企業管理專業畢業論文參考題目(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 型組織及其優點，然后分析影響學習型組織建設的因素。最后提出相應的對策。 分析構建有效員工培訓體系的影響因素，最后提出相應的構建途徑。 說明忠誠員工對企業有重要意義。分析影響員工忠誠的因素，最后相應策略。略研究 說明員工滿意的重要意義。分析影響員工滿意的因素。最后提出相應的策略。 分析高層管理者的特點。針對高層管理者的特點，提出相應的薪酬激勵措施。 分析高層管理者的特點。針對高層管理者的特點，提出相應的績效考核指標體系。 薪酬可以分為內在的和外顯的兩種。內在的薪酬是心理和社會性因素，例如安全感、成就感、滿足感、公平感、自我實現感、尊重感等等，都是由工作和職位的薪酬所帶來的心理感受。內在的薪酬是看不見、摸不著的，但是所起的作用也許比金錢還要重要。外顯的薪酬是確實給人帶來實惠的物質因素，例如金錢和福利待遇。從公司現實狀況出發，設計該公司的薪酬結構。 企業合理薪酬的意義，企業目前的薪酬狀況，存在的問題及問題的成因。簡單介紹進行薪酬設計的理論基礎，進行合理的薪酬設計。 首先闡明民營企業的特點及目前所實行的薪酬制度，較其它類型的企業存在哪些不足或需要改進的地方，從歷史和現狀兩方面分析問題的成因，并利用所學的專業知識制度問題的解決措施。 通過總結建筑企業培訓的現狀分析目前培訓中存在問題。結合建筑業特點提出建立有效培訓體系的原則、培訓工作流程、確定培訓對象、選擇培訓內容和培訓教師等內容以及如何進行培訓績效的考核以促進培訓質量的提高 企業培訓現狀，存在問題，如何使企業的培訓體系為該企業員工所接受結合企業遠景、企業使命、經營戰略、核心價值觀的指導使它與企業組織結構、企業文化緊密結合以達到短期內促進企業業績提升長期內推動企業戰略實現的目標。企業培訓工作中的作用 根據激勵機制在員工培訓工作中的作用及特點提出了激勵機制的應用原則，敘述激勵機制在某企業實施的前提、保證、著眼點及方式具體說明激勵機制的實施方法。 企業中知識型員工界定，研究對知識型員工的激勵策略。本文應理論研究與實踐緊密結合。從基本激勵理論出發研究對知識型員工的激勵策略并用于實踐。對知識型員工的特點進行分析結合對知識型員工的需求分析企業在進行激勵選擇和設定時應有針對性地滿足知識型員工的需要從而激發其工作的積極性。 該論文應以一家具有一定代表性的民營企業人力資源管理運作情況為例來研究員工激勵問題。對民營企業以及民營企業重點激勵的員工作了界定利用員工激勵的理論，從充分激勵員工的角度提出完善對策。 技術機構要實現可持續發展必須以科學發展觀為統領體現“以人為本”提升組織的競爭力其中知識員工隊伍的培育和管理是一項重要的工作尤其是對知識員工實施的績效管理需要確立正確的管理理念營造有利的管理環境制定有效的管理措施以保證績效管理在實現組織目標過程中發揮作用。 應用實證研究方法對高校人才培養模式的績效進行分析。結果發現教師教書育人能力、實踐教學環節、校園文化、學生主體地位對學生學習積極性及綜合素質的影響相對較大而專業教學條件與設施、學生培養質量評價考核制度對學生學習積極性及綜合素質的影響相對較小。因此提高教師教書育人能力、加強實踐教學環節、加強校園文化建設、培育學生主體地位將會極大地提高人才培養質量。 分析傳統考核的弊端和平衡記分卡在績效考核上的優勢:從財務、顧客、內部業務、學習與成長四個維度進行全面考核與企業戰略發展一致明確員工的工作目標和努力方向將各項指標量化使考核更具有可操作性和說服力分層次制定指標更有針對性同時提出平衡記分卡績效考核的實施過程和注意事項 無形資產是企業非常重要的效益資產，闡述對于某一個具體企業而言，無形資產管理的現狀，存在的問題，并給出具體對策。 以企業文化理論和企業文化建設評價理論為指導對公司企業文化現狀進行客觀和理性的評價肯定企業文化的精華指出不完善因素及改進方向。并對推進企業文化建設的整體思路作規劃設計促進公司實現可持續發展。 現有企業文化進行創新構筑具有時代特征的充滿生機的企業文化。對企業文化現狀進行客觀和理性的分析診斷肯定企業文化的精華指出不完善因素及在新形勢下企業文化創新的必然。分析企業文化創新的主要內容對企業文化創新的整體思路作規劃設計提出了重建企業文化體系的實施原則和基本構架。 每一個企業都有其生命周期，以高科技中小企業為研究對象，針對其所處生命周期階段，.第三篇：工商企業管理專業專科畢業論文參考題目工商企業管理專業專科畢業論文參考題目1． 企業廣告策劃的主要問題及對策研究2． 管理人員選拔與培訓存在的問題與對策分析3． 國有企業資產重組的主要動因與途徑探索4． 企業市場營銷策略研究5． 淺談中小企業的人才戰略6． 企業如何進行網絡營銷7． 我國轎車市場存在的主要問題級發展趨勢分析8． 我國民營中小企業生存和發展研究9． 企業多元化投資戰略探討10． 論企業產品成本的控制與管理11． 企業品牌策略研究12． 論我國企業如何應對經濟全球化浪潮的沖擊13． 加入WTO后我國零售業物流發展對策研究14． 論企業的綠色經營15． 多元化集團發展戰略研究16． 高等學校品牌經營策略研究17． 論我國農產品的綠色營銷18． 論企業管理制度創新19． 中小企業股份化改制探討20． 名人廣告存在的主要問題及對策研究21． 中小型企業并購過程中應注意的問題探討22． 我國中小企業融資中存在的問題及原因探析23． 論企業的集團化發展戰略24． 員工招聘與面試技巧探討25． 論企業管理中的風險控制26． 論負債經營27． 論企業高層管理人才的選拔與培養28． 論商業零售企業營銷戰略管理29． 我國商業銀行不良貸款的成因及對策30． 淺析人民幣升值的原因及其利與弊31． 中國商業體制下連鎖經營面臨的問題與對策思考32． 國有企業知識型員工激勵機制的探討33． 論知識經濟時代的國有企業經營管理34． 對我國稅費改革的思考35． 論現代企業管理制度的創新36． 市場經濟條件下國有企業競爭力探討37． 論企業如何實施品牌戰略38． 國有企業核心人力資源的開發研究39． 論體制轉換中的財政職能轉變40． 論企業文化建設41． 論企業可持續發展中的員工培訓策略42． 論中國稅收改革43． 市場經濟條件下如何做好納稅服務工作44． 企業戰略并購研究45． 中小型企業發展戰略研究46． 國有企業經營者激勵機制研究47． 企業并購中風險規避策略研究48． 論國有醫療機構改革49． 國有企業股份制改革若干問題研究50． 論國有企業創新機制建設51． 我國證券市場運行的供需矛盾分析52． 服務企業CIS的導入研究53． 論企業薪酬制度改革54． 現行稅收征管模式評析55． 社會保險制度改革探索56． 中國商品批發企業現狀與發展對策分析57． 現代商業連鎖經營問題分析與對策思考58． 現行增值稅制的問題與對策分析59． 企業品牌戰略實施中的主要問題及對策研究60． 國有企業高級人才流失的原因與對策研究61． 我國中小型企業技術創新的現狀分析與對策研究