四好領導班子創建活動(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 力觀；具有強烈的事業心和責任感，具有把握方向、駕馭全局、開創新局面的能力；作風民主，堅持原則，知人善任；黨建和思想政治工作扎實有效，企業黨組織政治核心作用有效發揮。經營業績好。領導班子能夠堅持科學發展觀和正確的業績觀，認真貫徹執行集團公司的經營發展戰略，堅持理念和思想創新、技術創新、管理創新和服務創新，完善經營決策機制、經營管理制度；能夠正確處理改革發展穩定的關系，善于解決影響公司改革發展的突出問題；能夠完成新形勢下創新轉型的階段性目標，全面完成集團公司下達的業績考核指標，經濟效益不斷提高，實現國有資產保值增值；無重大決策失誤，無重大安全責任事故。團結協作好。領導班子認真貫徹民主集中制原則，注重制度建設，建立長效機制，領導班子創造力、凝聚力、戰斗力強；堅持集體領導、分工負責，積極配合，班子團結和諧；主要負責人民主意識強，善于集中班子成員的智慧，能夠較好地發揮班子的整體功能；班子成員講黨性、重團結、顧大局，互相支持，工作協調，尊重和支持主要負責人，認真履行職責；生產經營活動中的重大決策、重大項目安排、物資采購、大額資金運作事項和領導人員任— — 免堅持集體決策，議事規則和決策程序健全，決策效率和工作效率高。作風形象好。領導班子堅持“兩個務必”，講實話，辦實事，一切從實際出發；自覺深入基層，加強調查研究，及時掌握第一手材料，推動各項工作的落實；以人為本，關心員工，在員工中有較高威信，班子及成員民主測評優秀加稱職率在90%以上；堅持勤儉辦企業，帶領員工艱苦創業，反對鋪張浪費；嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，按照集團黨風廉政建設責任制的要求，規范工作和言行，廉潔從業、嚴于律己，班子成員無違法違紀現象。三、考核評價內容認真開展考核評比工作。每年年底，公司對各單位領導班子和領導干部進行綜合考核，通過考核，總結工作經驗，找出存在問題，制定整改措施，明確努力方向。領導班子和領導干部要認真總結工作，寫出班子總結和個人述職述廉報告。嚴格落實考核結果，切實推進領導班子和干部隊伍“雙優化”，考核結果同時作為“四好”領導班子評選的重要依據。對未完成生產經營指標、黨建工作不達標、發生重大安全責任事故、違反《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干準則》等規定、單位黨政領導班子成員受到黨內嚴重警告或行政記大過及以上處分的，實行一票否決。— —四、評選資格、方法及表彰評選資格。領導班子在聘期內全面完成省公司下達的經營業績考核指標，屆中考核、聘期期滿考核評價均為“優秀”的且無否決項的，則具備“四好”領導班子評選資格。企業發生下列行為之一的，取消“四好”領導班子評選資格。包括：因經營管理不善造成嚴重經濟損失；嚴重違反黨風廉政建設規定。評選方法。經營業績考核，由省公司各專業部門負責相關指標的考核和評價；屆中考核、聘期期滿考核，由省公司人力資源部負責組織。對具備“四好”領導班子評選資格的，由省公司“四好”領導班子創建活動辦公室在征求成員單位意見后，提出推薦意見，經省公司黨組會議審議通過后，授予“四好”領導班子稱號。表彰及復評?！八暮谩鳖I導班子評選周期原則上與領導班子聘期一致。20072008首次評選應從嚴掌握，評選數量不超過5個。省公司將結合黨內“創優爭先”表彰活動,對“四好”領導班子進行表彰。對首次評選的“四好”領導班子，省公司將在下一聘期進行跟蹤考核，并在下一聘期結束時進行復評。五、有關要求加強組織領導。為加強對此項活動的組織領導，省公司成立“四好”領導班子創建活動領導小組。組長由XX— — 同志擔任；副組長由XX同志擔任；成員單位有公司人力資源部、紀檢監察室、市場經營部、財務部、黨群工作部、審計分部。領導小組辦公室設在省公司人力資源部，具體負責創建活動的組織實施和檢查考核協調等工作。扎實開展考評?！八暮谩鳖I導班子創建活動是一項長期的系統工程，是一項涉及全局的重要工作。因此，創建活動辦公室要在創建活動領導小組的領導下，切實負起責任，積極溝通協調，加強對活動的組織、指導、檢查，及時發現和糾正創建過程中存在的問題，及時發現和總結推廣先進典型和經驗。創建活動考評工作要嚴格按照創建內容和標準，實事求是，嚴禁搞形式、走過場。“四好”領導班子評選結果，是衡量每個班子在思想政治建設、領導能力、工作實績等方面的綜合表現。要將評選結果作為領導人員任用的重要依據。抓好方案落實。各單位要根據集團的工作部署和業績考核指標，結合本單位實際，制定創建活動的具體方案，提出行之有效的措施，確保創建活動扎實開展。班子成員要認真負責，分工協作，密切配合，通過開展創建活動，切實把領導班子建設成精神狀態更加飽滿，創造力、執行力、凝聚力更加堅強的領導集體。— —為深入貫徹落實黨的十七大精神，全面加強平朔公司各級領導班子思想政治建設，提高各級領導班子的整體素質和領導能力，促進公司改革、發展和穩定，保障億噸級礦區建設順利推進，公司黨委決定在全公司深入開展“四好”領導班子創建活動。根據國務院國資委《關于在國有企業開展“四好”領導班子創建活動的意見》，特制定本實施方案。一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指— — 導，牢固樹立和認真落實科學發展觀，緊緊圍繞公司“11456”發展目標和“5448”工作要求，全面加強各級領導班子自身建設，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，著力提高領導班子的戰略決策能力、監督管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力，為提升企業核心競爭力，實現又好又快發展提供強有力的組織保證。二、活動目標通過開展創建活動，使領導班子思想政治素質不斷增強，駕馭改革發展和經營管理能力不斷提高，工作作風不斷改進，達到“政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好”目標：政治素質好，就是有堅定的馬克思主義理想信念，有搞好國有企業的信心和決心；堅決貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規，政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致；顧全大局，堅持把企業的改革發展放到促進國家經濟社會發展的全局中去謀劃、去推進；支持企業黨組織充分發揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實有效。工作業績好，就是牢固樹立正確的業績觀，企業發展戰略目— — 標明確，符合市場經濟規律和國家產業政策；經營決策機制、經營管理制度健全，管理科學；經濟效益不斷提高，國有資產保值增值，企業可持續發展能力強，職工收入穩步提高；無重大決策失誤，無重大安全、質量責任事故。團結協作好，就是堅持民主集中制原則，企業生產經營的重大決策、重大項目安排、大額資金運作及重要人事任免堅持集體討論決策；主要負責人民主意識強，善于集中班子成員的智慧，能夠充分發揮班子成員的作用；班子成員講黨性、講團結，互相支持，工作協調；領導班子創造力、凝聚力和戰斗力強，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發揮。作風形象好，就是堅持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾辦企業；求真務實，誠信經營，不弄虛作假、急功近利；忠于職守，勤勉盡責，艱苦奮斗，勤儉創業；廉潔從業，嚴于律己，班子成員無違法違紀現象；以人為本，關心職工，在職工群眾中有較高威信。三、創建內容開展“四好”領導班子創建活動，關鍵在創建，主體是領導班子。各單位在創建活動中要圍繞政治素質好，突出思想建設；圍— — 繞經營業績好，突出能力建設；圍繞團結協作好，突出制度建設；圍繞作風形象好，突出作風建設，通過開展創建活動促進公司各級領導班子整體素質和領導能力的提高。認真抓好中心組學習。按照“精心組織、周密安排、扎實學習、彰顯成效”的思路和“區分層次、分別要求、共同提高”的原則，制定切實可行的年、季、月、周學習計劃，把堅持、完善和強化中心組學習制度作為提高政治素質、理論素養和領導能力的重要手段。學習內容上以深入學習和領會十七大精神作為首要政治任務，重點加強科學發展觀、加強黨