，特制定如下實施方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持黨的教育方針，認真貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，以辦好人民滿意的職業教育為宗旨，以全面提高教育教學質量為中心，進一步改善辦學條件，加強教師隊伍建設，規范學校管理，加強“三名”引領和校園文化建設。努力提高教育教學質量，實現我校教育事業科學全面發展。二、工作目標以《陜西省“雙高雙普”評估驗收標準（試行）》中職中教育8項評估驗收標準為要求。加強師資隊伍建設，全面提升教育教學管理水平，優化辦學條件，美化育人環境，強化教育科研，提高教育教學質量，促進學校持續快速健康發展，讓學生、家長、社會滿意，順利通過評估驗收。三、主要工作任務（一）制度管理類任務：制定完善學校章程和發展規劃。建立健全及規范各項管理制度，使其更具操作性。建立完善學籍管理制度、輟學報告制度和輟學勸返制度。建立完善學校、社會、家長、學生四位一體的教師評價體系。建立健全各項安全預案。（二）設施設備類任務：學校操場硬化達到標準。學校體育活動設施按照要求添置。餐廳設施添置。新建宿舍。圖書按照標準添置。重要部室設施添置。四、組織領導為確保我校“雙高雙普”工作順利推進并如期完成，學校成立領導小組及各個工作小組。領導小組 組 長：楊杰副組長：趙小春 劉 強成 員：梁亞玲 張弘彬 肖宏洲 周 軍 吳 堅 李超平付思謙職 責：領導小組負責認真研究“雙高雙普”評估驗收工作實施方案和評估細則，認真領會縣政府、教育局對“雙高雙普”工作的要求。及時與縣迎驗工作領導小組聯系，統籌協調，審定工作匯報，自查報告，指導各小組開展工作。研究決定實施過程中的重大問題和事項，及時召開情況通報會。要做到對學校“雙高雙普”相關數據及其他重大事項了如指掌，能一口說清道明。領導小組下設辦公室，辦公室設在校辦，辦公室主任由李超平兼任，具體負責統籌協調我校“雙普雙高”工作。、工作小組：（1）宣傳材料組 組 長：劉 強成 員：李超平張弘彬 周 軍 肖洪洲 吳 堅 梁亞玲付思謙 各處室干事職 責：①負責建立完善學校各類制度建設，包括《學校章程》《發展規劃》《學籍管理制度》《輟學報告制度》《輟學勸返制度》，建立健全學校各類《安全預案》，建立完善學校、社會、家長、學生四位一體的《教師評價體系》等，進一步規范學校管理制度，編印《學校管理制度》，使其更具操作性。②完成“雙高雙普”驗收的各類材料，包括《自查報告》以及《匯報材料》、《工作簡報》、《宣傳手冊》等，確保順利完成迎檢任務。③做好各類文字材料和影像資料的收集、歸檔、編號、整理等工作，編印《迎檢材料目錄》。④做好迎檢過程各處室督促協調工作。⑤做好對外、對內的宣傳和聯絡工作，編寫校園及展室引導解說詞，做好展室解說及管理工作，使其更加凸顯我校特色辦學成果。⑥負責學校管理、教師隊伍建設、校園文化及辦學教育教學成果等類材料的收集、完善、整理工作，編印相關《材料匯編》。（2）部室裝備及使用管理組 負責領導：趙小春組 長：周 軍 張弘彬組 員：各部室負責人 各班主任 職 責：1負責指標93的軟硬件建設完善，確保達到驗收標準。○②完善各個部室的制度建設、材料整理以及衛生打掃。③熟悉本部室基本情況，填寫《部室基本情況一覽表》，熟悉本部室管理規程和規范要求，努力做到各類數據和基本情況“一口清”。④編寫個部室解說詞，對部室管理員進行培訓，能熟練引導講解，突現本處室工作特點好亮點。⑤部室使用記錄詳實，完備，管理規范到位，室內干凈整潔，室內布置美觀大方，育人氛圍有特色，物品擺放有序。（3）設施設備建設組。組 長：楊杰成 員：趙小春 劉 強 吳 堅 許喜迎 郭全省 賈 濤 徐明理職 責：① 密切配合上級部門完成我校操場硬化、學校體育活動設施按添置、餐廳設施添置、新建宿舍、圖書按照標準添置、重要部室設施添置的摸底、招標、建設等工作。②制定《項目建設計劃》、《設施添置計劃》、《校園設施維修計劃》并及時做好項目申報，力爭盡快實施。③做好校園硬件設施添置、維修、建設工作。④做好“迎檢”工作中各項物品的供應工作。⑤校園的綠化、美化、凈化。（4）檔案材料組：組 長：李超平成 員：李愛峰①負責收集我校實施“雙高雙普”相關材料和總結等資料，②收集縣、教育局制定的有關實施“雙高雙普”工作方面的決策和法規性文件；③收集完善迎接“雙高雙普”驗收的各類材料。④健全完善“雙高雙普”驗收所要求建設的各類檔案，完善迎接驗收的其他相關檔案材料和學校所有的其他檔案材料。五、實施步驟我校“雙高雙普”工作分六個階段實施，具體為：（一）宣傳啟動階段（2012年3月下旬）1．