財務管理工作方向(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 各單位自查自糾工作開展情況進行檢查，必要時組織專項檢查或?qū)徲嫛Υ嬖趩栴}的單位，國家局將按照《財政違法行為處罰處分條例》等有關法規(guī)下達整改及處理意見。各單位要高度重視審計整改工作，把審計整改工作作為加強財務管理和改進財務工作的重要契機，狠抓落實，堅決杜絕各類財經(jīng)違法行為的發(fā)生。要把審計結果作為單位主要領導考評依據(jù)，并與規(guī)范管理、干部使用、責任追究等有機結合起來，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查和審計工作的重要作用。六、加強國有資產(chǎn)管理，保證國有資產(chǎn)權益要按照財政部《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令35號)和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令36號)等有關規(guī)定，加強國有資產(chǎn)管理。行政和事業(yè)單位的資產(chǎn)處置收入，行政單位的國有資產(chǎn)出租出借收入，必須按規(guī)定上繳中央財政，實行“收支兩條線”管理。事業(yè)單位對外投資取得的投資收益，以及利用國有資產(chǎn)出租、出借等取得的收入，應納入單位預算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。要嚴格國有資產(chǎn)對外投資和出租出借審批程序，未經(jīng)批準，不得擅自利用國有資產(chǎn)對外投資和出租出借。要加強對所辦企業(yè)的國有資產(chǎn)管理，切實履行國有資產(chǎn)管理職責，嚴禁所辦企業(yè)侵占事業(yè)單位國有資產(chǎn)的行為。要加快建立產(chǎn)權清晰、權責明確、事企分開、監(jiān)管有效的制度體系，確保國有資產(chǎn)保值增值。七、加強對備用金的管理要切實加強測繪生產(chǎn)單位備用金的監(jiān)督管理，按照生產(chǎn)任務情況合理確定備用金借用額度，切實規(guī)范備用金的借出、使用和清理手續(xù)，嚴控備用金使用過程中的資金風險，認真執(zhí)行《測繪外業(yè)生產(chǎn)備用金管理暫行規(guī)定》，堅決杜絕侵占、挪用或私自改變備用金用途的行為。八、加強政府采購管理，規(guī)范政府采購行為要依法開展政府采購工作。嚴格按照《政府采購法》、《招標投標法》和《國家測繪局政府采購管理辦法》等有關規(guī)定，進一步規(guī)范本單位政府采購行為。要嚴格執(zhí)行政府采購預算和采購計劃，未列入政府采購預算、未辦理預算調(diào)整或補報手續(xù)的政府采購項目，一律不得實施采購。嚴禁隨意改變采購方式、變更采購內(nèi)容和無計劃采購的行為發(fā)生。要加強對大型會議的管理，選擇中介機構承辦大型會議的必須通過公開招標方式確定，會議收支要統(tǒng)一納入預算管理。要加強委托業(yè)務事項的管理，嚴格控制協(xié)作經(jīng)費所占項目預算的支出比例，協(xié)作單位要通過政府采購方式確定。九、繼續(xù)做好“小金庫”專項治理工作要繼續(xù)深入開展“小金庫”專項治理工作。要充分認識“小金庫”專項治理的必要性、艱巨性和長期性。堅決切斷“小金庫”的資金來源，建立和完善防治“小金庫”的長效機制。嚴禁以任何名義設立任何形式的“小金庫”，要特別關注會議費、市場項目、委托業(yè)務費、課題費等容易產(chǎn)生“小金庫”的重點環(huán)節(jié)。要把“小金庫”治理作為日常工作的一項重要內(nèi)容，與規(guī)范津貼補貼、推動事業(yè)單位改革、國有資產(chǎn)監(jiān)管、提高財務管理水平等工作結合起來，切實抓好本單位“小金庫”治理工作。要從完善制度、加強監(jiān)督入手，圍繞規(guī)范預算資金使用、完善國有資產(chǎn)管理、加強內(nèi)部控制和外部監(jiān)督等方面，構建防治“小金庫”長效機制。十、全面推行公務卡制度改革要全面推行公務卡結算制度，逐步實現(xiàn)使用公務卡辦理公務消費支出。要充分認識公務卡改革的重要意義，結合本單位財務管理實際情況，加強組織領導，精心部署安排，確保公務卡改革工作順利實施。按照公務卡制度改革的要求，凡應納入公務卡結算的事項，不得使用現(xiàn)金結算。要通過公務卡制度的實施，促進公務消費透明化，保證資金安全、預防和控制腐敗行為。十一、加強財務隊伍建設，提高人員素質(zhì)要按照《會計法》的要求，結合單位實際情況，合理設置財務管理機構，明確職責，配備合格的財會人員。財務部門負責人的任免，要征求上級單位人事、紀檢監(jiān)察和財務部門的意見。會計人員崗位設置和職責分工要符合《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定，按照健全財務內(nèi)部控制體系、防范和控制財務風險的原則，明確崗位及人員職責權限和工作流程，形成權責分明、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制。要有計劃、有步驟地選拔和培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、有責任心的業(yè)務骨干，充實到財務管理人員隊伍中。要按照“分級管理”的原則，以增強財經(jīng)法制意識為重點，組織開展對單位法人代表和項目管理人員的培訓。以提高科學理財能力為重點，進一步做好財務管理人員的培訓。加強財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務行為，提高資金使用效益，是當前測繪事業(yè)實現(xiàn)更好更快發(fā)展的要求，也是各測繪單位自身發(fā)展的需要。因此，各單位要按照本通知的要求，開展加強財務管理、嚴肅財經(jīng)紀律的全面整頓。整頓工作要做到不走過場，務求實效。第三篇：財務管理工作財務管理工作財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。其中企業(yè)財務活動是對以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，一方面表現(xiàn)為物資的不斷購進和售出，另一方面則表現(xiàn)為資金的支出和收回，企業(yè)的經(jīng)營活動不斷進行，也就會不斷產(chǎn)生資金的收支。企業(yè)資金的收支，構成了企業(yè)經(jīng)濟活動的一個獨立方面，這便是企業(yè)的財務活動，企業(yè)財務活動可分為以下四個方面。（一）企業(yè)籌貸引起的財務活動。（二）企業(yè)投資引起的財務活動。（三）企業(yè)經(jīng)營引起的財務活動。（四）企業(yè)分配而引起的財務活動。企業(yè)財務關系是指企業(yè)在組織財務活動過程中與各有關方面發(fā)生的經(jīng)濟關系，企業(yè)的籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、利潤及其分配活動與企業(yè)上下左右各方面有著廣泛的聯(lián)系。企業(yè)的財務關系可概括為以下幾個方面。（一）企業(yè)同其所有者之間的財務關系。（二）企業(yè)同其債權人之間的財務關系。（三）企業(yè)同其被投資單位的財務關系。（四）企業(yè)同其債務