國外項目部管理人員崗位職責(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 措施，組織參加安全質量生產技術會議及專業會議。負責安全質量事故的調查、分析、處理工作。參加工程質量檢查，評定質量等級，參加竣工、預算及驗收交接工作。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部負責參加檢查已完工程質量驗交工作。參加場組織的安全質量大檢查，總結安全施工質量及監察工作的經驗，按規定提出統計報表及分析報表。對不按規定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發工程質量問題通知單，遇有嚴重影響施工質量情況有權停止施工。1定期研究施工生產中存在的安全、質量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實，參加質量攻關小組活動。1做好安全、質量教育活動，定期對班組進行安全質量評比，并提出獎罰意見。1完成領導交辦的其他工作。八、財務部部長崗位職責認真貫徹執行《會計法》、《會計人員職責條例》、《成本管理法》及財務會計規章制度，遵守財經紀律。負責項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。負責項目部的成本核算工作，編制財務決算報表及有關報表。抓好工程結算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。加強企業資金周轉，控制計劃外開支。督促檢查落實工資基金和企業獎金的發放，負責協議工費的落實及職工養老金的上繳工作。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部對工程質量不合格的工程有權拒絕支付一切不合理開支費用；對返工、修補的經濟損失要查明責任，嚴加控制。研究實行優質優價政策和單位工程的量、本、利分析。按已批準的計劃，保證勞動保護措施經費的開支款源，并督促其合理使用。完成領導臨時交給的工作。九、物資設備部部長崗位職責貫徹執行國家物資管理政策、法令、物資紀律、市場物價管理規定及上級有關指示和各項規章制度。負責各類生產物資的計劃，采購、驗收、發放、保管工作，確保使用物資符合質量標準。按定額搞好物資的采購、驗收、儲存、供應等日常管理工作，并監督指導班組材料的使用和管理工作。對合格分供方以外采購的物資進行考核、評價，填寫合格分供方評價表，報請上級部門審批，納入合格分供方名冊。負責有關文件和技術資料的管理，做好相關資料、質量記錄的收集、保管和傳遞工作。根據國家和上級有關勞動保護的規定，發放由物資口供應的勞保用品。負責梁場各種物資的回收、整理、報廢、上交等工中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部作。完成領導交辦的其他任務。十、安全長職責貫徹執行國家有關安全生產勞動保護政策的法律法規和上級的有關政策規定。負責監督檢查員工勞動人身安全，落實施工現場設備、機具、車輛及附屬設施等各項安全裝臵與措施。組織安全檢查評比活動，及時組織對施工過程中不規范行為進行糾正。負責組織安排職工崗前安全教育和培訓、工中監督、工后評審工作，堅持“四不放過”的原則，嚴把安全關。指導落實施工現場安全標識的制作和落實情況。負責安全文明施工的組織、協調、考核、評比及獎懲活動。定期檢查所屬各單位勞動防護用品的配臵，使用和管理，會同有關部門對職工進行安全知識培訓教育，負責對特種作業人員崗前培訓工作。對項目部各單位日常生活加強安全管理，教育職工不帶情緒上崗，發生人身傷害和其他事故，應及時上報有關領導和部門，協同有關部門妥善處理善后工作。定期或不定期組織綜合性的安全檢查，及時掌握施工現場和生活區域及其附屬安全狀況，采取有效措施，消除事故中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部隱患。十一、綜合辦公室職責一、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規，及時傳達上級和有關部門指示精神。二、負責項目部的建家建線工作，按“六位一體”要求建造標準化施工現場，營造良好生活環境。三、建立健全項目部相關規章制度和各種組織機構及各部門崗位責任制。四、做好有關會議的籌備、組織工作，做好黨務、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。五、起草相關會議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。六、負責日常接待、信訪工作，積極協調內外關系。七、購臵保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務。八、負責項目部辦公生活區安全衛生管理工作，配合有關部門做好標準化現場及文明施工等工作。九、配合有關部門做好本項目部的人力資源、勞務管理及培訓工作。十、負責對小車司機、廚師進行職業健康和安全等方面的教育與培訓。十一、完成指揮部領導臨時交辦的其他工作。十二、計劃合同部職責依據《合同法》負責項目部有關施工生產經營合同的簽訂、實施和監督工作。認真貫徹執行公司有關責任成本核算管理的規定，組織實施公司規定的各種經濟活動。負責進行項目部全面計劃管理，組織項目部各業務中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部部室，編制責任預算和驗工計價，定期進行經濟活動分析并及時向項目部主管領導匯報盈虧情況。參與外部勞務隊伍的選擇。組織有關業務部室調查市場單價工作，并組織勞務隊伍招標和物資陽光采購。與項目部總工程師一起負責設計變更，做好變更、索賠工作，督促各業務部室及時收集變更、索賠資料，并組織召開變更索賠會議。負責《程序文件》中相關要素的落實工作。負責檔案室的管理工作。十三、工委主任崗位職責一、認真貫徹執行上級相關各項法律、規章制度、辦法、規范等，在項目部黨委和上級工會領導下，負責項目部工委的全面工作。二、接受上級業務指導和配合上級業務檢查；負責對分管部門主管的教育、考核和管理。三、主持項目部工會全面工作，負責工會系統的信息傳遞，及時向上級工會匯報工作。四、在項目部黨委領導下抓好系統的黨風廉政建設、民主評議工作和效能建設。五、代表員工利益，傾聽、反映員工意見，維護員工合法權益，在決策層和保證監督層切實發揮“職工代表”的作用。六、負責項目部民管工作，組織開展日常民主管理和企務公開工作。七、協助項目部主管領導抓好項目部和所屬單位的建家建線、企業文化工作，辦好職工集體福利和“職工之家”“職工閱覽室”，改善員工生產生活條件。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部九、積極組織開展勞動競賽和合理化建議活動，發動職工圓滿完成施工任務。十、完成領導交辦的其他工作。第三篇：項目部管理人員崗位職責項目部管理人員崗位職責目錄 項目經理崗位職責、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。，主持制定項目質量/環境/職業健康安全目標。、全面管理，組織制定、落實安全生產崗位責任制、安全生產規章制度和操作規程等各項管理制度。，并根據工程的特點組織制定安全施工措施和生產安全事故應急救援預案，消除安全事故隱患，及時如實報告生產安全事故。“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。，及時發現和妥善處理突發性事件。、鑒定和評獎申報工作。項目副經理崗位職責、政策以及本企業頒發的施工安全生產管理制度。，負責所管工程項目的施工生產、安全、質量及工程進度，按照施工組織設計，進行施工組織安排，落實各項工作，向項目經理負責。，參與編制與下達年、季、月度施工生產計劃，并組織實施；不斷改善現場勞動組織，挖掘內部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現場生產，開展作業隊、班組的經濟核算工作。，及時消除各類生產安全事故隱患，防止各類事故的發生。，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。，接受上級業務部門的工作檢查和職工民主管理監督。，主要料、大堆料的到達情況，并組織調動車輛的運輸。、業務培訓工作。項目工程師崗位職責、規范、規程。、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。，參加圖紙會審，綜合提出質量問題。編制施工組織設計及質量計劃。，確定項目關鍵工序并組織編制技術措施，進行技術問題的洽商與核定。，安排、實施、創建文明工地。、新材料、新工藝、新產品的推廣和應用。，檢查項目工程質量評定工作的實施情況。，參加一般質量事故的調查分析和處理。，及時發現和處理施工中的技術質量問題，參加處理質量事故，提出處理方案和預防質量通病措施。，提出各項目的控制指標。項目安全員崗位職責。，有權向企業安全管理機構報告。，對現場存在的安全隱患督促相關人員落實整改措施。項目施工員崗位職責，參與施工組織設計和重大施工方案的討論。，操作規程和工藝標準。、質量、安全、文明施工工作。，對材料、機具的計劃安排，做好各單位和工種作業之間的協調。，對勞動力合理安排使用。、質量、進度、文明施工進行管理。（或作業班組）進行質量、進度、安全文明施工交底。，參與分部工程驗收和竣工驗收。，不斷提高施工技術水平。項目質量員崗位職責，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施。，掌握質量檢驗理論和方法。，正確執行質量管理工作所規范的各項標準。、型號和規格，監督班組操作是否符合規程。、驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量評定標準質量要求的分部分項工程，提出返工意見。，負責質量檢查、評定、監督的各種手續，資料進行收集、整理、保管。，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。，提出處理意見。項目技術員崗位職責，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。，向各班組進行技術交底。、放線、測平、沉降、觀測記錄。、儀器的保管，并定期校正測量儀器。、整理工程施工中的變更簽證資料。、分項成本核算工作，按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。（施工員）的工作。項