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鐵路工務大修車間內(nèi)勤工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-11-09 12:26 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】工區(qū)2008的各項工作都完成的很好。在工作方面積極完成車間領導布置的各項工作。在日常生活中，工區(qū)干部職工更是齊心齊力，團結(jié)友愛，互幫互助。在思想建設方面，積極參與組織學習探討十七大精神，協(xié)助車間做好了職工的政治理論學習。工區(qū)黨支部和工會干部密切與職工聯(lián)系，適時了解職工的思想、生活和工作，做職工的第一知情人積極開展與職工交心、談心．配合車間和黨支部，做好了職工的思想政治工作，調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，協(xié)助車間完成了各項工作任務,一工區(qū)職工在黃開武工長的帶領下不論工作上，生產(chǎn)上，生活中都得到了橋工段領導和車間干部的一致好評。一工區(qū)政工班長陳勇同志，在工作中積極支持工長在工區(qū)的工作，關心職工生活。2008年10月工區(qū)職工石建剛生病住院，他積極組織職工捐錢并到醫(yī)院看望。職工家中有有老人去逝也積極到職工家中忙前忙后。做為政工班長他積極主動作好工區(qū)職工的思想工作，發(fā)現(xiàn)職工思想有波動他積極找職工談心。幫助接軍職工實際困難，使職工解除后顧之憂，能更好的投入到工作中去。一工區(qū)在職工的生活上，工區(qū)認真聽取了車間干部的多項建議和要求，完善了職工的生活條件。如，車間自酬資金為每個職工配齊了生活用品、為每個職工配備了行李箱、行李包、作業(yè)背包、水壺等。另外車間還配備了各項娛樂和學習設施，并定購了一些報刊雜志和圖書，室外安裝了全套的健身設備，極大的豐富了職工們的業(yè)余文化生活。并粉刷了廚房，新購了一批廚房設備，餐廳裝修一新，安裝了新空調(diào)，極大的改善了職工就餐環(huán)境。舒適的生活環(huán)境是我們的一個新的家庭，為了這個新的大家庭,工區(qū)制定了保持宿舍衛(wèi)生的各項措施，以便于共同來愛護它。一工區(qū)黨支部在支部書記黃開武的帶領下，認真落實上級黨組織有關指示，決議和工作部署。加強黨支部班子建設和黨員教育管理。開展了“安全屏障”工程活動，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。一工區(qū)黨支部還在全車間范圍內(nèi)提出開展了一次“節(jié)約一分錢，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電“行動。發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。第四篇：鐵路工務大修車間“節(jié)支降耗”承諾書鐵路工務線路車間“節(jié)支降耗”承諾書尊敬的段領導：為堅決貫徹段2月23日“節(jié)支降耗、加強經(jīng)營管理”工作會議精神，黃石重點維修車間於2月26日召開了“節(jié)支降耗”專題工作會議。會上向全體干部、工區(qū)第一管理者傳達了段主要領導的講話精神，講清了段面臨的嚴峻的經(jīng)營形勢及車間面臨的經(jīng)營壓力，本著過“緊日子”的原則，通過會議討論，特向段承諾如下：組織對“節(jié)能降耗”工作的再部署再挖潛。車間組織對“節(jié)能降耗”工作再討論，再部署、再挖潛，細化“節(jié)能降耗”的措施，向車間干部職工講清嚴峻的經(jīng)營形勢及車間面臨的經(jīng)營壓力，壓力層層下傳，動員干部職工轉(zhuǎn)變觀念，將“節(jié)能降耗”工作同安全生產(chǎn)放在同等重要的位置抓實抓好。大力宣傳“控制成本、節(jié)支降耗、增收節(jié)支”，讓工區(qū)的每一個職工知曉和參與“節(jié)支、節(jié)約、節(jié)省”活動。車間干部實行分工負責；劉元家、古進召全面負責增收節(jié)支工作；楊建紅負責線路維修成本控制，劉國祥、吳宗杰負責維修施工用工管理和控制，材料管理及工機具維修、使用；朱國斌負責水電管理及車間全部成本預算控制，各工區(qū)工長為實現(xiàn)目標任務的第一責任人。立即組織專人對各工區(qū)的機具、機械、材料進行一次全面的清理，不分大小新舊，建立完善的機具、機械、材料管理臺帳。對 1機具進行全面修理和檢修，對不能使用機械，報段后拆卸可用零件，對集中修施工使用的加長鎬做到自己加工。現(xiàn)已加工加長鎬80把,修理軟軸38根，修理齒條壓機23臺，修理一操四搗固機3臺, 節(jié)約了料費及運費。把好機具和材料的審批關。從即日起，所有的機具、機械、材料的進出必須經(jīng)車間主任、主管副主任簽認以后才能發(fā)放。車間所屬工區(qū)無權(quán)對機具、機械、材料的進行調(diào)

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