淺談壞賬損失產生的原因及對策(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 注意檢驗用戶所欠債務總額是否突破了信用額度。監控措施。密切監控用戶已到期債務的增減動態，以便及時采取措施與用戶聯系，提醒其盡快付款。考察應收賬款被拒付的百分比。即壞賬損失率，并通過付款記錄、賬齡分析表、應收賬款周轉率、平均收款期、收款占銷售額的比例等指標，按賬齡分類估計潛在的風險損失，以決定企業信用政策是否應改變。（二）健全會計內部控制制度制訂合理的賒銷方針。企業可以在合同中規定，客戶要在賒欠期中提供擔保，如果賒欠過期則應承擔相應的法律責任。對賒欠期較長的應收賬款，企業可與客戶簽訂附帶條件的銷售合同；在賒銷期間貨物所有權仍屬銷售方所有，客戶只有在貨款全部結清后才能取得所有權，若不能償還欠款，企業則有權收回商品，彌補部分經濟損失。建立賒銷審批制度。在企業內部分別規定各級授權人員的權限，有利于控制銷售賒銷的限度。通過日常分工負責制度和責任制度，明確凡賒銷或預付必須有兩人以上經手，并經部門負責人審批，數額較大的還須經有關部門會同審批，報企業負責人批準。同時，規定在賒銷預付經營活動中，經辦人、部門負責人、單位負責人各自應負的責任。對應收賬款實行輔助核算。按照應收賬款發生的先后秩序，以及貨款收回的先后秩序逐筆核銷，避免錯過法定追索期導致壞賬損失。（三）建立銷售回款責任制為防止銷售人員片面追求完成銷售任務而強銷盲銷，以實際收到貨款數作為銷售部門考核的關鍵指標。企業在內部明確追討應收賬款不是財務人員而是銷售人員的責任。加強考核力度，拉開獎罰差距，促使銷售人員明確風險意識。在推銷產品的同時，將貨款回籠工作列為首要任務，把壞賬損失消滅在萌芽狀態，為企業創造更大效益。（四）國家對應收賬款應進一步完善司法制度或作出明確的司法解釋 目前，我國法律制度還不完善，對企業間相互拖欠賬款應承擔的法律責任也沒有作出明確界定。法律制度的不健全在一定程度上縱容了那些任意拖欠賬款行為的發生，使企業的合法權益缺乏有力的保障。建議司法部門應盡快出臺一些相關法律或者司法解釋，對于那些長期拖欠賬款的違規行為作出處罰規定，并要求違規企業承擔相應的法律責任，以規范市場經濟的秩序。只有完善法律制度，才能規范市場行為，從而減少壞賬損失的發生。根據上述關于企業壞賬損失一些論述，我們可以初步的認識到一個企業壞賬損失產生的原因。壞賬損失是企業難以避免的費用支出，為了盡量減少產品賒銷過程中產生的壞賬損失,企業應當加強客戶資信管理,完善信用政策。強化應收賬款日常管理,建立壞賬準備制度。以及建立和完善法律制度對于那些長期拖欠賬款的違規行為作出處罰規定，并要求違規企業承擔相應的法律責任，以規范市場經濟的秩序。通過分析信用銷售帶來的利潤及增加的成本和風險，對壞賬損失運用會計控制等有效措施，把壞賬損失降低到最小程度，提高企業的盈利水平。也是促進企業文化的建設。企業面向現代化、綜合化的發展方針。【參考文獻】[1].《財務周刊》。2010年[2]財政部會計資格評價中心.《中級會計實務》 [3]陳德萍.《財務會計 》. [4]李家和 方秉欽《.財務會計學》第三篇：企業壞賬損失產生的原因及對策研究摘 要：企業在生產經營過程中不可避免的要遭受壞賬損失，壞賬損失直接影響國家的收入和企業利潤的增長，壞賬損失的多少給企業形成了嚴重的包袱。壞帳的防范和管理就成了企業經營的一個重要內容，本文通過對壞賬損失的成因進行分析研究，并對如何減少壞帳提出了相應的對策。關鍵詞：壞賬損失，產生原因，對策引言壞賬損失是指企業確定不能收回的各種應收款項，在企業日常經營活動中，壞賬損失的產生會給企業帶來嚴重的影響，使企業的正當利益受損，制約企業的發展，減少企業的利潤。由于不能及時收回貨款，資金就不能有效地周轉，嚴重的甚至會給企業帶來破產的風險，使企業面臨經營危機。壞賬損失產生的原因產生壞賬損失的原因有很多，概括起來原因如下： 2．1企業內部原因 企業經營者對一個企業經濟活動的發生和掌控是至關重要的，好的經營決策可以帶領企業走向成功，可是不當的經營決策就會影響企業的發展。如果經營者在銷售自己的商品時做出不當的決策，比如說惡意競爭，采用降價賒銷的方式把商品大批銷售出去，只為了打敗競爭對手，對市場，客戶不詳細了解，商品大部分賣出，貨款卻無法及時收回，影響了企業資金的周轉。一般情況下，客戶拖欠貨款的時間越長，收回貨款的可能性就越小，形成壞賬，造成壞賬損失的可能性就會越大。所以，對應收賬款的管理尤為重要，如果對應收賬款管理不當，沒有采用合理有效的管理制度，壞賬損失的產生是在所難免的。應收賬款管理不當表現在：首先，企業中沒有應收賬款管理的責任部門，其次，沒有建立起相應的管理辦法和控制制度。這些都是壞賬損失產生的一部分原因。銷售合同是買賣雙方合法權益的保證，具有法律效率。但是，如果銷售合同內容不嚴謹，則會產生糾紛導致壞賬的產生。客戶的資料對企業非常重要，而客戶資料的真實性和可靠性則是企業能否及時收回貨款的關鍵。企業的有些銷售人員僅僅是通過聽別人說對方的信用度如何來判斷對方的誠信和支付能力，高估了對方的償債能力，沒有進行深入的了解對方的信息及信用度就進行銷售，盲目的作出判斷，導致客戶信息失真產生了壞賬，并形成壞賬損失。企業或多或少都會選擇賒銷的銷售方式來擴大市場份額，提高企業知名度。這對企業銷售產品，開拓市場來說意義重大。賒銷是建立在買賣雙方相互信任的基礎上的，但也是風險較大的銷售手段，容易導致債務債權糾葛不清，造成壞賬損失。另外，限額控制不當也會形 1 成壞賬損失，過大的限額額度會造成應收賬款的增加，提高壞賬產生的可能性。企業銷售商品給客戶，客戶在接收貨物的時候必定會驗貨，如果客戶在驗貨的時候發現商品的質量不過關而拒絕接貨付款，雙方因為這一問題互不相讓，相互僵持，日積月累形成壞賬，最后產生壞賬損失。2．2企業外部原因 買方企業破產倒閉是不可預知的，是賣方無法控制的，這個原因導致的壞賬損失無法彌補，對企業影響也十分重大。社會經濟發展到今天，競爭是不可避免的，來自企業外部的競爭復雜頻繁，有些競爭是良性的，但不良的競爭在一些企業也必不可少的出現。企業出現不良競爭對自身，對對方都具有破壞性的危害。不良的競爭導致的壞賬損失也是無法彌補的。減少壞賬損失的對策企業產生了壞賬，減少壞賬損失就迫在眉睫，減少壞賬損失的對策也有很多，概括起來有如下幾條：經營者在經營活動中所做出的決策至關重要，經營者應根據市場行情，經常深入最底層的市場了解情況，對本企業的運作了如指掌，結合自身情況，做出合理合法有效的經營決策。企業應收賬款出現之后，對其管理至關重要。企業必須針對不同客戶的不同情況，確定合理的信用標準。如果對方的信用度太低，雖然增加銷售收入的可能性增大，但會因對方拒付而造成壞賬損失。對超過約定期限尚未歸還的各項應收賬款，要采用不同的催賬手段，盡可能避免壞賬損失的產生，如果實在是催收無望，可通過法律程序向對方提出償還債務的訴訟。在銷售業務發生，雙方要簽訂銷售合同的時候，補充合同知識是必須的，對合同的內容要仔細認真的審閱，特別是合同中的附注及角落部分，確定無誤之后方可與對方簽訂。在與客戶進行賒銷業務往來前，企業應調查了解客戶的財務狀況和信用情況，詳細登記客戶的組織結構，負責人，地址，工商登記號，注冊資金，職工數量，稅務登記證號等情況，了解該客戶的經營管理水平，包括資金周轉率，資金管理能力，現金流量情況等，適當查閱和分析客戶的近期會計報表，根據報表分析出該客戶的償債能力合理預測客戶的償債能力后，才能做出是否同意賒銷這一決定。賒銷對于企業來說雖然具有一定的促進作用，但是所冒的風險也比較大，收回壞賬減少壞賬損失的可能性很小，所以，制定合理有效的賒銷制度是必不可少的。企業在銷售貨物之前就應該制定好一系列的賒銷制度，比如說對方的賒銷數額比較巨大，企業就應該嚴謹賒銷 2 制度，采用分期賒銷，收款再銷售的方式，降低，分散賒銷的風險，如果說賒銷數額不是很大，則可以適當放松賒銷制度，但不是絕對任意的放松。建立合理有效的賒銷制度對企業百利而無一害，還可以減少應收賬款的數額，減少企業的資金流出。企業獲得收入的主要途徑就是銷售商品并取得貨款，如何讓自己的商品更多的銷售出去，提高企業自身商品的質量很關鍵。企業自身的商品質量很好，雙方交易驗貨的時候就可以避免產生糾紛，買方就算想要賴賬也找不到借口，不僅可以提高自身商品的知名度，還可以讓心存不良居心的買方無機可趁。商品銷售出去，企業不能高枕無憂，對客戶進行全面的后續跟蹤也至關重要。企業應該指派專門的部門人員對已經銷售商品的客戶進行全面的后續跟蹤。比如說，一個客戶購買了商品，貨款仍然沒有收回，企業指定的專門人員部門就應該按時對該客戶進行資信了解，如果得知客戶具備了一定的支付能力的時候就要及時做出催收的措施，以防客戶有錢不還。在企業的內外部建立獎懲制度也是收回壞賬，減少壞賬損失的有效途徑。在企業內部，商品銷售出去，貨款沒有收到，內部工作人員大多都沒有憂慮意識，覺得這是企業經營者的事，事不關己。對內部人員施行獎懲制度有助于提高員工的憂患意識，把責任落實到戶，制度一定的期限，在期限內員工收回了貨款就可以給予一定的獎勵，超過期限就可以適當的處罰，賞罰分明。對于企業外部來說就是指給客戶建立一套獎懲制度，及時付款的客戶給與獎勵，對于三番五次的拖延貨款的客戶則可以通過協商，協商不成功的還可以委托討債公司以法律，輿論，政策，信譽的合法方式，采用一系列超常手段，如公開揭露債務人賴賬事實，在合法范圍內促使債務人履行義務，并要寬嚴相濟，將壞賬損失盡可能減少。只要有市場，就必然存在競爭。競爭力的大小決定著企業的生死存亡，提高自身的競爭力可以為企業爭取更多的市場，企業之間的競爭不僅表現在商品價格，服務質量上，還表現在銷售方式上。提高自身的競爭力就是不斷在商品質量過關的情況下降低成本，從而使商品價格降低，提高企業人員的服務質量，讓客戶對企業自身的商品充滿信心，為下一次合作提供可能性。抗風險能力代表一個企業承受能力的大小，在市場經濟如此發展迅速，變幻莫測的今天，企業抗風險能力如果很差，倒閉破產的可能性就會越大。提高企業自身的抗風險能力的措施有：1，企業在日常經營管理當中要時常注意債務風險，所謂債務風險就是債權人在法律保護范圍內面臨的債權風險。時常關注債權的變動，防止不法侵害的事情發生。2，建立嚴謹的內部控制制度，就是加強內部員工對各項業務的控制力度，做到防范于未然。3，加強企業運作的嚴謹程度，就是嚴格上下管理，使企業做到井井有條。提高企業自身的抗風險能力，減少壞賬損失發生的概率，把企業的損失盡可能的降到最低。總之，壞賬損失是每個企業或多或少存在的經濟損失，但不是不可避免的。對企業應收賬款的合理有效管理，是杜絕壞賬損失的根本途徑參考文獻［1］【M】.現代商業.［2］【J】.上海會計,1995,(12)［3］【J】.建筑機械,2005 4第四篇：壞賬損失產生的原因及對策摘 要我國的經濟體制由計劃經濟轉向了市場經濟，這樣企業在進行商品交易時面臨的市場競爭更加激烈，企業想要在競爭激烈的市場中立足，就得加強自身的競爭力，很多企業為了更好的生存，采用信用銷售的方式來銷售自己的產品，這樣一時之下既擴大了市場的占有率，又提了高收入。賒銷是信用銷售應用最廣泛的的方式之一，賒銷的銷售模式給企業帶來好處的同時，也給企業埋下了重大的資金安全隱患，表面上看賒銷方式使得企業的應收款項金額快速增長，實際上企業互相拖欠的貨款越來越多。這樣，壞賬虧損占流動資產總額的比例增大，直接導致了企業的利潤額下降，制約著經濟的發展。長久下去，企業就會面臨經營危機，企業的利潤出現虧損，就直接影響著國家的財政收入。基于以上出現的各種問題，本文首先需要研究分析為什么會產生壞賬，然后找到解決壞賬問題的根本對策，因此本文對此展開了深入的研究。以壞賬損失對企業造成的危害為主線，分析了其產生的原因，在此基礎上提出了對策，最后對全文進行歸納總結，想要解決壞賬的產生，離不開企業自身和政府、社會的體系的共同完善。關鍵詞：壞賬損失。應收賬款。對策。壞賬損失與管理IABSTRACT The country39。s economic system from the planned economy to the market economy, the enterprise when carries on the modity market petition, the enterprise wants to establish oneself in a petitive market, have to strengthen their petitiveness, many enterprises in order to better survival, adopt the way of credit sales to sell their products, under such a both expanded our market share, and has high is a credit sales, one of the most widely used way of credit sales model brings to the enterprise benefits at the same time, also buried a major security hidden danger to the enterprise, line up on the surface made of enterprise accounts receivable amount of rapid growth, in fact enterprise default of payment for goods more and more with each , bad debt losses in the current assets proportion is more and more big, directly led to the decline in profits, it restricts the development of the down for a l