20xx年急診科創建共產黨員示范崗先進事跡(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 提供擔架員，方便廣大急救患者的需求；在救護車上放臵一次性塑料袋、卷筒紙，為長途轉運的病人備一次性便盆、便壺、被套、大單等，以方便病人，使病人得到滿意的服務。我科實行365天24小時值班，做到了區內急救4分鐘出車，大型災難事故1分鐘出車，不論嚴冬酷暑、烈日盛夏都保質保量地完成了全區的急救任務。大型災害事故中，第五黨支部組織委員梁興民主任都會親臨事故現場，參救人員在統一指揮下，經常一出戰就是十幾個小時，但大家從不計報酬，仍然保質保量地完成任務。八、開拓創新、面向未來回顧過去，雖然我們已取得了一定的成績。但面對成績，我們也深知隨著社會的不斷發展，各種挑戰迎面而來，對我們“共產黨員示范崗”提出了更高的要求。在以后的工作中，我們要繼續努力，統一思想，認清形式，不斷深化共產黨員示范崗活動內容，在工作中不斷創新。急診科黨小組是一支招之即來，來之能戰，戰之能勝的隊伍，我們堅信，在院黨總支的領導下，急診黨小組一定會領導全體員工扎實工作，為我院的長期持續發展做出最大的貢獻。番禺中心醫院急診科黨小組2011118第二篇：共產黨員示范崗先進事跡共產黨員示范崗先進事跡材料江蘇有線泰州分公司李如慶李如慶，男，1967年12月。大專學歷,高級工職稱,現任江蘇有線泰州分公司胡莊廣電站站長。2010年, 2011年連續兩年獲得江蘇有線泰州分公司先進工作者,2012年4月被省廣播電影電視局、省發展和改革委員會、省財政廳聯合授予全省十一五期間有線電視村村通先進工作者稱號，李如慶同志1983年7月進廣電系統，2002年擔任胡莊廣電站站長，至今已在廣電戰線上已經辛勤耕耘了31年。長期以來，李如慶同志能夠認真學習“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發展觀和構建和諧社會的重大戰略思想，熱愛廣電事業，恪守職業道德，規范工作行為，堅持抓作風建設，堅持務實創新，堅持抓好管理，尤其是把有線電視村村通工程一如既往的抓住不放，為服務地方經濟建設，服務轄區用戶上做了大量的工作。一、認真學習，帶好隊伍，逐步提高全員整體素質廣播電視站是鄉鎮（街道）政府服務民生的主要環節，是政府的宣傳文化陣地，廣電站的形象好壞，直接影響到黨在群眾中的威信，該同志能夠堅持“以人為本”的思想觀點，以堅持學習為抓手，促進全站員工素質的大提高。一是大興學習之風。堅持克服過去那種重業務發展，輕理論學習，以工代學，以會代學的不良思想。首先是帶頭學習，其次是參加主管部門和地方黨委的集中學習，堅持做到每天不少于兩個小時的學習。在學習內容方面，做到長期性和階段性相結合，認真學習有線電視、數字電視、廣電寬帶、互動電視等方面的業務知識。對主管部門和黨委政府的政治理論學習內容分階段學習，為達到學有成效，做到每個專題的學習內容學習以后，都要寫出千字文，避免做樣子、走過場，真正做到了學理論，有感想，學業務，有提高。該同志在學習貫徹上級主管部門關于推動“村村通”工程建設的專題內容期間，充分理解推進“村村通”的意義，并組織職工反復討論，把全員的思想集中統一到盡快實現“村村通”的目標上來。為全鎮短期實現“村村通”打下了堅實的思想基礎。二是以作風建設為載體，全面進行作風建設回頭看，看哪些方面是成功的，哪些地方還存在問題，靠實分析有利條件和不利因素。積極開展民主座談會，排查集體和個人存在的問題，尤其是服務方面的問題，同時，制定整改措施，逐步提升廣電站員工的思想素質。二、主觀努力，集中精力，傾心“村村通”工程建設胡莊鎮地處泰州市東南角，是泰州市區、泰興市、姜堰市的交界點，屬于高沙土地區，糧食產量低、工業不發達、交通不便利，是泰州市黃橋老區經濟貧窮地區，七十年代，農民吃糧靠借銷，燒草靠煤炭，用錢靠貸款。八十年代，很少農戶有電視機。有線電視起步也比較晚。截止“十五”期末，全鎮16個行政村，37個自然村，仍有4個行政村，16個自然村不通有線電視。村通播率只占60%，全鎮行政住戶11000戶中只有5800戶安裝了有線電視,入戶率不足60%。面對這種狀況，我決心把有線電視通播率作為整個廣電工作的重中之重，集中精力、人力、財力，千方百計多籌并舉。2006年，在權衡多種情況的基礎上提出三年實現全覆蓋的奮斗目標。一是主觀努力，花了兩個多月的時間，走村串戶,行程100多公里，磨破了嘴皮、跑穿了鞋底，一方面調查摸底，根據群眾積極程度和村組經濟狀況，制訂村組開通有線電視順序表；另一方面到戶宣傳有線電視的優點，做到逢人必講、每講必透。通過宣傳發動，達到了農民主動要求裝有線電視，干部支持發展有線電視的態勢。二是政府支持。我多次向鎮黨委匯報有線電視“村村通”工程建設對確保政府的政令暢通、對百姓提供致富信息、提高文化生活質量有著至關重要的作用，闡明有線電視是其他任何宣傳工具都不能代替的，積極尋求黨委政府的支持。胡莊鎮將有線電視村村通工程列入為民辦實事之一。黨委還以發文的形式把“村村通”工作納入鎮村干部的績效考核。李如慶同志抓住機遇，積極推進村村通工程建設。僅2007年就架設光纜、電纜80多公里，新增光節點12個，新增有線電視用戶3200戶，入戶率達80%，并且基本實現了網絡全覆蓋。三是政策傾斜，2008年隨著區劃調整，胡莊廣電站劃歸江蘇有線泰州分公司。李如慶積極向泰州分公司匯報當地網絡建設情況，請求分公司給予政策傾斜。分公司經過深入調研，先后投入上百萬元，對胡莊廣電站至各自然村的二級主干線路進行全面改造，立桿855桿，新架、實現自主桿路專桿專線，徹底改變了附掛電信桿路的狀況。另一方面履行社會責任、積極回報社會。堅持執行省市物價部門價格政策，堅持對五保戶、低保戶、殘疾人等社會弱勢群體實施減免，讓這部分困難群眾最大限度的得到實惠。近兩年，讓他們看上了有線數字電視，全鎮入戶率達90%以上。實現了真正意義上的“村村通”。多年來，李如慶主動放棄節假日休息，一心放在工作上，甚至連八十多歲的父親患肺癌，他也僅請了三天假。三、改變作風, 加強服務, 不斷提高服務質量廣電站是政府對外服務的主要窗口，服務是永恒的主題。長期以來，李如慶同志始終緊扣“服務”二字，在自己做到主動服務、帶頭服務