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員工洗衣房管理制度(編輯修改稿)

2025-11-04 18:40 本頁面

　

【文章內容簡介】四、進機布草拉平不可搭地，枕套甩達平整；出機布草疊放平整，桌布、床單不可落機。五、分類疊放，不可各單位混淆，酒店內部遵其規定，店徽折疊統一，扎捆數目統一，按標準清點標明放置。六、熟悉燙平機的操作規程，注意機器的清潔和保養，注意安全。七、協助洗滌班工作，下班及時準確關閉水、電、氣，打掃衛生。八、各項條例嚴格遵守執行，違反每條按2050元處罰，情節嚴重造成重大損失者承擔相應的賠償責任。設備維護崗位職責一、認真做好設備日常維護保養工作。二、班前、班后做好機器的檢查和清潔監督，確保無塵、無雜物、無污漬。三、下班后，烘干機門要保持15度開啟，加料口要保持開啟通風，清洗機門密封圈和加料口。四、檢查當班人員是否違規操作，是否超負荷運行，發現問題及時處理，并向主管匯報。五、檢查各種設備的供電及其他狀況，發現問題及時報修動力部。六、負責設備潤滑部位的定期加油，負責各種設備的濾塵器、汽水分離器清洗，確保機器正常運轉。七、做好報修和加油保養的登記工作，做好水電氣用量的登記工作。八、各項條例嚴格遵守執行，違反每條按2050元處罰，情節嚴重造成重大損失者承擔相應的賠償責任。人員管理、薪資及獎懲制度一、人員招聘：。,品行要端正。(400元/月)。,試用期內發現無法勝任工作,將通知停工發放計天工資及退還押金。二、人員管理：(逢年過節不另作安排)，休息時間上班按20元/天發放工資。,因設備故障，需加班1小時以上按實時計發加班工資(1小時內加班作正常上班處理)。,未按規定臨時辭職,將不予以結算工資及退還押金。，提供工作時間就餐，不提供住宿。，現金紅包獎勵先進員工。，不定期舉行員工聚餐等活動。，成員包括：主管、領班、送洗班長、點數質檢員，每周舉行總結會議。、獎懲紀錄，作為發放獎金依據。，遵守洗衣房制度，遵守合同約定。三、人員工資：、崗位工資、加班工資、獎勵、年終獎。；崗位工資：（送貨），（干洗），（水洗），（領班）；月獎金：（按季發放）；年終獎根據綜合考評年底發放。，如遇經營效益不佳，則確保發放基本工資。四、獎勵制度：，獎勵20500元。、工作成績突出的個人，給予精神獎勵和物質獎勵。，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者。，避免重大損失者。五、懲罰制度：，賠償原價的50%80%。、早退、曠工者，扣減獎金1030元。，或擅作主張，給工作帶來重大損失者。，每條按2050元處罰，情節嚴重者予以解除合同。，扣除工資。六、考核制度：，扣510分。，扣510分。，加520分。，以規章制度管理表格的記載為主要依據?？己朔衷露瓤己?、年終考核，月度考核匯總統計員工的考勤情況、工作量、考核內容，評議完成量化打分；考核在月度考核的基礎上，通過民主評議進行綜合考評打分。、工資、獎金發放的主要依據。附則a)本管理制度自頒布之日起執行。b)其解釋權由新華洗滌中心負

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