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安保部考核辦法(編輯修改稿)

2025-11-09 17:36 本頁面

　

【文章內容簡介】每扣一分扣除被考核人安全績效工資的10%，每獎一分獎被考核人安全績效工資的10%，現金獎罰、逐月兌現，并作為年度安全獎評的基本依據之一。本制度從4月1日開始執行。安全保衛部2012年4月14日第二篇：安保考核辦法及說明安保考核辦法及說明為更好保障醫院整體工作安全，確定安保職能，提高安保人員的積極性，發揮個人主觀能動性，根據醫院院務會精神特制定安保人員考核辦法，具體實施如下：（權重60%）及人力資源（督導辦，權重40%）具體實施考核，考核時間為上班時間隨機調研，考核標準見附表。，由吳院長、張院長、部門長、人力資源隨機考核調研。發現有一票否決項直接填寫處罰單，罰金在績效里扣除。，由醫院補充300元做績效考核，常規考核得分即是績效所得的比例，如得分85分，績效計算公式為300元x85%=255元。，一次扣除當月全部績效；被張院長查到150元/次；被部門長及人力資源（督導辦）查到60元/次，在當月績效中扣除。，月末進行統計，與人力資源整合。，統計后與部門長進行整合。第三篇：安保部主要負責大運會籌備期間與舉辦期間人員與財物的安全與保衛工作。部門職責1)負責策劃大運會安全保衛工作的總體戰略，制定大運會安全保衛工作戰略計劃和行動規劃；2)組織有關部門搜集國內外敵、社情動態，協同有關部門綜合研究大運會面臨的國內外安全形勢，分析評估影響大運會安全的各種潛在危險因素，提出宏觀防范措施和處置對策；3)負責組織和協調大運會安全保衛工作各參加單位的關系；4)負責組織有關部門對大運會安全保衛工作運行需求的調研，提供安保人員、技術、裝備、設施、經費等總量需求，提出解決途徑和方案；5)負責了解大運會的安保需求和工作要求；及時掌握匯總各階段大運安保工作的進展情況，負責解釋并回答大運會組委會執行局的有關安全保衛工作方面的議題；6)負責大運會安全保衛工作項目的綜合管理，協調有關部門制定階段性的大運會安全保衛工作任務和要求，督促各項安保計劃的實施完成；7)負責組織有關部門提出場館、設施（含臨時）相關的大運使用功能和技術標準并負責審查和驗收；8)負責組織有關部門提出大運賽時安全保衛用地規劃相關的需求。內設機構綜合處1)負責制定大運會安全保衛工作戰略計劃和修改完善大運會安全保衛工作行動規劃，并向大運安保實戰部門傳達上級有關部門的指令；2)負責組織、協調開展大運會安全風險的研究、分析和評估工作，提出應付風險的宏觀策略；3)負責組織大運會安全工作運行需求的調研，提出安保人員、技術、裝備、設施、經費等總量需求和解決方案；4)負責大運會安全保衛工作項目綜合管理，制定起草階段性的大運會安全保衛工作任務要求；5)負責與國

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