農村基層組織建設調研報告(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 抓共管。二是完善目標機制。按照“細化、量化、科學化”的要求，合理確定任期目標和年度工作目標，推行目標管理。三是強化考核機制。根據各村實際，對各項工作進行量化，在確定考核指標時，既突出工作目標的完成情況，又對其它方面做好充分考慮，賦予相應的分值，方便具體操作。堅持平時考核與定期考核相結合和鄉鎮考核與群眾評議相結合，力求考核結果客觀公正。四是嚴格獎懲機制。根據考核結果，積極運用獎懲手段，對一些政治立場堅定、作風正派、富有進取心和奉獻精神的村級班子和村干部給予表彰和獎勵。（七）保障民主權力，推進村民自治加強組織領導。嚴格落實黨政領導責任制，完善上下聯動、部門協作、公眾參與的工作機制，促進村民自治健康發展。大力開展村民自治宣傳活動，努力營造村民依法參與、政府依法推進的輿論氛圍。支持村黨組織在村民自治中發揮領導核心作用，提高黨在農村基層的影響力，確保村民自治在黨的領導下不斷發展。結合社會主義新農村建設，著力完善農村基本公共服務體系，保障村民合法權益。充實和加強基層群眾自治制度建設指導部門的工作力量，不斷提高民政部門依法辦事的能力和服務群眾的水平。加大公共財政投入，保障村民委員會及其他村級組織有效運轉。落實自治制度。一是民主選舉。對選舉制度進行規范與完善，比如要規范村民選舉委員會的產生方式、人數；對選舉前、選舉時、選舉后的各項有關選舉工作進行組織和監督，保障整個選舉過程的公開性和透明度。二是民主決策。大力推行“一會兩票”民主決策機制，使村民能夠真正表達自己的意愿，將議事范圍進一步具體化、明確化，保障村民會議所作出的決策得到落實。三是民主管理。進一步修改完善村民自治的規章制度，依靠制定并經村民會議討論通過的村規民約等規章來進行自我管理和服務，實行依法治村、依規管村。四是民主監督。推行一戶一張明白卡，一組一名監督員，一村一個公開欄，做到“給群眾一個說法，還干部一個清白”。完善政策法規。根據村民自治的發展情況，以村委會組織法為依據，圍繞“四個民主”，結合本地實際做好地方性法規的立法和各項制度的修訂完善工作，建立規范、完整的行政指導規章、辦法。盡快制定有關民主議事、民主管理、民主監督的詳細規則，規范四個民主的具體運作程序。理順村民自治管理體制，合理劃分村民自治指導、管理體制，科學界定組織部門和民政部門指導管理農村基層組織的職能，將基層政權建設和農村基層組織建設工作作為一個整體，全面、綜合地抓好落實。加強宣傳引導。定期舉辦各類村干部培訓班，宣傳黨的強農惠民政策、村民自治的法律法規。通過各農村社區市民學校，舉辦各類教育講座，宣傳黨的方針政策和相應的法律法規。強化各級干部特別是民政干部的理論和法律知識，全面提高他們的政治、業務素質，建立規范的行政指導辦法。通過新聞媒體廣泛，宣傳黨的方針政策，堅持正面宣傳和典型教育相結合，報道村民自治的典型實例，營造全社會尊重和支持農村民主政治建設的良好氛圍。第二篇：農村基層組織建設調研報告農村基層組織建設調研報告黨的十七大指出：“黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰斗堡壘”。為進一步了解和掌握全鄉農村基層黨組織的現狀，摸清基層組織建設中存在的困難和問題，切實采取針對性措施解決突出問題，真正把黨的十七屆四中全會提出的“做好抓基層打基礎工作，夯實黨執政的組織基礎”的目標任務落到實處，進一步把農村基層黨組織建設成為推動科學發展的堅強堡壘。近日，在深入我鄉村委會、自然村，實地走訪農村黨員、與基層干部交談、召開座談會的基礎上，形成如下調研報告，不妥之處，請提出批評意見和建議。一、我鄉基層組織建設現狀(全鄉現有 個黨支部，名黨員，其中男性人，女性人。這些黨員分屬于三個不同的支部類型：機關支部人，占黨員總數的％；企事業單位支部人，占黨員總數的％；農村支部人，占黨員總數的％。在年齡結構上，60歲及以上的人，占黨員總數的％；4659歲的人，占總數的％；3545歲的人，占總數的％；35歲及以下的人，占總數的％。在文化程度上，大專及以上學歷的人，占總數的％；高中、中專學歷的人，占總數的％；初中及以下學歷的人，占總數的％。在這支隊伍當中，明顯地存在著“五多五少”現象：年齡老的多，年輕的少；性別男的多，女的少；文化低的多，高的少；從業務農的多，經商辦廠的少；經濟條件上窮的多，富的少。總體來看，農村黨員隊伍的主流是好的，在調整農業產業結構、發展農村經濟、維護社會穩定等方面做了大量的工作，較好地發揮了先鋒模范作用。)二、我鄉基層組織建設經驗及主要做法（一）、注重選撥，進一步優化基層黨員干部隊伍結構一是以換屆為契機,進一步造優配強村級領導班子。緊緊圍繞素質高、能力強、作風實這三個選配標準，并通過各種方式向選民宣傳，引導黨員和選民真正選好自己的“領頭雁”和“當家人”。期間通過加強領導、嚴格程序，鄉干部全程參與指導和監督，扎實抓好了支村兩委換屆選舉工作。通過換屆，一大批有能力的人進入了支村兩委班子，進一步改善了村級班子整體結構。任職以來，村級工作很快步入正軌，班子團結穩定，作風民主，并能立足本村實際，帶領群眾調結構、引項目、籌資金、跑市場，工作有聲有色。如2010年村級換屆后，全鄉共選出村主任和支部書記名，平均年齡歲，比上屆年輕歲。二是加強黨員、干部后備隊伍建設。著力培養農村后備干部隊伍，注重從致富能手、回鄉大學生、退伍軍人中選強人、選能人，對后備干部重點培養，通過擔任村黨務助理、村務助理等對其進行鍛煉。大規模開展農村黨員干部的教育培訓工作。通過對新任“兩委”班子成員進行培訓，讓新班子成員會想事，會干事，敢創先，善爭優，切實把工作熱情轉化為工作成效。（二）、完善制度，進一步規范對黨員干部的管理建立了村干部備案管理制度。將全鄉所有村干部的個人基本情況進行了落實和登記造冊，上報區委組織部備案。繼續堅持落實民主管理制度。進一步規范村務公開的內容和程序，建立健全了民主議事制度，實行村務公開、黨務公開、村帳鄉代管制度，對村黨組織工作目標、發展黨員、黨費收繳、民主評議黨員、黨員干部違紀違法問題的處理等都及時在支部會議、村民代表大會上進行公開或張貼上墻予以公布，給群眾一個明白，給干部一個清白。（三）、加強組織活動場所建設，切實改善村級辦公條件為適應農村改革和發展的需要，我鄉下大力氣解決村黨支部無房辦公的問題。一方面，積極爭取上級安排的村級活動場所建設指標；另一方面，采取向市區爭取支持和鄉財政撥付一點以及村自籌一點的辦法，多渠道解決建房的資金問題。近幾年來，基層農村辦公條件得到了很大改善。三、我鄉農村基層組織建設存在的問題（一）、村“兩委”成員的總體素質有待提高。一部份村“兩委”成員在帶領群眾共同致富方面的能力比較低下，依法自治能力弱，工作平平淡淡，對解決本地區出現的問題無所適從，缺乏組織領導能力，存在畏難情緒，對引導群眾調整產業結構信心不足，對加快發展當地經濟思考不多，工作上不敢大膽放手去管，習慣按部就班。（二）、個別村“兩委”班子關系不協調。支部書記與主任思想步調不一致，在履行職責、發揮作用等方面存在不配合、互相內耗的問題，突出表現在一是相互對立，各唱各的調，各管各的工作，互不服氣；二是領導關系錯位，村委會不接受黨總支的領導，重大決策缺乏溝通；三是村“兩委”班子部分成員不熟悉業務，理解政策不深不透。（三）、部分群眾缺乏民主大局意識。一是存在地域界線之分，村與村之間、東片與西片之間群眾以“自我”為中心，僅從本村組、本片區利益角度考慮問題，缺乏全局觀念；四、工作思路對策（一）要經常深入村組了解情況，掌握干部群眾的思想動態。幫助村組干部理清發展思路，理順思想情緒，化解矛盾隔閡，加強上下溝通，盡力促使干部群眾做到心齊、氣順、勁足。（二）要正確協調處理好村“兩委”的關系。通過宣傳、教育和引導，明確各自的崗位職責，做到各負其責，互相配合，相互不包辦代替或錯位越位，注重工作上的交流和通氣，促使村黨總支和村民委員會圍繞共同目標，擰成一股繩，齊心協力把經濟搞上去，把村里的事情辦好，為村民服務好。（三）要切實加強村干部隊伍建設，切實解決好“有人管事”的問題。首要的是要選好配強村“兩委”班子，尤其是村黨總支書記和村委會主任，要抓住選人用人這個關鍵環節，把那些認真貫徹執行黨的路線方針政策，廉潔奉公，公道正派，群眾擁護，有文化、有本領、誠心誠意為群眾辦事的人，選進村“兩委”班子，以更好地提高村級組織的執政能力和村委會的自治能力。（四）要想方設法發展壯大村級集體經濟，切實解決好“有錢辦事”的問題。從各村的實際情況出發，因村制宜，遵循市場經濟規律，積極探索村級集體經濟發展的有效途徑和實現形式，走各具特色的強村富民之路，積極引導各村立足于自身的資源和優勢，因地制宜，選準發展路子，從最容易發揮自身資源優勢的項目入手，采取有效辦法，發展集體經濟，拓展增收渠道。（五）要加強和重視對群眾的宣傳教育和思想引導工作。多渠道提高群眾的政治覺悟和參與民主管理的意識，注重監督，盡力避免或減少負面影響，增強透明度，提高可信度。第三篇：農村基層組織建設調研報告農村基層組織建設調研報告黨的十七大指出：“黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰斗堡壘”。為進一步了解和掌握全鄉農村基層黨組織的現狀，摸清基層組織建設中存在的困難和問題，切實采取針對性措施解決突出問題，真正把黨的十七屆五中全會提出的“創新基層黨組織設置形式，健全黨的基層組織體系，實現了黨組織的有效覆蓋”的目標任務落到實處，進一步把農村基層黨組織建設成為推動科學發展的堅強堡壘。近日，在深入我鄉村委會、自然村，實地走訪農村黨員、與基層干部交談、召開座談會的基礎上，形成如下調研報告，不妥之處，請提出批評意見和建議。一、我鄉基層組織建設現狀全鄉共有基層黨組織(支部)23個，其中機關支部1個，學校支部1個，社區衛生服務中心支部1個，農村黨支部20個；共有黨員676名，預備黨員52名，其中男性503人，女性173人。在年齡結構上，60歲及以上的人，％；4659歲的人，％；3545歲的人，％；35歲及以下的人，％。在文化程度上，大專及以上學歷的人，％；高中、中專學歷的人，％；初中及以下學歷的人，％。在這支隊伍當中，明顯地存在著“三多三少”現象：年齡老的多，年輕的少；性別男的多，女的少；文化低的多，高的少。1二、我鄉基層組織建設經驗及主要做法（一）注重選撥，進一步優化基層黨員干部隊伍結構一是以換屆為契機,進一步造優配強村級領導班子。緊緊圍繞素質高、能力強、作風實這三個選配標準，并通過各種方式向選民宣傳，引導黨員和選民真正選好自己的“領頭雁”和“當家人”。期間通過加強領導、嚴格程序，鄉干部全程參與指導和監督，扎實抓好了支村兩委換屆選舉工作。通過換屆，一大批有能力的人進入了支村兩委班子，進一步改善了村級班子整體結構。任職以來，村級工作很快步入正軌，班子團結穩定，作風民主，并能立足本村實際，帶領群眾調結構、引項目、籌資金，工作有聲有色。二是加強黨員、干部后備隊伍建設。著力培養農村后備干部隊伍，注重從致富能手、回鄉大學生、退伍軍人中選強人、選能人，對后備干部重點培養，通過擔任村黨務助理、村務助理等對其進行鍛煉。大規模開展農村黨員干部的教育培訓工作。通過對新任“兩委”班子成員進行培訓，讓新班子成員會想事，會干事，敢創先，善爭優，切實把工作熱情轉化為工作成效。（二）完善制度，進一步規范對黨員干部的管理建立了村干部備案管理制度。將全鄉所有村干部的個人基本情況進行了落實和登記造冊。繼續堅持落實民主管理制度。進一步規范村務公開的內容和程序，建立健全了民主議事制度，實行村務公開、黨務公開、村帳鄉代管制度，對村黨組織工作目標、發展黨員、黨費收繳、民主評議黨員、黨員干部違紀違法問題的處理等都及時在支部會議、村民代表大會上進行公開或張貼上墻予以公布，給群眾一個明白，給干部一個清白。（三）加強組織活動場所建設，切實改善村級辦公條件為適應農村改革和發展的需要，我鄉下大力氣解決村黨支部無房辦公的問題。一方面，積極爭取上級安排的村級活動場所建設指標；另一方面，采取向市縣爭取支持和鄉財政撥付一點以及村自籌一點的辦法，多渠道解決建房的資金問題。近幾年來，基層農村辦公條件得到了很大改善。三、我鄉農村基層組織建設存在的問題（一）村“兩委”成員的總體素質有待提高。一部分村“兩委”成員在帶領群眾共同致富方面的能力比較低下，依法自治能力弱，工作平平淡淡，對解決本地區出現的問題無所適從，缺乏組織領導能力，存在畏難情緒，對引導群眾調整產業結構信心不足，對加快發展當地經濟思考不多，工作上不敢大膽放手去管，習慣按部就班。（二）個別村“兩委”班子關系不協調。支部書記與主任思想步調不一致，在履行職責、發揮作用等方面存在不配合、互相內耗的問題，突出表現在一是相互對立，各唱各的調，各管各的工作，互不服氣；二是領導關系錯位，村委會不接受黨總支的領導，重大決策缺乏溝通；三是村“兩委”班子部分成員不熟悉業務，理解政策不深不透。（三）部分群眾缺乏民主大局意識。一是存在地域界線之分，村與村之間、東片與西片之間群眾以“自我”為中心，僅從本村組、本片區利益角度考慮問題，缺乏全局觀念。四、工作思路對策（一）要經常深入村組了解情況，掌握干部群眾的思想動態。幫助村組干部理清發展思路，理順思想情緒，化解矛盾隔閡，加強上下溝通，盡力促使干部群眾做到心齊、氣順、勁足。（二）要正確協調處理好村“兩委”的關系。通過宣傳、教育和引導，明確各自的崗位職責，做到各負其責，互相配合，相互不包辦代替或錯位越位，注重工作上的交流和通氣，促使村黨總支和村民委員會圍繞共同目標，擰成一股繩，齊心協力把經濟搞上去，把村里的事情辦好，為村民服務好。（三）要切實加強村干部隊伍建設，切實解決好“有人管事”的問題。首要的是要選好配強村“兩委”班子，尤其是村黨總支書記和村委會主任，要抓住選人用人這個關鍵環節，把那些認真貫徹執行黨的路線方針政策，廉潔奉公，公道正派，群眾擁護，有文化、有本領、誠心誠意為群眾辦事的人，選進村“兩委”班子，以更好地提高村級組織的執政能力和村委會的自治能力。（四）要想方設法發展壯大村級集體經濟，切實解決好“有錢辦事”的問題。從各村的實際情況出發，因村制宜，遵循市場經濟規律，積極探索村級集體經濟發展的有效途徑和實現形式