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安全教育培訓績效考核制度(編輯修改稿)

2025-11-04 22:28 本頁面

　

【文章內容簡介】 300元／人次；（三）新進從業人員未經培訓上崗的處安排人員教育費200500元，引發安全事故的追究相關人員責任；（四）未教育安排不同工種換崗作業處直接責任人教育費200500元；（五）同工種換崗從業人員未給崗位環境和熟悉時間的處直接責任人教育費200500元；（六）無故不參加培訓考核的處當事人教育費200元。八、所處教育費直接從責任人工資中扣收，并作為安全經費單獨使用，不得挪為它用。安全投入管理制度一、企業主要負責人應確保安全生產所需的投入，并對因投入的不足所導致的后果負責。二、企業應按規定提取安全費用，按每噸礦10元的安全費用提取，用于改善勞動條件，提高安全管理水平和本質安全程度。三、公司財務科建立安全費用專款專用賬戶。四、安全投入采取計劃的編制措施方案管理。五、安全投入應報主管安全生產的副經理審批，同時抄報總經理。六、安全費用應當按照以下范圍使用：（1）完善、改制和維護安全防護設施設備和重大安全隱患治理支出。（2）完善安全必須“六大”系統支出。（3）開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出。（4）安全生產檢查、評價、咨詢、標準化建設支出。（5）配備和更新現場作業人員安全防護用品支出。（6）安全生產宣傳、教育、培訓支出。（7）安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出。（8）安全設施及特種設備檢測檢驗支出。（9）尾礦庫閉庫及閉庫后維護費用支出。（10）其他與安全生產直接相關的支出。七、在確定安全經費投入時對重大專項安全技術措施的制定。應進行可能性評價、論證、會審、確保資金的有效使用，充分發揮其科學、合理有效的原則。八、違反上述規定處相關責任人教育費200500元，引發安全事故追究相關人員責任。應急救援管理制度為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，規范公司應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響，根據國家有關法律法規，結合實際情況，制定本制度。應急管理工作堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責，快速反應”的原則。應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程，主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理，應急培訓，應急演練，應急物資保等。公司成立以董事長為組長，總經理為常務副組長，分管副總經理為副組長，各單位第一負責人和公司安監部負責人為組員的應急管理領導小組，應急管理辦公室設安監部，并負責日常管理。各單位應成立相應應應急管理領導小組，負責本單位的應急管理工作，小組成員職責明確。各單位應于每年初編制本的各類應急預，預案應與上一級預案相銜接。每三年進行一次預案修訂。應急管理培訓，每年至少進行一次合同應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防，危險辨識、事故報告，應急響應，各類事故處臵方案，基本救護常識，避災避險，逃生自救等。應急通訊設備和物資保障，各單位要對各類應急救援器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。應急演練。根據應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工慶急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰能力，并做好演練記錄和總結。、應急處臵。事故發生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作，要采取必要措施，防止發生次生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環境污染，及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安臵工作。成立應急搶險隊，并與當地救護組織簽訂救護協議。應急管理費用由各單位第一負責人審批，財務部門予以保障。1處罰⑴違反本制度第4

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