企業信息化論文(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 上意味著企業的全面信息。l 國內企業發展現狀：我國現在有16000多家大型企業，僅有10％左右初步建設了信息化網絡，70％ 擁有一定的信息手段，并開始著手信息化建設，20％的企業只有少量的計算機，僅僅用于財務和字處理方面。在全國的1000萬家中小企業中只有5％有一定的現代化手段。企業信息化建設的薄弱也制約了國內電子商務的發展，據CCID 2000年的數據顯示：2000年全球B2B的交易額為2260億美元，而與此相應的中國的B2B電子商務的交易額為767．7億元人民幣，中國占全球的份額僅為4．11％。通過對國內企業的調研，目前企業信息化建設成功的項目所占的比重并不多。企業信息化建設還處于較低的層次，信息化的應用沒有得到普及l 發達國家企業信息化發展現狀：發展至今，發達國家企業的信息化水平可以說已經到了一個相當高的水平。無論從宏觀經濟、企業內部，還是企業大鏈條上的各方，信息化已經成為一個足以制勝的必要手段。信息化帶來的最為直觀、也最有說服力的經濟效果是它對國民經濟的發展起到了舉足輕重的推動作用。美國就是一個最為明顯的例子。由于在上世紀80年代末對信息技術進行了大規模和普遍的投入，美國90年代實現了被稱為美國新經濟的長達十年的經濟快速增長。90年代后期，的拉動約三分之一的經濟增長來自信息化的拉動，超過其他任何行業的拉動作用。而在企業內部層面，涉及技術系統、制造系統、管理系統、基礎技術等系統的建成，有力地提高了企業的決策、經營和管理水平，提高了企業的核心競爭力。l 國內企業信息化建設存在的問題：1)信息化建設缺乏整體規劃首先，從企業自身內部的來看整體規劃：規劃應與企業中長期發展戰略相結合，在企業的每個層面上識別信息資源和獲利機會，并借以構建新的競爭優勢。但企業管理系統的規劃涉及到很多方面和較多的不確定因素, 因此規劃宜粗不宜細, 遠期規劃確定企業管理系統建設的大方向,近期目標可操作性要強。遠期規劃和近期目標要有機結合。［2］由于我們企業正處在工業化進程中，尚未掌握完善的現代企業管理方法，企業對自身的發展戰略缺乏考慮，因此很難在推進本企業信息化建設方面做好總體規劃，這就直接影響到企業信息化建設的成功實施。其次，從企業外部看整體規劃：企業信息化規劃應與整個城市信息化發展規劃相一致。在企業外部應構建一個通過公用信息資源，提高企業間的有效溝通與資源共享，提高企業經營運作效率和提升企業核心競爭能力的公共信息網絡平臺；以企業信息化作為紐帶，把政務信息化和社會服務信息化連接起來。由于政府在構建信息化社會方面的工作也剛剛起步，對構建公共信息網絡平臺方面的規劃還較欠缺。這也制約了企業信息化建設進程的順利發展。未能充分認識清楚企業信息化建設與企業自身業務運作之間的關系從企業信息化建設的發展歷程不難發現，在以往企業信息化建設過程中，不少企業沒有充分認識到：信息技術只是手段，企業需求才是根本，在企業信息化建設過程中盲目迷信洋貨、系統功能求大求全，使所建造的企業信息化系統與自身業務流程、管理流程大相徑庭，以至于實施以后成效甚微。千萬不能事先假定 “軟件中的流程和管理模式就一定是先進的”，也不能認為 “一切要以用戶為中心，要忠實于用戶現有的流程”。一定要根據企業自身的實際情況“量體裁衣”。2)失敗后不再嘗試其實用信息化手段管理企業很早就成為一部分企業經營者的追求。在這種理念驅動下，部分企業很早就進行了企業信息化建設的嘗試。但由于管理者沒有意識到當時大的環境而出現高投入、低產出的情況，因而產生的懼怕進一步推進信息化建設的情緒。分析當時失敗的原因，我覺得應該有以下幾點：在當時環境下，一方面信息化建設是從零開始，不僅沒有成熟的硬件設備，硬件價格高，而且人員素質較低，培訓的花費較大，并造成員工對信息化辦公的適應困難；另一方面，企業在上信息化系統時，未能充分認識清楚企業信息化建設與企業自身業務運作之間的關系。由于認識上的不足，出現盲目投入，從而導致投入大，收效小，從而產生“懼怕”推進企業信息化系統建設的情緒。以至于流傳：“不搞信息化等死，搞信息化找死”的順口溜。3)缺乏針對性與企業信息化相關的企業特性有：中小企業的多少、民營企業多的多少、傳統企業的多少；勞動和資金密集型企業的多少、高新技術企業的多少；勞動力整體素質的高低，企業自主開發能力的強弱等。在推進企業信息化建設進程中，缺乏大量的熟悉企業特點，熟悉企業業務流程，熟悉區企業管理特色的軟件公司協助企業推進信息化進程。因此，以往有些企業采用拿來主義，照搬套用，方案論證過程中缺乏系統的需求分析，實施過程中又缺乏量身定制的二次開發能力，使得所建造的信息化系統缺乏針對性和實用性，實施后效果不理想。4)企業信息化建設沒有與企業基礎信息資源建設同步在推進企業信息化建設過程中，很重要的是有效整合和充分利用企業各種信息資源為企業服務。在建立計算機網絡和開發應用系統的同時，企業信息資源的規劃、收集、整理和建設必須同步進行，甚至基礎信息資源的規劃和建設還要先行一步。否則必然會造成有些企業在信息系統軟硬件完成后，出現有了“路”，但“貨”不足的現象發生，實施效果必然不如人意。5)缺乏對工業化、信息化、信息化建設和信息產業的正確認識企業信息化需要信息產業的支持。CCID（中國信息產業研究院）最近一項研究給出關于發達國家經濟發展過程中各個產業構成比例變化情況分析，研究表明，對于那些已完成工業化進入信息化時代的發達國家來說，信息產業逐步在國民經濟中占有越來越高的比重，直至最后單獨列出，這一產業結構變化也顯示出信息產業隨著科技的進步，在經過萌芽、成長、成熟等幾個階段后，逐步取代工業成為主導產業，信息產業將最終成為一個經濟時代的標志。我國正處于工業化進程中，工業化和信息化必將同步進行，而不可能向發達國家經濟發展過程一樣。在這個背景下，要實現跨越式發展，企業信息化不可能走發達國家企業信息化相同的道路，必須認真研究在推進企業信息化建設過程中，哪些進程可跨越，哪些進程不能急于跨越，并結合企業實際情況，走出一條具有自己特色的企業信息化道路。l 信息化人才需求現狀和類型以及培養企業信息化建設對人才的需求呈多元化趨勢，企業信息化建設對掌握信息技術、管理技術和行業知識的復合型信息化人才需求在不斷增加，而我過信息技術復合型人才是極度缺乏的。人才的匱乏嚴重困擾著企業信息化建設的正常進行，極大影響了企業信息化水平的快速提高。因此，在全社會范圍內培養一支既懂管理科學又懂信息技術的復合型、專業化、正規化的多層次信息化建設人才隊伍已是當務之急。(1)企業信息主管(C I O)。必須既懂信息技術又懂企業管理，理解企業信息化的內涵，全面負責企業信息化建設的規劃、管理，組織信息化建設工作的具體實施，指導企業信息系統的運行。(2)應用技術與管理人員。這類人才是企業信息化工作的中堅力量，要正確熟練地運用企業信息化平臺，輔助制定決策，組建基于信息化系統有效運行的工作團隊。(3)執行層人員。是企業信息化工作的基礎人員1．為信息化人才成長創建環境人才是決定信息化建設成功的重要環節。要想在當前這一特定 形勢下構建信息化人才的培養平臺，我們必須動員全社會的力量，重視信息化建設，投入信息化建設進程中。2． 加強學校教育高校作為培養人才的基地，一方面，通過設立信息管理等相關專業，培養企業需要的高級信息技術人才； 另一方面，對于量大面廣的非信息管理專業學生，適當地增加信息技術課程，特別是軟件知識課程，如在石化、外貿、石油、航空、電子、機械等需要大量應用計算機信息系統的專業領域，加大信息系統應用開發知識和技能課程的比重，通過設置信息技術課程模塊，或設置雙學位，培養大量具有專業背景又有信息化知識的新型人才。3．建立相關培訓機構我們要在全國C AD應用培訓網絡的基礎上進行延伸，再建立若干主題的培訓中心，長期有針對性地培訓企業信息化的急需人才。4．加大企業自身培訓力度企業中的骨干人員的一部分人可以充當企業信息化教育的老師，他們可以將信息化人才培訓工作進行下去。第四篇：企業信息化建設論文企業信息化建設與管理期末課程論文題目姓名學號班級淺析中小企業信息化建設金殳斌 2010015268 信管104淺析中小企業信息化建設信息化建設是我國發展經濟，調整產業結構，增強競爭力的重要手段，是我國快速實現工業化和現代化的推進器，同時推進信息化，它是面對新世紀的挑戰所作的必然選擇。在國家大力倡導信息化帶動工業化的大背景下，在商業社會高度競爭的環境下，我國信息化建設高潮疊起。中國的各個行業在信息化建設的帶動下迅速成長，大型企業也紛紛加大信息化建設的力度，企業信息化建設穩步發展，中小型企業的信息化已逐漸成為關注焦點。信息化管理不一定能立竿見影地提升中小型企業的競爭力，但如果忽視信息化建設，則一定會影響企業的長期發展。沒有實現管理信息化的企業因為缺乏應變能力，在市場競爭中缺乏持續競爭力。因此，中小型企業一定要走信息化之路。這不僅對中小型企業有著重要的影響，而且對我國整體的信息化進程同樣意義深遠。中小型企業信息化水平是衡量一個國家信息化程度的重要指標；信息化帶動工業化的發展，因此就要特別注重中小企業的信息化建設。然而在競爭激烈，瞬息萬變的市場環境下