四好班子建設(shè)總結(jié)(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 國有資產(chǎn)保值增值。不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績在創(chuàng)建“四好”班子活動的兩年當中，出色地完成了各項工作任務。切實為職工辦實事、班好事。領(lǐng)導班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，積極為職工辦理住房公積金貸款和支取手續(xù)，積極履行社會責任。踐行企業(yè)使命，履行社會責任，不斷創(chuàng)新服務。品牌工程，進一步提高了商品優(yōu)質(zhì)服務意識和水平，豐富了商品的服務內(nèi)涵，為顧客提供一流的服務和優(yōu)質(zhì)的商品，樹立良好的企業(yè)形象，鞏固了行風免評成果。積極的回報社會以陽光行動奉獻愛心，開展了“無償獻血”“營造和諧”“奉獻愛心”“扶貧濟困”等活動，受社會各界廣泛好評。四、把干部作風建設(shè)作為樹立黨員干部良好形象的重要手段班子和干部隊伍的作風建設(shè)一直常抓不懈，特別是今年學習貫徹了胡錦濤總書記關(guān)于作風建設(shè)的一系列重要論述和中央紀七次全會上的重要講話精神，以“作風建設(shè)年”活動為載體，大力加強全局黨員干部隊伍特別是各級班子建設(shè)，以黨員干部隊伍的良好作風帶動民風。扎實開展“干部作風建設(shè)年”活動。認真履行黨風廉政建設(shè)責任制。我局始終將黨風廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書。認真學習貫徹落實了中共中央《建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治預防腐敗體系實施綱要》、中央紀委關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項活動有關(guān)精神，增強遵紀守法意識，牢固樹立正確的價值觀、利益觀、榮辱觀。大力加強干部監(jiān)督。抓好“一法、一綱要、三條例、十一個法規(guī)性文件”相關(guān)內(nèi)容的貫徹落實，認真做好干部任期考核、調(diào)整和新提拔干部管理工作。健全干部實績考核、干部評價、選拔任用機制，積極推進干部公開選拔、公推公選和競爭上崗工作，努力探索科學高效的干部考核任用機制，最大限度地提高干部考察工作的科學性和準確性。建立健全了全集團所有中層干部廉政檔案，加強干部的廉政假設(shè)。認真組織學習了自治區(qū)黨委組織部副部長孫煒東同志在組織部機關(guān)上黨課的內(nèi)容，全局領(lǐng)導干部圍繞“履行、求變、聚力、盡責、守廉、虛懷”等六個方面的內(nèi)容要求，分別撰寫了心得體會，潛移默化“廉政、勤政”思想深入人心。第四篇：四好班子建設(shè)總結(jié)加強四好班子建設(shè)，助推公司跨越發(fā)展班子作為領(lǐng)頭羊，擔負著決策者、領(lǐng)導者、組織者、執(zhí)行者等多種角色和職責。班子好、工作實，對基層黨員群眾是一種形象，是一面旗臶，也是一個導向。今年以來，☆☆☆旅行社黨支部牢牢把握科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求，注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心工作任務，積極開展“四好”班子建設(shè)（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好），充分發(fā)揮班子解決問題、增強合力、提升企業(yè)核心競爭力的積極作用。一、圍繞政治素質(zhì)好，在強化素質(zhì)、提高能力、拓展思路上下功夫。（一）立足學習，提升自身素質(zhì)。堅持用科學發(fā)展觀等馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導實踐。立足于“領(lǐng)會精神實質(zhì)、掌握科學方法、提高工作能力”的目標定位，著力打造學習型班子，不斷拓展學習載體。2011年以來，旅行社班子以集中學習的方式重點學習了全國“兩會”精神、胡錦濤總書記在慶祝建黨九十周年講話精神和十七屆六中全會精神，不斷提升思想政治素質(zhì)；重點學習了集團公司和旅游公司兩級職代會精神，學習了集團公司陳飛總經(jīng)理在旅游公司調(diào)研時的重要講話精神，深刻把握三峽旅游跨越發(fā)展的內(nèi)涵，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識；提檔升級。一是針對業(yè)務發(fā)展的需要，從旅游同業(yè)引進3名電子商務人才，積極涉足旅游電子商務，為公司旅游資源銷售建立了新的銷售平臺，創(chuàng)造了一種新的盈利增長模式。二是引進先進的旅行社管理系統(tǒng)打造科學管理體系，去年旅行社投入8萬元從上海帝伊科技公司引進了暢游旅行社管理系統(tǒng)，今年還將投入2萬元對票務銷售管理系統(tǒng)進行升級，通過技術(shù)手段優(yōu)化企業(yè)業(yè)務操作流程，對服務標準、安全控制、資金管理進行過程管理，提升了企業(yè)科學管理和信息化管理水平。二、圍繞團結(jié)協(xié)作好，認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，切實落實民主生活會制度，不斷提高領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（一）堅持民主集中制。認真貫徹民主集中制原則，堅持重大問題集體討論決定，提高決策科學化、民主化水平，使班子成員在思想上保持高度團結(jié)，使領(lǐng)導班子成為團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工開創(chuàng)旅行社建設(shè)工作新局面的堅強核心。在旅行社的各項日常管理工作中，堅持集體領(lǐng)導、分工負責，通過經(jīng)營工作例會、支委會、支部大會等形式，及時將公司重大決定和相關(guān)會議精神傳達至基層，對涉及到旅行社機構(gòu)設(shè)臵、人員招聘、人事任免、工程建設(shè)、團隊采購等重大經(jīng)營管理事項均進行了集中研究討論，增強了決策的民主性、科學性和透明性，形成了“追可實現(xiàn)銷售收入 萬元，可完成全年預算指標。（一）依托地接，服務公司標準化產(chǎn)品的銷售。今年，為做好公司標準化產(chǎn)品銷售，旅行社配合市場部制訂了標準化產(chǎn)品接待流程，并專門抽調(diào)4名計調(diào)人員進行標準化產(chǎn)品計調(diào)服務。財務部結(jié)合標準化產(chǎn)品操作流程，制訂了標準化產(chǎn)品財務管理流程，確保標準化產(chǎn)品銷售收入歸倉和資金安全。外聯(lián)部將標準化產(chǎn)品與恩施、神農(nóng)架、武當山密切對接，精心設(shè)計45日游地接產(chǎn)品系列，作為公司營銷體系的有效補充。票務部利用與火車站緊密聯(lián)系，協(xié)助市場部報行開通了恩施旅游專列。接待部積極加強與本地同行社、酒店業(yè)務聯(lián)系，加大促銷力度，豐富促銷手段，確保了大壩班車接待量上穩(wěn)步增長。（二）完善條件，跟進做好集團公司會務服務。上半年，在 的積極協(xié)調(diào)下，集團公司幫助解決了北京會務公司在京辦公場地，為會務公司正常開展工作奠定了基礎(chǔ)。下半年，旅行社在北京會務分公司成立票務中心，積極開展集團公司差旅管理服務。根據(jù)集團公司北京總部搬遷進步，我們積極加強與集團公司相關(guān)部門的溝通，主動及時做好集團公司會議、療養(yǎng)、商旅、考察業(yè)務的服務。（三）創(chuàng)新產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競爭力。今年，為尋求旅行社的突破轉(zhuǎn)型，班子成員分頭開展管理和市場調(diào)研，認真思考旅行社發(fā)展定位，在經(jīng)過大量的調(diào)在線支付功能，我們對旅行社網(wǎng)站進行了全面的改版，搭建了具有網(wǎng)上預訂和交易功能的電子商務型網(wǎng)站。三是努力提升旅游服務質(zhì)量，認真貫徹“游客至上、服務一流”的質(zhì)量方針，以“提升服務質(zhì)量”和“創(chuàng)建旅游品牌”為目標，進一步完善旅行社質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量監(jiān)督和考核獎懲，全面開展旅行社質(zhì)量服務提升活動，2011年，在業(yè)務量大幅增長的情況下，全年未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件；四是加強安全管理，從提高認識入手，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，強化供應商環(huán)節(jié)的采購控制，開展事前、事中、事后安全檢查，積極消除安全事故隱患，嚴格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保實現(xiàn)了全年安全零事故的目標。（六）履行責任，樹立企業(yè)良好社會形象。踐行企業(yè)使命，履行社會責任，不斷創(chuàng)新服務。今年，旅行社按照市旅游局開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)百日行動”通知要求，結(jié)合旅游公司開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“堅持科學發(fā)展，優(yōu)質(zhì)文明服務，努力提高社會公眾和客戶的滿意