監理工作總結報告★(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 增大，合同履約困難，承包人質量、安全投入不足，工期、投資、質量控制壓力加大，合同工期難以保證。建議采取合理低價方式?？傊?，今后我們將努力加強政治學習和業務培訓，努力造就出一支執行規范不手軟、杜絕違規不畏難、維護合同不動搖的優秀監理隊伍，虛心學習兄弟單位的先進管理水平，認真貫徹業主的指示精神，加強動態管理，加大監理力度和施工全過程質量監控，樹立良好的監理形象，把今后的監理工作做得更好。在此，向給予總監辦大力支持、幫助的所有領導、單位表示衷心的感謝！****兩路兩橋工程監辦20**年*月*日第三篇：監理工作總結報告（精選）監理工作總結報告一、工程概述（一）、工程概況市縣鎮省級投資土地整理項目，為2007年四川省國土資源廳第二批投資整理項目，是經四川省財政廳“關于下達2007年省投資土地整理項目預算的通知”、川財投[2007]86號文件，四川省國土資源廳辦公室川國土資辦函[2007]64號文件批準的省級投資土地整理項目。龍市鎮土地整理工程，項目涉及龍市鎮半邊街、江夏、巖灣三個行政村，24個合作社，總戶數879戶，總人口2564人。項目區土地所有權：集體。該項目共三個施工標段，分別為：A段半邊街、B段江夏、C段巖灣。，%；，%；，%；,%；,%；，%。,%。,%；，%。項目區土地權屬分別涉及龍市鎮的半邊街村、江夏村、巖灣村、三個行政村，其余全部為集體土地。參與土地整理的：，其中全部耕地、大部分園地、農村道路、坑塘水面、農田水利用地（本項目區主要是灌溉排水溝渠）、田坎、其它未利用土地參與整理。，通過對土地的整理后，,%。（二）、主要工程數量項目區新建田間道路3條，總長2381米；整治生產路11條，總長9847米；新建農渠2條，總長1210米；整治農渠6條，總長4030米；整治山坪塘10口；新建蓄水池40口（含沉沙池、引水渠）；新建提灌站2處；整治提灌站2處；，；田間道植樹9954株。通過配套基礎設施和生態防護林網，灌溉保障率達到相關要求，工程防洪標準達到20年一遇，建成“田成框，路成林，旱能澆，澇能排”的農業示范區。通過土地整理，改善了區域內生態環境，%。（三）、合同、造價與工期等該工程業主為市縣國土資源局；設計由瀘州市園野基本農田工程建設勘測設計隊；監理單位為四川省宜賓市水利電力建筑勘測設計研究院。項目工程建設嚴格按照國家投資土地整理項目相關政策執行：項目實行實施單位負責制、工程施工社會監理制、工程承包合同約束制、對施工單位的選擇實行公開招投標制，并將中標單位實行網上公示制度，實行這些制度，增加了工程建設的透明程度。本工程監理組織機構設置如下：宜賓水勘院石洞監理部，并設立駐地監理工程師辦公室1個，總監理工程師，總監代表兼駐地主任，計量監理工程師，農田水利建筑專業監理工程師，道路專業監理工程師；該項目A標段由建筑工程有限公司承建，；B標段由建設工程有限公司承建，；C標段由建設有限公司承建。二、設計變更情況：因該項目為農田水利工程，受益的是廣大農民群眾，我們力求工程建成后的實用性，因此此項目的部份分項工程發生了位置變動，但沒有改變工程的結構性質和使用目的。按設計規劃和業主要求，根據現場實際情況考慮當地村民群眾的具體利益，經認真研究確定后進行實施，用結余金額新建二條田間道路和一條整治田間道路。在工程實施過程中。（增、減變更金額品迭后）三、監理工作執行情況在整個監理過程中，我們嚴格加強和規范全體監理人員的監理行為，不斷學習和提高監理業務水平、工作能力，在監理工作中，我們本著“科學、公平、公證”的原則執業。嚴格執行監理工作“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍“的十六字方針、確保工程進度、質量和投資控制各關的工作質量，確保監理合同的認真執行。在嚴格監理的同時，我們針對部分承包商技術力量相對較弱的情況，加大了“熱情服務”的力度，全力幫助他們完成施工任務。工程施工期間，對工程的建設管理、各方關系的協調、相關問題的處理，提出了許多合理化建議，得到業主積極采納，對工程建設起到了一定的作用。施工期間對承包人的工程施工加強“事前監理”，讓承包人少走彎路、將質量問題消滅在萌芽狀態，這些對保證該項目的施工質量和順利完成施工任務起到了至關重要的作用。監理駐地辦在硬件方面，配備了電腦、打印機、照相機、高檔計算器、測量檢測儀器和GPS衛星定位測量儀、移動電話等辦公和檢測用具，確保了監理工作的“科學、準確、合理、公證”性。軟件方面，駐地辦不斷完善監理各項規章制度、措施、職責和監理工作手段，圖表等，從而，使監理工作和程序規范合法，駐地建設符合有關要求。監理工程師監理過程中，做到了對隱蔽工程、關鍵部位、重要施工環節、100％旁站，凡施工的分項分部工程均采取反復巡視的監理方法進行監理，對所施工的工程，嚴格按規范要求的頻率督促承包人抽檢取件，監理工程師在承包人自檢的基礎上，抽檢頻率達到或超過20％，以便能夠及時發現和糾正承包人施工中存在的質量問題，通過這些措施和手段使該工程未留下質量隱患。（一）、工程質量管理控制點、水準點復測及加密工作：這是工程開工之初監理的工作重要環節，監理測量工程師與承包人聯合復測，整個過程監理全程參與，承包人復測及加密情況監理工程師認真審核，確保了復測及加密結果的真實性、準確性，為施工奠定了基礎?？傞_工報告及單項、分項開工報告的審批：監理駐地辦嚴格按確保工期和質量、滿足承包合同條件要求，按照招標文件、監理規劃、實施細則的要求審核承包人工、料、機投入，審核施工組織方案的合理和可行性，審核施工程序工藝流程和施工現場的合理布局，審核確保質量的具體措施、承包人質檢體系建設等情況，從而嚴把了工程關鍵環節的質量關、核心關。對不按程序及批準計劃執行的，我們堅決予以制止！轉序控制：監理轉序是我們監理日常工作及控制工程施工質量的一個重要環節，上道工序經全面檢查已經滿足了有關要求或經過處理后滿足要求的，下道工序的人、料、機及現場其它相關各方面施工準備工作已到位并具備下道工序施工條件的，轉序通過；對未按正常工序施工的，監理部下發監理通知單或工作指令，責令停工整改，且要求施工單位在2日之內做出書面回復，并報監理部審核。材料質量控制：也是我們監理質量控制的重點，首先，對各承包人準備選用于本工程的原材料，要求承包人應事先申報，經同意后雙方共同進行見證取樣送檢，達到合格的予以批準采購和使用。對材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對和對承包人自檢的復檢和監理抽檢的控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作的重點內容。對不合格材料立即下發現場清除指令。施工質量不合格的返工整改工作指令等，監理部累計下發了5份。發現問題及時解決，針對材料質量情況，監理工程師經常及時召開現場辦公會、專題會，除每月正常的一次監理例會外，有時一月的辦公會達到了五次以上，通過這些監理會議和措施手段，嚴格控制了材料的質量問題。首件控制：首件施工前的施工準備、施工過程中承包人相關人員及監理的全過程參與或旁站、施工后的自檢和抽檢、首件施工總結（書面和現場二次交底）都是我們保證施工質量監理的重要控制措施；監理抽檢：為了盡量避免不因抽檢而影響承包人的下道工序施工，節約時間、提高工作效率，一般情況監理部與承包人自檢同時進行，但我們不會因為與承包人的同時進行而減少監理抽檢具體項目的頻率或項次。一般情況下，“首件”是監理抽檢的首選；巡視旁站和抽檢：隱蔽工程、首件、重點部位我們實行全方位、全過程、全天候的監控，對所有施工的工程實行巡視和旁站相結合。旁站或巡視發現的問題，現場及時口頭通知整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的立即下發書面工作指令，并同時抄送指揮部及業主，問題特別嚴重的報政府職能監督部門備案，絕不留下任何隱患，檢查和旁站的關鍵是要發現問題，并督促和落實問題的整改處理措施和效果，對一些重點部位我們還實行了抽檢，用科學的方法和數據說明問題。本項目認真按此執行，共下發工作指令2份，通過這些監理手段和措施，避免了重大質量問題的發生，消除了質量隱患，杜絕了質量事故的發生，確保了工程質量達到合格的目標，調整了農業產業結構，改善了生產環境，加快了小康村建設的進程，當地干部群眾非常滿意。（二）、工程進度監理：對承包人上報的總施工進度計劃、階段性施工進度計劃、月度施工進度計劃、周進度計劃、關鍵性工程進度計劃，我們駐地辦綜合考慮了合同工期要求，考慮對工程質量有利的原則，進行合理的調整并及時、客觀地予以審查批復；針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人提交的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障措施等，我們認真仔細的審查并進行了綜合分析考慮，及時調整批復。工期緊張時的倒排工期，強制督促承包人保證進度計劃而加大人、財、物的投入，這些都是監理在進度控制上采用的措施和手段，并取得了預期的效果，排除了因變更設計、汶川大地震、少部分農民阻工、材料燃油漲價等因素的影響，該項目進度控制滿足了合同工期的要求。（三）、工程合同管理：開工前認真研究并熟知《施工承包合同》（包括《圖紙》、《投標書》文件等）、《施工監理合同》的條款，施工中嚴格按合同和規范要求執行。施工監理過程中對承包人是否按投標文件要求投入相關人員、機械設備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查，其檢查結果均符合相關要求，為此，確保了工程施工的順利進行。在變更設計控制等方面，做到了實是求是，合理合法，確實保證了承包人及業主的合法利益。該項目施工監理除滿足了業主合同工期要求外，還滿足土地整理工程建設的需要。沒有發生工期費用索賠等合同糾紛。工程建設各方均很滿意。嚴格監督承包人工程施工的主要管理人員必須堅守工作崗位，有事外出，必須事先報請批準。對不按要求辦理的，我們將建議行業主管部門對此實行必要的“黑名單“管理制度。監理工程師嚴格實行會議制度，堅持每月一次工地例會，針對施工現場發現的問題，及時召開現場會、專題會，組織討論、解決問題，提高認識，杜絕類似問題的再次發生，收效顯著。（四）、施工安全工程進入施工，我們就嚴格按照國家省、市區政府的關于安全生產方面的法律法規要求各承包人制訂管理制度和措施，組織對施工管理人員進行崗前培訓教育，并嚴格實行工前交底、落實責任到人，配置必要的安全設施。在施工中，在監理進度、質量、投資控制的同時，嚴格監理施工安全，發現問題及時通知承包人進行停工整改，消除隱患，必要時發出書面的《監理工程師工作指令》，通過以上措施和手段，本工程師未發生傷亡事故，讓各承包人獲得了最大的工程利益（五）、計量和支付管理：該項目的工程計量和支付管理我們嚴格執行了《招標文件》、國家省、市區及其它相關合同要求和規定，實事求是、客觀公證、按實收方、合理計量、切實維護工程建設各方的合法利益，計量支付按程序化、格式化方式進行，保證了工程使用資金支付的及時和足額，沒有影響工程施工進度。（六）、其它管理：監理部在廉政建設方面認真按照省廳和市區政府要求認真落實和執行，沒有出現和發生吃拿卡要等違法違紀事件，做到了兩袖清風廉政監理，保質保量造福一方的監理守則，確保了工程的順利完成。四、承包商自檢評定和監理工程師復查評定情況： ，監理工程師根據監理情況和竣工時進行的復核和全面檢測，對分部及單位工程按權值的匯總評定，監理工程師也進行了正確性的復核，其復核結果符合規范、檢評標準的要求。該建設項目達到了合同規定的質量目標：“合格工程”條件，現報請驗收委員會核查評定。五、工程遺留或存在問題及處理意見：對監理工程師檢驗存在的不夠完善的工作，田間道邊溝排水不暢，旱地坡改梯局部土埂不夠規范，排水系統不良，宅基地平整不盡完好，水田田坎整治處理不到位等問題，嚴格限制在次年農業春耕生產之前完成整改工作，最遲在缺陷責任期終止時完成，確保竣工驗收一次性通過。六、感謝各方面的支持我們的監理工作是在市縣政府國土局、業主以及龍市鎮政府、項目區廣大人民群眾的大力支持和配合下，該項目監理工作圓滿完成了設計圖、合同及相關要求的施工監理內容，真正做到了為業主負責、為工程建設負責、為國家和廣大人民群眾的利益負責的目標，打造了工程建設的亮點、看點，整合了土地開發資源與整理的綜合效益和長遠利益，造福了子孫后代，樹立了四川省宜賓水利電力建筑勘測設計研究院監理工程師的形象，在此一并表示感謝！土地整理項目監理部****年**月**日第四篇：監理工作總結報告***********************有限公司廠房、研發樓工程監理工作總結*********************有限公司年月日一、工程概況*******有限公司廠房、研發樓工程位于***工業園區內,由樁基工程、土建工程、鋼結構工程等組成。該工程分為4廠房及研發樓工程，總建筑面積約39000平方米。土建工程包括大樓主體框架、廠房及大樓室內外安裝工程、強電、給排水工程等。內外裝飾工程包括大樓內墻地磚、墻面油漆、門窗、樓梯扶手工程等。二、監理組織機構受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標,根據工程特點設置了項目監理組織機構,實行總監理工程師負責制,配置總監理工程師1人、專業監理工程師2人。并編制了詳細的《工程監理規劃》及《監理實施細則》,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員廉潔自律制度、監理人員工作守則、監理工作程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理實施工作中去,力爭為建設單位提供高素質的優質服務。三、監理合同履行情況該工程監理從2010年6月21日開始進入準備工作,2011年月日正式竣工驗收,共天。項目開始時，監理人員認真學習并熟悉合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時向建設單位報告，并向承建單位提出意見，要求整改到位，督促各方嚴格履行合同。（一）工程質量控制為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程