20xx年上半年hse工作總結個人(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 場地之前就已經初步具備了作業所涉及的相關安全知識。（四）、加大hse資金投入，保障hse工作有效開展為滿足我公司及貴公司各項hse管理要求，我公司領導在資金方面給予了大力的支持，分別在人員教育培訓、安全設備設施配備、勞動防護用品，防暑降溫及防寒保暖等方面投入了大量的資金。配備防護用品，落實職業性危害防護措施。公司與各作業部門溝通，對各類勞動防護用品進行了盤查統計，摸清情況，測算防護用品的需求量，做好計劃，確保個體防護措施的落實。同時嚴格要求進入現場的人員，穿（佩）戴好所配備的工作服、工作鞋、安全帽、防護眼鏡、防塵（毒）口罩及其它特種防護用品。為保證防護用品的需求，提前把各部門勞保防護用品從需求種類、技術參數、數量等多方面進行了對接，明確了職責，還規定了緊急狀況下如何準備應急特殊防護用品的程序，做到有備無患。冬季來臨，天氣變冷。由于原集裝箱板房內空調啟動時產生震動和噪音，對休息人員產生影響，我公司為每個房間配備了油汀加熱器，消除了震動和噪音還起到了防寒保溫的目的，最主要的是為住宿人員創造了一個良好的休息環境。二、認真開展安全管理工作（一）、加強監督檢查工作，消除安全隱患，落實各項工作要求，監督檢查工作是保證hse體系有效運行，各項工作得以落實的有效方法。主要分為如下兩個方面。體系審核：為驗證hse體系的有效性，我公司在本共參加和組織hse體系審核4次，其中內部審核1次，第二方審核2次，第三方外部審核1次。組織的審核小組中包含了各部門的負責人及hse人員，大家共同檢查，互相監督，學習促進，對遇到的問題舉一反三的核查，對審核中發現的問題及時采取糾正措施，有效的保證了hse工作持續改進。特別是在2013年4月份，貴公司的hse審核組成員到我公司進行hse體系審核，對我公司hse體系運行的有效性進行了論證，為今后我公司的hse體系運行提出了切實可行的意見，大大促進了我公司hse體系的持續改進。日常安全檢查和專項安全檢查：為落實hse各項管理要求，驗證工作效果，我公司除了進行常規的安全檢查外，還實施了多次專項安全檢查活動，專項檢查分為“體系記錄符合性檢查、消防工作專項篇五：2012年hse安全工作總結 2012年hse安全工作總結 2012年我隊以安全生產為中心，緊密圍繞以人為本，預防為主，全員參與，持續改進的hse方針和“零事故，零傷害，零污染，”的三零目標，齊心協力，爭抓實干。經過自身努力和踏實的工作確保安全事故發生率為0，實現全年的安全生產目標。現將全年安全生產工作總結如下：一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識利用工作之余集中全隊人員進行安全防護知識的學習，學習各崗位的安全操作規程，下發學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期發生的事故案例，舉一反三，結合本隊實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節性特點，并結合我隊實際生產情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發現和解決問題。開展事故警示教育。組織員工觀看《安全警示教育片》，同時利用班前會的機會對員工做安全經驗分享。采用案例再現的表現形式，通過對企業典型真實案例的生動再現，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質。我們對新增人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知本隊安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行安全教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。加強hse培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新員工進行了隊教育、班組教育及hse知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用每周安全會、班前班后會開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施五種風險控制工具等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全隊員工中形成了良好的學習氛圍。二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主，防治結合安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違 章指揮、違章作業。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：（1）加強日常安全檢查。我隊干部大班每天進行日常巡檢至少五次，風雨無阻。著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場。如在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即教育教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。（2）開展專項安全檢查對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行處理，并納入考核。今年我隊根據總公司的要求進行了：春季防火用電專項檢查，鉆具提絲專項檢查，消防設施專項檢查等共計13個大項，25個小項。共查處安全隱患和不安全因素56項。我們對檢查出的問題進行認真的分析并制定出可行的整改方案。有效的保證了生產安全。對不能及時整改的制定了相應的監控措施。從而有效杜絕了安全事故的發生。我們在分析這些問題的同時找出安全管理中存在的薄弱環節。重點對關鍵要害部位，重點施工環節，關鍵崗位人員變更等做出重點檢查。三、深入應用“五種控制工具”有效控制作業風險 根據總公司今年hse工作的要求。我隊嚴格落實五種工具的應用，強化生產作業過程的受控管理。首先領導干部帶頭學習五種工具，帶頭應用五種工具。在學會，吃透的同時指導大家正確應用五種工具。其次注重五種工具在現場應用不走樣，不流于形式。注重培養員工主動應用五種工具的良好習慣。利用五種工具來加強對生產過程的受控管理。每周我們對所填寫的觀察與溝通卡片進行統計分析。按照人員反映、人員站位、個人防護、工具與設備、程序和人體工程學這6個方面找出出現次數最多的不安全行為。制定相應的計劃和措施，結合安全行為審核對頻繁出現的不安全行為進行有計劃的安全行為審核。從而減少這種不安全行為的出現。降低安全事故的發生概率。今年我隊共填寫觀察與溝通卡3243張，觀察到不安全行為3056張。阻止重大事故的發生5起,有效的降低了事故的發生。針對每周安全觀察與溝通分析出的頻繁出現的不安全行為我隊則由干部大班組成行為安全審核小組，有針對性的對頻繁發生的不安全行為進行安全審核。通過審核找出其中的原因并制定出相應的措施。例如：今年4月份經常在觀察與溝通卡上反應出起下鉆作業時井口人員過早拔吊卡銷子。通過連續幾次對起下鉆作業的安全行為審核發現是由于員工工作習慣造成的。為此，我們針對這種習慣性違章專門對員工進行了一次起下鉆作業井口操作培訓。今年我隊共進行安全行為審核160次，糾正不安全行為100次，制定安全措施200余條。違章發生率同比下降10%。今年來我隊共填寫作業許可306張，開特種作業會議372次，工作安全分析表306張。填寫合格率100%。為了有效的控制特殊作業的安全風險，降低特種作業中的事故率，我隊認真落實作業許可證制度。嚴格 要求員工在進行特種作業（例如：安裝拆卸封井器，動火作業，檢修泥漿泵等）前必須開作業許可證。同時，召開特殊作業前的會議并填寫工作安全分析表。通過填寫工作安全分析，詳細拆解每一步作業可能存在的風險，作業人員可以清楚的知道采取什么措施規避風險，有效降低事故發生的概率。這樣再進入作業現場作業就不會手忙攪亂了，避免了不必要的事故發生。在作業完畢后作業人員必須對所開展的特種作業進行關閉。確保特殊作業在可控范圍內。四、抓好應急演習工作，做到防范于未然。今年來我隊積極完善應急預案，加強應急演練每月我隊根據施工情況，有計劃有目的的進行相應的應急演習，通過應急演習提高在遇到突發事件發生后的反應能力，降低突發事件對生產的影響。春冬兩季我們將火災消防演練作為重點。通過演習讓員工了解消防知識，滅火器使用等。夏秋時節我們則把防洪防汛和實物中毒演練作為重點。每個井組全隊至少進行一次有毒有害氣體和人員傷害演練。每口井每班至少進行一次井控演練。通過不斷的演練我隊員工在遇到突發事件時能夠正確對待。五、切實抓好防洪防汛工作和冬防保溫工作進入汛期后，我隊認真貫徹落實總公司《關于進一步加強防洪防汛工作的通知》，在做好各種風險評估和削減措施的基礎上，制訂了雨季搶險應急預案。第三篇：HSE個人工作總結hse年終工作總結年，緊緊圍繞勘探局安全生產工作的整體部署和蘇里格生產經營工作的中心任務，以“安全生產環保基礎年”活動為契機，深入貫徹落實集團公司、勘探局及有關安全生產的文件精神及會議精神，結合的工作實際，及時調整工作思路，強化各級安全生產責任制的落實，深化hse管理體系建設，加強風險管理，不斷增強全員避險能力。在上級部門的正確領導和支持下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一、環保優先、以人為本”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產管理工作，強化各級安全生產責任制的落實，以規范化、程序化的管理為導向，突出抓好作業過程管理、風險管理、設備管理、應急管理四個關鍵環節，實現了安全生產“零傷害、零事故、零污染”的即定目標。第一部分年主要指標完成和控制情況一、主要指標控制情況全年的生產任務和完成情況％。安全生產指標控制全年安全生產形勢良好，千人死亡率、千人重任率、爆炸事故、井噴失控事故、交通死亡責任事故指標都為零。環境保護指標控制全年沒有發生重大環境污染事故，有毒有害物質、廢棄物，噪聲排放達到國家標準，天然氣生產污水回收率為100%，污水處理合格率為98%。二、全年安全生產環境保護重點工作完成情況（一）管理制度和責任制落實情況做好上傳下達工作，全面落實各項安全生產措施今年以來，根據集團公司、勘探局有關文件精神，結合實際，認真安排，統一部署，嚴格落實上級部門安排的各項工作，到目前為止以名義下發文件50個，以烏審旗前指指揮部的名義下發公務通知9個，夯實了安全生產環境保護基礎工作。完善網絡、健全制度、全面落實安全生產責任制一是健全安全監督管理機構，完善安全監督體制。為加強安全生產監督管理，不斷完善安全監督管理網絡，在一季度成立了質量安全環保科和安全監督管理站，使安全監督和安全管理分工運行、各有側重、互相配合、優勢互補。二是堅持“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產責任制。今年安全生產工作繼續嚴格執行“一票否決制”，將安全生產各項指標納入領導干部業績考核，實行嚴考核硬兌現。在年初，經理和局領導簽訂了《年hse責任書》，根據局hse指標分配情況，對全年的hse管理指標進行了層層分解，落實到人頭，主管領導同作業區簽訂了《2oo7年安全生產責任書》，明確了雙方的責、權、利，充分體現了安全工作“關鍵在領導、重點在基層、核心在崗位”的管理思想，為全年目標和指標的完成奠定了基礎。三是建立健全了的“三全”管理網絡體系，做到事事有人管，事事有人抓，為全年hse工作的順利開展鋪平了道路。規章制度建設不斷完善為確保全年安全環保各項工作的有序運行，認真組織召開hse管理委員會會議，在全面分析2006年安全生產工作經驗和不足的基礎上，結合生產提速對安全工作的要求，提出 “杜絕一般以上的工業生產事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環境污染與生態破壞事故，確保重點領域、關鍵裝臵、要害部位生產安全”的安全生產奮斗目標和工作思路。從qhse管理體系建設、風險管理、員工培訓等八個方面對全年安全生產進行部署安排。制訂下發了《hse工作要點》、《安全環保基礎年活動實施方案》、《hse工作計劃》等指導性文件，討論修訂通過了《hse量化考核辦法》、《工業動火安全管理規定》、《外來施工人員安全管理規定》、《特種作業管理規定》4項關鍵性制度，根據生產規模和實際需求重新制訂了11項規章制度，制訂崗位安全生產責任制12項、安全操作技術規程33項，為安全監督管理提供了制度基礎。（二）hse體系建設得到全面發展組織領導為了很好的推進hse體系建設和開發，成立了以經理為主任的hse領導小組，一是進行hse體系文件的開發；二是以規范基層hse標準化建設為重心，堅持以風險管理為主線；三是持續開展標準化班組、標準化現場和標準化管理的“三標”管理活動；四是建立健全了“三全”管理網絡體系，對所有關鍵裝臵和要害部位實行領導干部承包管理。進行qhse體系建設從8月18日起，邀請中石油東方誠信體系認證咨詢公司對進行了gb/t24001200gb/t28001200q/、健康、安全管理體系標準培訓，通過學習，大家對體系建設的重要性有了進一步的認識，為建立qhse管理體系提供了人力資源基礎，為hse管理水平全面提高和營造安全和諧的大氣田奠定了條件。截止11月1日，已經完成《qhse管理手冊》和28個《qhse程序文件》的開發工作，爭取在今年年底完成qhse管理體系文件和程序文件的發布工作，在試運行中不斷修改完善，早日通過體系認證。繼續修訂和完善“兩書一表”工作今年以來，結合蘇里格氣田特點，選拔經驗豐富的管理人員、技術人員與操作人員對基層各崗位職責、工藝流程、設備狀況、風險危害因素等進行了詳細的調研和評審。歷時3個月，重新修訂完善了13項制度、46個操作規程、31個作業指導卡，使“兩書、一表、一卡”更具有適用性。并且我們將《hse作業指導卡》制作為塑封便攜式讀本，使基層員工在現場能夠隨時通過《hse作業指導卡》的指導，達到操作標準化，避免誤操作而引起的意外事故發生。進一步完善基礎資料建設安全監督人員根據生產規模不斷擴大的現實情況，針對新設備的引進、工藝流程的變化等現狀，更新了《hse活動記錄》、《hse 巡回檢查表》、《交接班記錄》、《安全消防設施檢查表》等基礎資料