xx1101班助導工作總結(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 還主動向我道歉，當然我裝出來的嚴肅也可以就此打住了。此后的幾天我們都相處的非常愉快。伴隨著軍訓的開展各種組織的納新隨之而來，納新之前，我對他們說：無論在那個部門，不要在乎別人對它的評價，踏踏實實的干，只要自己覺得值得就OK，認真去辦每一件事，用心去對每一個人，很多時候不要計較太多的得失，你所做了什么大家都會看在眼里，到時候回報你的所有的榮譽都會隨之而來。不知道大家有沒有把我的話放在心上，但我是用最真誠的話語引導了他們，其他的就只能靠他們自己創造了。面試之前，我又送給他們四個字：自信，態度。這是我在這個學校用一年時間總結出來的，也希望他們能用心體會。軍訓匯演——謝幕大家一起努力了這么久，終于等到比賽的時候了。說實話，因為時間過于緊迫，我們所有人不得不加班加點的訓練。作為工程的一份子，承載著工程一直的榮耀，我們必須為之付出更多。在緊張與期待中我們先迎來了軍訓合唱比賽，“工程工程，眾志成城”的口號再次回蕩在山東工商學院的上空，看得出來，大家都盡了自己最大的力量。然而，事與愿違，成績并不是很理想，那一刻，場上一下子安靜了，一張張生龍活虎的臉變得那么暗淡，失落的淚水不由自主流下來??然而，工程人是永遠不會被打到的。9月27日，方隊繼續進行著緊張的訓練，他們的壓力變為動力，瞬間凝聚了一種堅不可摧的戰斗力氣勢震倒全場。毋庸置疑，工程學院取得了隊列第一。我想，那一刻，他們大概體會到我之前和他們說的集體榮譽感了吧。全體工程人一起做著同樣的只屬于工程院的手勢，高喊著“工程！工程！工程！”身為工程人，真的發自內心的驕傲。結束感悟——后記工作服和工作證上交了，助導的工作也接近尾聲，擔任助導的這段時間發生了很多事，認識了很多人，我覺得短短的幾千字是不足以表達我所有的感情的。我學會了該如何與同伴合作，學會了該如何帶領好一個班級，學會了該如何處理突發狀況，學會了很多很多。因此非常感謝能給我這個機會的所有人，感謝你們對我的信任，在此，我可以驕傲的說，孫春苗順利完成任務！而對于我所帶領的工程122班，我的可愛的“孩子們”，也很感謝你們一直以來對我工作的支持，沒有你們，在這之前的所有都會是空白。雖然我的工作暫時要告一段落了，但我對你們的關注不會結束。和你們相處的日子里，我真心覺得很開心，每次工作累了，看著你們，和你們聊聊天，心情都會好很多。我很享受和你們在一起的日子，如果時間可以凍結，真希望把我們永遠凍在一起。但你們終究要長大，我也要繼續完成自己的夢想。在這里，我要祝福工程122班的每一個人都能開開心心過好每一天，無怨無悔走好自己的路。GO!GO!加油！第三篇：班助工作總結————班助工作總結1010030301班班助： 趙宇航 題記：記得就是去年的今天，我參加了自動化學院10級班助的選聘，我依然可以清晰地記得當我站在那樣一個講臺上時，心情是怎樣的激動，那時從來都沒有想過我會經過這樣的一年擁有怎樣不同的收獲。而今天，我在這里書寫我一年的工作總結和體會，說起來還真的要有些感懷了，寫這篇總結總不能洋洋灑灑，我只能斂閃光的珍藏在心間。我不相信任何一個不平凡的發生，因為際遇即使再偶然也會有或多或少的天時地利人和的因素作用其中。班助，我一直都是這樣認為的。也許這份工作的減負要得意于從08年的9月，從我開始我的大學生涯到積淀至今，如果沒有一定的努力，相信不會有和我如期而遇的班級，不會有28個閃光的年齡和笑臉，在我大學歷程中擔當起另一部分及其重要的角色。2010年10月12日，一早6:20起床，站在鏡子前面刷牙，對著鏡子說：where amazing happens!期待了四個月的班級同學，今天就可以一一報道了。坐車到了北苑，打開屬于我的一個厚厚的檔案袋，開始過目瀏覽一個一個我即將熟悉的名字，就這樣，我們的故事開始了。第一次的班會，是由我主持的。當然這次班會是在他們歷經軍訓歷練之后了。大學是一場航海旅行。旅行使我們謙虛。飛馳的速度，變換的風景，奇異的際遇，萍逢的客人??這一切旅途中可能發生的事件，強烈地超出了我們已知的范疇，以一種陌生和挑戰的姿態，敦促我們警醒，喚起我們好奇。在我們被瑣碎磨損的生命里，張揚起綠色的旗幟。在我們被刻板疲憊的生活中，注入新鮮的活力。這是一項號召：尋找大學的意義。我告訴大家希望在一年后，也就是我離任的時候，希望看到每個人都能交給我一張紙，上面就是你尋找的結果，哪怕只有一個。你的足跡可以遍布整個校園、所有學院的每一個班級。你的眼睛需要體察入微，即使是一個來自陌生人細微的觸動和影響，都可以成為你正在尋找的意義。你的心靈可以無限寬廣，尋求的意義即是你大學未來的藍圖，尋求的意義即是你自己為人生開始的第一個舞臺。第二項工作：我組織了班委的選舉，班委、團支委共計9人。對于這樣的一份競選，我不希望大家的競選是盲從，因名而為的，把每個做了大概職位介紹了之后，我采取鼓勵的方法，因為我希望這樣的選舉是每個人都參與其中、思考其中的。因為在軍訓的時候，有一名負責人（來自北京），當然經過我的觀察，他做的還是不錯的，可是出乎我的意料，在競選班長時，他竟然以一票之差落選了。當時站在講臺上的我，有點愕然，進行其他選舉的同時我開始思考，要不要自己也算作一票那，說實話，這個想法是從原來的不參與的想法動搖的。我覺得動機不對，而且應當試圖來理解出現這個現象的原因。于是我做了這樣一個宣布：每一個班委和團支委選出來不會是一成不變的，這只是初選，2個月后，要進行下一次選舉。這一個月就是你們工作和大家審視的考核期。我想，這樣的原則肯定是兼顧了兩種情況的了。后來的探究原因，我發現是一種管理學上層次的缺陷，就是因為外地生源和北京生源明顯的隔閡，而現在出現的現象不過是一個很小的反應，苗頭已有，就要采取措施了。我采取溝通的方式，先去了解班級同學的選擇及其原因，終于經過“排查”，我找出了為什么負責人落選的原因，而根本原因是出現于他本人的單純，而太容易為一些個別人所利用，于是我決定要拿出更多的時間同他溝通交流，疏導心理，重立自信，給他正確的積極的引導方向。同時針對個別具有個體意識強于集體的人，我決定要采取側擊的方式，要讓他們從側面明白集體的意義有多大，而重要的當然是要保證他們的自尊，于是我開始主動接近這些人，邀請他們幫我組織第一次班級活動，因為沒有人會對自己賺來的東西不珍惜，沒有人會忘記花費心酸的過程中自己究竟為集體做了多少，在這個集體占據著怎么樣的一個位置和分量。果然我的方法很有效，他們的態度從后來的班級集體活動中，我看到了很大的改觀，很欣慰。團結是一個大問題，是一個班級建設的基礎，尤其在班長還需要一些必要的扶持的時候，我會為他提供建議，會在同學面前給予他表現的機會，樹立他的威信。按部就班，相信班