機關作風建設講話(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 談會，組織了多次明查暗訪，市委常委會認真進行了專題研究。會上，楊峰書記將作重要講話。下面，根據市委常委會研究的意見，先講三個問題。一、市級機關作風建設存在的主要問題市級機關是富民創業的推動者，優良環境的塑造者，群眾利益的代表者。在全市工作大局中，地位特殊，責任重大。近幾年來，市委、市政府從實踐“三個代表”重要思想的高度出發，以加快富民強市、加快翻番發展為目標，解放思想，與時俱進，積極推進干部人事制度、行政管理體制等各項改革，通過主題教育、集中整治、明查暗訪、典型查處、考核評議等措施，切實加強機關作風和軟環境建設。市級機關服務大局、服務發展的意識不斷增強，從政行為、內部管理逐步規范，辦事效率、工作質量明顯提高，各項規章制度和運行機制進一步建立健全。總體上看，市級機關作風主流是好的，作風建設的成效是顯著的。但必須清醒地看到，面對跨越發展的重任，面對招商引資的壓力，面對全民創業的要求，市級機關作風建設還很不適應。一些領域的不正之風仍然存在，有些方面的問題還比較突出，尤其是經濟發展軟環境方面存在的一些深層次問題尚未得到根本解決，基層、企業和群眾對此反應強烈。突出表現在六個方面：一是思想僵化保守。有的固守不合時宜的條文，片面強調條條規定，執行政策呆板教條，缺乏靈活性和創造性。只會說“不能辦”，不會說“怎么辦”，只懂得用足權力，不懂得用足用活政策。二是紀律松馳渙散。一些部門勞動紀律松散，遲到早退、脫崗串崗現象普遍，少數人經常在上班時間喝早茶、玩電腦游戲、上網聊天，甚至洗澡逛街、打牌下棋。三是工作不思進取。部分干部精神萎靡不振，工作敷衍塞責，凡事得過且過，整天混日子、求安穩、圖清閑。有的只磨人，不磨事。對群眾態度冷漠，言語粗暴。四是利益部門本位。有的部門把執收執罰作為謀利和創收手段，一事當前，不是看大局，看發展，而是首先考慮部門利益、個人利益，把公共權力部門化、部門權力利益化。搭車收費、暗箱收費、強制服務比較嚴重，看人辦事、看關系辦事尤為突出，中梗阻、吃拿卡要和“三亂”現象時有發生。五是辦事拖拉扯皮。有的部門服務承諾、首問負責等制度流于形式，只受理不辦理，辦事程序繁雜，工作效率低下。一些部門各自為政，對協調辦理、聯合辦理的事項講條件、打折扣，相互扯皮，左右推諉，甚至上交矛盾、拖著不辦。六是生活貪圖享受。一些人熱衷于迎來送往、吃喝應酬，講排場、比闊氣，辦事鋪張浪費，公款吃喝、相互吃請現象有所抬頭。機關作風方面存在的問題，原因是多方面的。從思想深處看，一些干部淡忘了全心全意為人民服務的宗旨，淡化了全局意識、責任意識、服務意識。或追權逐利、與民爭利，或怕擔風險、怕負責任，或飽食終日、消極怠工。從部門角度看，少數部門自身管教不嚴，不重視干部工作能力和思想作風的培養，隊伍建設抓得不緊，部門人員結構、知識結構嚴重老化。從制度層面看，有的單位辦事無規矩，管理無章法，政策不公開，收費不透明。一些部門雖有規章制度，但執行不堅決，落實不到位，不敢監督，不敢頂真碰硬，放任自流，講情面，打和牌。上述現象和問題，盡管發生在少數部門、少數干部身上，但嚴重影響我市的投資創業環境，嚴重挫傷基層群眾的感情，嚴重損害興化的對外形象，已成為制約我市加快發展的嚴重障礙。我們要從全局的高度，充分認識加強機關作風建設的極端重要性和緊迫性。必須明確，抓發展必須抓隊伍，管行業必須管行風。加強機關作風建設是實踐“三個代表”重要思想、堅持執政為民的本質要求，是推進跨越發展的迫切需要，是實現翻番目標的重要保證。機關全體黨員干部一定要認清形勢，心系全局，以主人翁的姿態，切實抓好機關作風建設。二、加強機關作風建設的目標任務當前和今后一個時期，機關作風建設的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以人民滿意為標準，圍繞推進創業、促進發展、加快富民，弘揚求真務實精神，大興學習創新之風，強化機關效能建設，著力解決企業、基層和群眾反映強烈的突出問題，實現轉變觀念、轉變職能有新突破，工作水平、工作效率有新提高，服務大局、服務發展有新成效，努力塑造“為民、務實、清廉”的干部隊伍和“學習型、服務型”機關新形象。1．以解放思想為先導，著力提高機關干部隊伍的整體素質。有創新的觀念才能有創新的作第四篇：機關作風建設動員講話講學習強紀律 樹形象 促發展 努力提高事業部兩級班子的執行力——在加強和改進機關作風動員會上的動員報告2011年4月22日同志們：作風建設是黨的三大建設之一，作風系于發展，作風系于興衰。機關作風建設的目的是通過一系列行之有效的工作和活動，使工作人員思想觀念、意識能適應事物發展客觀規律和完成工作目標的需要；其行為要符合社會發展和一線職工群眾的要求。加強新形勢下機關作風建設，提振機關工作人員精神，充分調動干部職工的積極性、主動性和創造性，增強責任心，提高執行力，是事業部持續改變落后面貌，加快科學發展，實現再現輝煌的重要手段。同時，作風建設還是群眾的熱切期待和隊伍建設的內在要求。廣大群眾對發展的期望越來越高，對各級干部也充滿了更多的期待。作風建設自身的規律和特點決定了不良作風往往表現出一種較強頑固性、反復性。抓作風必須一以貫之、常抓常新、常抓常深。加強機關作風建設關系到推動科學發展，構建企業和諧社會的軟環境建設，關系到事業部黨政在職工群眾和社會當中的形象和威信，關系到事業部的存亡興衰，是一個固本工程。可以說，過硬的作風是克服困難的利器、是贏得競爭的“法寶”，是跨越崛起的保證。抓機關作風就是抓軟環境，就是抓企業文化建設，就是抓生產力，就是抓競爭力和發展。全體黨員干部必須站在新 的高度充分認識到機關作風建設的重要性。事業部成立三年以來的實踐證明：一個單位的工作，成在干部作風，敗也在干部作風。干部和事業部的形象好在作風，壞也在作風。一線職工對干部的評價和態度，敬畏的是作風，不滿的也是作風。在某種程度上，機關作風已經成為了單位形象，社會風氣的直接參照物。事業部機關干部的行為對全體職工起著重要的示范和導向作用。機關作風建設只有身體力行才能取得效果，要求群眾做到的，自己首先要做到，而且要做得更好；要求群眾不做的，自己首先不能做。全體機關人員要從自身做起，從每一件小事做起，從每一個人做起，才能以黨風、政風帶動整個事業部風氣的進一步轉變，從而促進責任心、執行力的快速提高，才能確保完成“2310”目標和實現“十二五”的科學發展。自去年二季度開展創先爭優活動以來，事業部通過組織兩級班子的中心組學習，切實開展內外結合的比學活動，特別是認真學習貫徹落實胡錦濤總書記在中紀委第七次全委會上的講話精神，學習和領會蘇樹林董事長在2011年紀檢監察工作會議上的講話精神，學習朱總在公司機關大會上的講話精神，并結合“三承諾”、“五注重”特色活動的開展，加強在工作中的實踐學習。通過學習實踐，事業部的機關作風，人員精神面貌得到了較大的改善和提高，各項管理工作得到了加強，取得了較大的進步，員工的責任心進一步強化，各級的執行力進一步提高。事業部全面完成了2010年奮斗目標。同時，事業部取得的進步也得到了上級和群眾的 肯定和好評，一支“清正廉潔、務實高效、和諧文明”的機關隊伍正在初步形成。對化肥發展來說，好作風、好環境比什么都重要都珍貴。但是，我們應該清醒地認識到：事業部機關仍然存在一些不良作風，任其發展將不能適應和滿足事業部各項工作的開展，也影響上級指示精神的貫徹落實，影響執行力，最終必將阻礙事業部的進步和科學發展。不良作風的主要表現為“庸”，“懶”，“散”。個別單位、個別人員還存在著 諸如“畏難病”、“僵化病