20xx年教育工作目標管理考核匯報材料(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 動、學(xué)生“兩操”安排到位，管理科學(xué)。四是各類活動開展的有聲有色。新生廣播體操比賽、“紅五月杯校園歌手擂臺賽”、“革命歌曲大家唱”，八年級詩歌朗誦會，七年級主題故事演講會，“實驗中學(xué)第二屆XX年元旦聯(lián)歡會”因節(jié)目精致、師生同樂、主題鮮明受到市局領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。本項為3分，自查得分為3分。1領(lǐng)導(dǎo)聽課任課本學(xué)期，我校進一步強化老師聽課制度，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)聽課每學(xué)期不少于15節(jié)，教師聽課不少于12節(jié)，將老師聽課納入月常規(guī)檢查項目，全學(xué)期，老師聽課達XX余節(jié)次，其中領(lǐng)導(dǎo)聽課310節(jié)次。學(xué)校除駱華鄖校長和總務(wù)處胡應(yīng)平主任外，其他領(lǐng)導(dǎo)都在教學(xué)一線。本項為1分，自查得分為1分。1教育督導(dǎo)及語言文字工作學(xué)校積極做好教育督導(dǎo)工作，主動接受有關(guān)專項檢查，且順利通過各級各類檢查。學(xué)校語文言文字工作辦公室，重點整治校園用語用字。校園語言規(guī)范文明，推普工作取得進展。兩項共計為3分，自查得分為3分。二、隊伍建設(shè)與管理（12分）學(xué)校加強干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮班子核心作用。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校改革、建設(shè)、發(fā)展的決策者、組織者和推動者。領(lǐng)導(dǎo)班子的辦學(xué)治校能力，影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。學(xué)校著重于從“思想引領(lǐng)、方法指導(dǎo)、工作兌現(xiàn)，活動反思”等方面對干部進行培育和引導(dǎo)。一是通過活動鍛煉人。學(xué)校的每一項大的活動，都要求負責(zé)人計劃先行、過程督導(dǎo)、結(jié)束總結(jié)、過后反思。二是通過學(xué)習(xí)提高人。多人次參與各級各類外出觀摩學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)集體團結(jié)奮進、作風(fēng)優(yōu)良，有力的帶動了全體教師奮力拼搏，推動了學(xué)校事業(yè)持續(xù)發(fā)展。加強教師隊伍建設(shè)，加速青年教師成長。學(xué)校充分認識到，一支高素質(zhì)的教師隊伍是一所學(xué)校的核心競爭力，教研組建設(shè)、骨干教師培養(yǎng)、青年教師培養(yǎng)、教師繼續(xù)教育始終是學(xué)校工作的重點。一年來，我們在全校范圍內(nèi)不斷加大苦練內(nèi)功的力度，促進師資自我培訓(xùn)提高，學(xué)校組織教師收看專題講座，進行思想、教法的交流探討。增強教師教育、教學(xué)、教研的綜合素質(zhì)。同時，學(xué)校堅持“走出去，請進來”的思路，安排骨干教師，青年教師帶著任務(wù)外出學(xué)習(xí)，回來撰寫學(xué)習(xí)報告，上匯報課。學(xué)校注重干部選拔與管理，今年暑期，一名老師走到中層干部崗位。學(xué)校建立完善科學(xué)決策制度，班子成員既分工明確、各司其職，又相互支持、和諧協(xié)調(diào)。堅持班子民主集中制，充分發(fā)揮校長辦公會、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)行政會、教代會的作用，凡屬學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大改革、人事安排、財務(wù)預(yù)算、基本建設(shè)、各種考核、表彰、晉職等等重大事項，都經(jīng)過教代會討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。學(xué)校在決策中注意集思廣益，把民主集中制貫穿到了學(xué)校管理的各個環(huán)節(jié)，使學(xué)校管理日趨科學(xué)。本項為12分，自查得分為12分。三、學(xué)校基建、后勤、及財務(wù)管理（16分）強化服務(wù)育人，改善辦學(xué)條件學(xué)校克服生存與發(fā)展的矛盾，多渠道改善辦學(xué)條件，在加強軟環(huán)境建設(shè)的同時，學(xué)校本著“凈化、美化、人文化”的原則，克服重重困難，歷經(jīng)千辛萬苦，對綠化布局、校內(nèi)道路、運動場和安全通道進行了深度改造，本，對知理樓教室進行了整體裝修，對學(xué)校主干道進行刷黑。改善了辦學(xué)條件，提升了辦學(xué)品位，為實驗中學(xué)深度發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。積極穩(wěn)妥實施學(xué)校后勤社會化改革，落實招投標制度。學(xué)校文印室、學(xué)生超市、純凈水等一律推向市場，采取公開招投標制，使之公開、公平競爭，此舉切實維護了學(xué)校、學(xué)生的根本利益，規(guī)范了學(xué)校管理。學(xué)校飲用水衛(wèi)生管理學(xué)校飲用水實行了社會市場化管理，飲用水由供水商提供。我們的作法是先印發(fā)告學(xué)生家長書廣泛征求社會與學(xué)生家長意見，在征得家長同意的前提下，水價低于市場價，由具有資質(zhì)的供水商提供，且要求供水商每月提供市質(zhì)量監(jiān)督局，市衛(wèi)生局監(jiān)督提供的供水產(chǎn)品合格證，管理程序符合安全管理規(guī)范。嚴格按規(guī)定做好教輔讀物征訂發(fā)行工作規(guī)范書刊發(fā)行，嚴格書刊發(fā)行渠道。學(xué)校在書刊、資料等發(fā)行方面始終堅持書刊、資料等正規(guī)渠道發(fā)行，堅決杜絕隨意在外亂購、亂編、亂印或由教師指定書店讓學(xué)生購買等事件的發(fā)生，以切實維護書刊渠道發(fā)行的權(quán)益，為減輕群眾負擔(dān)和學(xué)生課業(yè)負擔(dān)為宗旨，努力做到“兩統(tǒng)一，兩規(guī)范”。學(xué)校自籌建設(shè)項目按規(guī)定履行審批手續(xù)，并嚴格落實招投標制：學(xué)校在基建等項目中，嚴格履行先報告、立項、審批、招投標，后動工興建的制度、無違規(guī)自建項目。積極創(chuàng)建綠化先進學(xué)校，努力實行綠化、凈化、香化、美化改善了校園環(huán)境，提高了師生的環(huán)保意識，是加快學(xué)校發(fā)展，提升環(huán)境育人的效能的重要舉措。一是進一步加強校園環(huán)境，充分挖掘綠色資源，在樹木花卉品種上做，力求做到新添品種上檔次，上臺階，園林布局合理，校園美化的；二是校園內(nèi)的各種植物掛上解說牌，使校園內(nèi)成為開放式的植物園；三是注重校園及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，加強整治，徹底消除校園衛(wèi)生死角，還校園一個優(yōu)美的校園環(huán)境，用愛心營造了一片溫馨的港灣，現(xiàn)在的實中校園做到了春有花，夏有蔭，秋有果，冬有青的格局。嚴格執(zhí)行預(yù)算審批制度，按要求實行預(yù)算管理，財務(wù)管理規(guī)范，教育經(jīng)費實行專款專用。我校財務(wù)管理從嚴格財務(wù)制度入手，用制度促規(guī)范，學(xué)校每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生，必須依據(jù)預(yù)算，我們做到了凡事先預(yù)算，后支出，杜絕了支出的不合理性和隨意性，帳目做到了日清月結(jié)，且?guī)は喾瑤嵪喾＝逃?jīng)費實行專款專用，無東拼西湊現(xiàn)象的發(fā)生。堅持“量入為出，以收定支”原則，財務(wù)支出日清月結(jié)，無拖帳，亂帳行為，無瞎支、亂補現(xiàn)象。學(xué)校財務(wù)始終依據(jù)嚴格預(yù)算報批程序，堅持做到“量入為出，以收定支”的原則，帳日支出日清月結(jié)，做到了無拖帳、亂帳事件的發(fā)生，所有支出補助嚴格按市教育規(guī)定執(zhí)行無亂支補現(xiàn)象的發(fā)生。采取有效措施，積極化解陳債無違規(guī)新增債務(wù)我校財務(wù)關(guān)系理順管理規(guī)范且每月接受教代會監(jiān)督且公開，學(xué)校無陳債，也沒有新增債務(wù)的發(fā)生。本項為16分，自查得分為16分。四、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、安全穩(wěn)定、計劃生育及其它中心工作（18分）堅持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”；健全廉政建設(shè)相關(guān)制度。把反腐倡廉教育納入黨的宣傳教育總體部署，加大廉政教育力度，積極開展廉政教育主題活動和廉政文化建設(shè)。注重黨支部建設(shè)：定期組織黨員學(xué)習(xí)，尤其注重群眾路線的學(xué)習(xí)實踐活動。黨員教師帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，帶頭服務(wù)師生。關(guān)心青年教師的成長，關(guān)注青年黨員的培養(yǎng)。糾風(fēng)治亂：嚴格財務(wù)制度，規(guī)范資金管理與使用，所收費用全部納入預(yù)算外非稅資金管理局，支出大額費用由國庫收付中心直接支付，收支渠道規(guī)范，無以權(quán)謀私行為及事件的發(fā)生。學(xué)校長期以來扎實、有序的開展了師德教育活動，扎實進行了師德集中教育月活動。在活動中重點查處在職教師參加有償家教、體罰學(xué)生、推銷教輔資料等嚴重違反師德的行為。對反映在職教師參加有償家教和舉辦（或組織學(xué)生參加）各種形式的文化補習(xí)班等違紀行為，經(jīng)調(diào)查核實的，對教師的師德考核、考核定為不合格等次。安全穩(wěn)定工作：學(xué)校高度重視安全穩(wěn)定工作，嚴格安全穩(wěn)定責(zé)任制目標管理，做到專人管，上下聯(lián)動；有預(yù)案、有演練、有記載、有檢查、有落實、有整改。開展經(jīng)常性的安全教育，把安全工作滲透到課堂之中。加強校舍安全建設(shè)，狠抓消防、飲食安全，培養(yǎng)學(xué)生交通安全意識，注重周邊環(huán)境的治理與整治，培養(yǎng)學(xué)生安全才能健康、健康才能樂學(xué)的理念，做到安全警鐘長鳴。通過一系列的安全管理與教育，一年來學(xué)校無安全事故的發(fā)生，無不穩(wěn)定因素存在。計劃生育工作：學(xué)校高度重視計劃生育工作，實行計劃生育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標管理責(zé)任制，機構(gòu)健全、制度完善、責(zé)任落實。無違反計劃生育現(xiàn)象。教育宣傳及學(xué)校網(wǎng)站：教育宣傳工作完成全年教育宣傳上稿任務(wù)，本里，校園網(wǎng)站獲湖北省“百佳學(xué)校網(wǎng)站”。該項為18分，自評為18分。總計自評得分為：100分以上為學(xué)校自查自評得分，請檢查組指出我校工作的不足，以便在今后的工作中進一步整改，使學(xué)校工作更加科學(xué)與規(guī)范。第三篇：工會工作目標管理考核匯報材料2010年工會工作目標管理考核匯報材料資興市二完小資興市二完小2010年工會工作根據(jù)教育局工會工作目標管理考核細則進行自評，現(xiàn)將自評材料匯報如下：一、組織建設(shè)學(xué)校支部、行政非常重視工會工作，經(jīng)常把工會工作列入支部議事日程，支部和行政定期研究工會工，為工會排憂解難。學(xué)校工會機構(gòu)健全，有經(jīng)審委和女工委，配備了9名工會委員，工會主席唐香彬被列入了學(xué)校支委班子，工會委員和教代會代表今年5月進行了換屆選舉。工會有機構(gòu)、有編制、有人員、有牌子、有辦公場地，工會負責(zé)也是按民主程序選舉產(chǎn)生。學(xué)校教職工95人，入會率100%，開展了工會干部培訓(xùn)活動 3 次，教代會代表培訓(xùn)一次。我校工會根據(jù)教育局工會考核細則制定實施了工會工作目標管理考評實施細則，并參與了學(xué)校中層負責(zé)人考察配備工作。本學(xué)校行政撥給工會經(jīng)費共107860元；開展了形式多樣的工會活動，保障了工會活動的正常開展。工會干部作風(fēng)踏實，密切聯(lián)系群眾，開展了工作調(diào)研并有調(diào)研報告，曹作仁的調(diào)研報告獲資興市二等獎。開展了理論研究及工會宣傳工作；開展了郴州市“”先鋒和郴州市“芙蓉杯”學(xué)習(xí)型工會女職工組織創(chuàng)建活動。二、代表和維護教職工權(quán)益做好了教職工來信來訪工作，并及時報告、無侵犯教職工合法權(quán)益事件。工會建立了勞動爭議調(diào)解組織，對教職工反映的熱點和難點問題，能促使問題妥善解決。如：教師績效考核方案的制定與執(zhí)行，教職工還是比較滿意的。建立了貧困教師檔案，并有特困教職工基本情況登記表，有脫貧致富、解困和送溫暖的措