企業經營管理(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 七、加強質量標準化建設，礦井建設達到省級質量標準化一級標準；八、繼續加大實施“人本安全、培訓教育、素質提升“工程”，進一步壯大專業人才隊伍，創建和諧的工作環境。九、加強企業文化建設和精神文明建設，塑造企業形象、凝聚團隊力量，構建和諧企業。二、目標分解及獎懲（一）公司實行董事會領導下的總經理負責制，副總經理向總經理負責，各部門主要負責人向分管領導負責，分管領導向董事會負責，采取逐級簽訂責任狀的形式分解目標任務。即：董事會和監事會向股東會、領導班子成員向董事長、各部門向分管領導、各部門副職向部門負責人逐級簽訂責任狀，公司領導班子成員實行分工負責制。（二）對公司領導班子成員及各部門的考核獎勵辦法及標準，由董事會在年初根據公司計劃任務確定。三、機構設置及部門職責（一）股東會我公司設股東會，由大同鵲山精煤有限責任公司、左云縣水窯鄉興隆溝村委會和左云縣水窯鄉大路坡村委會三方股東組成，為公司的最高權力機構，依法行使以下權利：1．決定公司的經營方針和投資計劃；2．選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監事，決定有關董事、監事的報酬事項；3．審議批準董事會、監事會的報告；4．審議批準公司財務預算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案；5．對公司增加或減少注冊資本作出決議；6．對公司的合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；7．對發行公司債券作出決議； 8．修改公司章程。（二）董事會我公司董事會由名董事組成，董事會對股東會負責，并依法行使以下權利：負責召集股東會，并向股東會報告工作；執行股東會的決議；決定公司的經營計劃和投資方案；制訂公司財務預、決算方案；制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；制訂公司增加或減少注冊資本方案，制定合并、分立、解散、變更公司形式的方案；決定公司內部管理機構的設置；決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項，并根據經理的提名，決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項；制定公司的基本管理制度；公司章程規定的其他職權。（三）監事會我公司監事會由名監事組成，設監事會主席人，依法行使以下職權：檢查公司財務；對董事、高級管理人員的履職情況進行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事和高級管理人員提出罷免的建議；當董事和經理的行為損害公司的利益時，監事會有權要求董事和經理予以糾正；如果拒不糾正，監事會有權召集和主持股東會會議；向股東會會議提出提案；依照《公司法》第一百五十二條的規定，對董事、高級管理人員提起訴訟；公司章程規定的其他職權。（四）公司主要領導分管范圍 公司領導副總工程師分管范圍 正部級以上機構設置如下：公司設安監部、調度室、機電科、技術部、防治水科、質標辦、信息中心、考核部、設備部、通風部、通風隊、綜采隊、綜掘隊、運輸隊、探水隊、培訓中心、洗煤廠、選煤隊、水暖隊、35KV變電站、救護中隊、公司辦、黨總支辦、紀檢辦、財務部、勞資部、供應部、保衛部、營銷部、基建部、醫務室（職防科）、物業部、工會、團委、柴家溝、環保科、機修廠共37個職能部門。各部門職責如下：安監部（1）認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策及上級部門安全指示精神；（2）負責井下安全管理和監督工作，認真執行各項管理及檢查制度，安監員做到進在前、出在后，現場交接班，確保安全生產；（3）協調組織公司井下各類安全檢查活動；（4）協助總經理組織召開安全辦公會議，并定期召開安全例會；（5）監督檢查公司各生產作業隊組對三大規程執行情況，發現不安全隱患有權停止作業進行處理；（6）抓好職工的安全教育工作，嚴格執行各項管理制度；（7）抓好井下隱患排查治理工作，并監督整改落實情況；（8）負責本部門安全工作。調度室（1）協調礦井生產工作，分解目標，落實任務，加強監督檢查；（2）按照產量、進尺計劃，科學布局，合理安排各項工作；（3）搞好產量、進尺、入井人數等各項指標的統計和上報工作；（4）加強礦井虹膜考勤系統管理工作，確保系統正常運行，顯示準確真實；（5）嚴格井口檢身制度，做好出入井人員管理工作；（6）負責燈房管理工作，確保礦燈和自救器運行正常；（7）負責緊急避險系統管理工作，確保系統正常運行；（8）負責礦井應急救援工作，并按規定組織應急救援演練工作；（9）抓好澡堂管理，確保運行正常；（10）負責本部門安全工作。機電科（1）負責全礦供電和機電設備運行管理工作；（2）負責主要通風機運行管理工作，并完成主要通風機日常檢修、保養、維護等工作；（3）負責副斜井提升系統運行管理工作，并完成提升系統絞車、鋼絲繩、礦車、平板車和料車等設備的日常檢修、保養、維護等工作；（4）負責供水施救系統、壓風自救系統、黃泥灌漿系統、井口暖風系統、井下排水系統、靜壓灑水系統、壓風系統、制氮系統管理工作，確保各系統正常運行；（5）組織實施《安全質量標準化檢查驗收辦法》，管理全礦綜合電量消耗，抓好設備“三率”、防爆率，確保礦井設備的“三率”、100%；（6）按照實際用電負荷保證按額定電壓正常供電，定期對供電變壓器、線路等進行檢修維護；（7）負責各部門所需燈具的更換；（8）嚴格執行停送電制度，確保礦井各項工程施工安全；（9）加強機電設備技術裝備管理，確保入井設備合格，及時淘汰落后設備；（10）負責礦井機電設備登記管理工作，并建立好設備管理臺賬；（11）負責水源井供水管理工作；（12）負責本部門安全工作。技術部（1）貫徹執行黨的安全生產方針、政策及技術規范，總體設計先進，井下開拓、準備、回采布局合理；（2）負責編制礦井中長期發展規劃、采掘計劃、作業規程及安全技術措施，制定礦井災害預防和處理計劃、事故災害應急救援預案和安全技術措施，保證采掘銜接，搞好正規循環作業，做到圖紙準確、資料齊全；（3）組織作業規程和安全技術措施的會審、貫徹學習、考試及修改補充；（4）逐步改革采煤方法，減少無效進尺，提高資源回收率，做到礦井“三量”平衡；（5）負責礦井測量工作，做到測量工作準確無誤，杜絕技術事故發生；（6）負責礦井產量、掘進進尺丈量核算工作，并檢查考核井下工程質量；（7）加強資源管理，有效防止各種穿層越界、亂采濫挖等現象對本礦井煤田造成破壞；（8）及時采集綜采工作面礦壓觀測系統數據，分析周期來壓情況預測預報來壓期限；（9）負責巷道頂板技術管理工作，按期觀察頂板離層儀讀數并仔細填寫管理牌板；（10）負責巷道指向標識及礦井避災路線標識管理工作；（11）負責本部門安全工作。防治水科（1）加強煤礦防治水工作，貫徹執行黨的安全生產方針、政策及技術規范，認真落實《煤礦安全規程》和《煤礦防治水規定》，按防治水質量標準化建立健全各項規章制度，確保防治水工作落到實處；（2）堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，采取防、堵、探、排、截的綜合治理措施；通過井上下物探、鉆探、化探、問探、長短探結合等立體綜合探查，排除古空、采空區等積水安全隱患，確保安全生產；（3）組織編制切實可行的探放水設計及專項安全技術措施，監督檢查探放水施工的有關管理工作，并進行現場技術指導；（4）認真做好防治水工作的基礎臺賬，做好水患的預測預報工作，對井下各出水點要定期進行水量觀測、水質化驗分析，及時分析水患危害程度，及時制定科學可行方案排除水患，確保防治水工作安全；（5）做好氣象、地面塌陷、地表水位觀測等資料收集；（6）定期搜集、調查和核對相鄰礦井的有關開采情況，并在礦井工程對照圖及相關圖紙上標出其井田位置、開采范圍、開采年限、積水情況等，對存在威脅本礦安全的問題，及時協調解決；（7）負責本部門安全工作。質標辦（1）按照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，搞好礦井質量標準化達標工作，創建標準化礦井；（2）負責制定礦井質量標準化達標計劃、質量考核和獎懲辦法；（3）組織好旬、月、季、的安全質量檢查驗收工作，對檢查發現的安全隱患和質量問題，要求相關單位制定整改方案并監督落實整改情況；（4）處理達標業務，配合有關科室搞好質量標準化業務學習和培訓工作，完成上級交辦的各項工作；（5）負責本部門安全工作。信息中心（1）負責安全監控系統、人員定位系統、通信聯絡系統、產量監控系統、束管監測系統、礦井工業視頻監控系統、DLP大屏顯示系統的運行管理和維護工作，負責各大系統、安裝、維修保養、遷移、拆除等工作，確保系統24小時穩定運行，各種監測數據顯示準確無誤；（2）加強網絡專線及附屬設施（包括環網交換機、光纜、服務器）的日常維護，確保正常運行；（3）加強通信系統（通信自動化控制系統）、外線程控電話的日常維護、巡檢工作，確保系統24小時穩定運行；（4）按規定要求對各類傳感器定期檢驗校驗；（5）負責辦公樓二層弱電機房管理運行工作；（6）對全礦其它信息工作提供技術指導，當各信息系統出現故障時，及時根據故障類型進行排除；遇到技術問題不能排除的技術故障，要及時和相關設備廠家取得聯系及時修復；（7）編制各系統升級改造、更新換代中長期規劃；（8）負責本部門安全工作。考核部（1）負責考核公司各部門工作任務完成情況、考勤管理、衛生等工作，并將考核結果及時報送有關領導和部門；（2）牽頭組織相關部門對綜采回采產量、巷道掘進量進行驗收考核，定期報送有關領導和部門；（3）會同有關部門經常深入一線，對各個工作面的質量和安全生產狀況進行考核，發現不符合標準的有權讓其返工并提出處罰意見；（4）定期或不定期對公司各部門職工上崗、領導值班、帶班情況進行考核；（5）參加安全質量大檢查和安全例會，對檢查中發現的不安全隱患提出改進意見；（6）每月對各部