企業領導講話(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 面實事”為主，三科級單位的辦好事、辦實事要制度化、常態化，形成長效機制。二要向提高基層單位整體實力延伸。指導三科級單位按照“全方位覆蓋、全過程管理、全員參與”的要求，進一步提升基層建設質量。幫助一線基層小隊全方位加強質量、技術、安全、文化、學習等基礎性工作，增強獨立作戰能力和市場競爭能力。三要向真進、真聯、真幫延伸。建立“雙進三聯三幫”活動的聯系機制、檢查機制、考核機制，依靠制度推動活動的深入開展。各級領導干部要滿懷真誠、帶著真情，深入基層、深入家庭，幫助他們解決最關心、最直接、最現實的困難和問題，力戒形式主義，確保見到實實在在的效果。領導干部是做好群眾工作的關鍵。因此，我們要持續改進思想方法和工作方式，把職工群眾的呼聲作為第一信號，把職工群眾的利益作為第一考慮，把職工群眾的需要作為第一選擇，把職工群眾的滿意作為第一標準，扎扎實實地做好群眾工作。要增進與職工群眾的感情。感情決定態度，沒有情為民所系，就不可能做到權為民所用、利為民所謀。領導干部要自覺地深入基層，認知職工群眾的智慧，切身體會職工群眾的安危疾苦，在實踐中加深與職工群眾的感情。要加大教育引導力度。在實際工作中，公司的改革發展措施與職工群眾的思想認識往往存在出入，目前職工群眾反映的問題大致有兩種，一種是職工群眾的利益確實受到損害；另一種是職工群眾誤會所致。前者我們必須認真糾正，后者就需要做好職工群眾的宣傳教育，使職工群眾的思想認識與改革發展穩定的要求相適應，縮小分歧，形成共識。四、以提升執行力為總抓手，徹底解決“執行難”的問題，全面推動公司和諧穩定發展對于我們領導班子和領導干部來講，“提升執行力”是一篇大文章。去年以來，公司黨委提出了加強執行力的新要求，開展了“戰略執行、制度執行、任務執行、文化執行”的創新實踐，出臺了穩定工作問責制和科級干部執行力建設問責制。但從實踐效果來看，在部分領導干部身上不同程度地還存在著“觀念不適應、制度不落實、職責不到位、工作低標準”等四個方面的問題，直接影響了執行力建設成效。今年，全公司要以提升執行力為總抓手，大力開展“提升執行力、做優秀員工”的主題活動。在活動中，各級黨組織要加強監督，嚴格考核，發現問題，嚴肅處理，徹底解決公司決策“執行難”的痼疾。一要把握執行目標，強化目標管理。目標，是組織行動的綱領。公司“十一五”發展規劃和九屆二次職代會，確定了公司發展的五年長遠目標、三年階段目標和工作目標，以及相應的整體思路和主要任務。圍繞公司的總目標，要細化出本單位、科室和個人的目標，形成以總目標、分項目標、個人目標為基點，上下貫通、彼此關聯的目標體系。各級領導干部要學習掌握目標管理的核心和精髓，不僅要善于制定目標、分析目標、對照目標、追趕目標，而且要以目標為統領，創新工作思路，細化工作措施，加大工作力度，充分調動和發揮各方面的積極性和創造性，共同實現公司的總目標。二要落實執行計劃，加大督查力度。目標確定之后，關鍵是要抓計劃和方案的落實。公司各級黨政組織要以督查為主要手段，探索建立“全年抓主線，階段抓重點，一級抓一級”的督查制度。要圍繞公司發展思路、重點工作，實施“年規劃、季考核、月通報、周安排、日運行”的整體工作運行機制，一項項抓好督導落實，該通報的通報，該處罰的處罰，強化公司黨委督查工作的權威。加大督查力度，組織開展“決策督查、專項督查、會議決定事項督查、文件領導批示督查、聯合督查”，確保公司黨委和公司決定的事情“件件有著落、事事有回應”。三要完善執行流程，提升管理水平。要圍繞主動管理，優化資源，精細運行，有效監控，完善生產管理體系，實現生產組織流程再造。圍繞優化組織結構和隊伍結構，擴大一線隊伍規模，提高用人效率，實現組織人事流程再造。圍繞加快*信息化建設步伐，搞好現場資料的深化應用研究，提高網絡辦公效率，從信息資源開發走向資源共享，實現信息應用流程再造。圍繞提高兩級機關效能，建立工作規范，完善工作程序，細化工作流程，嚴格績效考核，實現管理流程再造。圍繞模擬市場化運作，優化服務手段，提高服務質量，實現服務流程再造。圍繞建立適應市場化的項目運行機制，優化資源配置，探索新的管理模式，實現市場經營流程再造。職工代表是職工隊伍的優秀分子，是公司發展的骨干力量。職工代表來自于職工群眾，代表著職工群眾，服務于職工群眾，是公司密切干群關系的橋梁。各位代表要保持先進性，在公司各項事業發展中牢記神圣職責，發揮模范帶頭作用。不僅要做掌握形勢、了解任務的“明白人”，而且要做熟悉政策、落實政策的“放心人”，更要當好聯系群眾、凝聚群眾的“貼心人”。職工代表對局黨委全委（擴大）會議精神、公司九屆二次職代會和2006先代會的精神，要先學一步，全面把握。同時，要加強對廣大職工群眾的正面宣傳教育，層層傳遞公司的壓力，分析公司的經營形勢，鼓舞大家的斗志，團結和引導廣大職工群眾為公司發展諫言獻策、盡職盡力。各位代表、同志們，公司面臨的形勢、任務、目標已經十分明確，“領先發展、科學發展、和諧發展，創建國際化*公司”的藍圖已經繪就。廣大干部職工要更加緊密地團結起來，統一思想，堅定信心，迎難而上，進一步創新工作思路，提升執行能力，堅決完成會議確定的各項工作任務，全面實現公司健康、持續、和諧發展的目標。第三篇：企業領導講話企業領導講話工傷保險同志們：這次會議是經縣政府研究決定召開的，會議主要任務是全面安排部署我縣建筑企業參加工傷保險工作，對全縣社會保障工作進行再安排、再部署。剛才，云慶主任宣讀了市勞動和社會保障局、市建設局聯合下發的《關于加快推進和規范我市建筑施工企業參加工傷保險有關問題的通知》、玉林局長就做好此項工作講了很好的要求，下面我就如何做好全縣建筑企業工傷保險工作再就四點意見。一、充分認識做好建筑企業參加工傷保險的重要意義。近幾年來，我縣的社會保障事業發展較快，養老、醫療、失業保險制度健全，落實較好，但在建筑企業工傷保險方面，因行業的特殊性等原因尚未開展，對于我縣每年有近兩萬人從事建筑企業生產這一實際，做好此項工作，切實保障農民工切身利益非常重要。建立健全建筑企業工傷保險制度，是構建社會主義和諧社會的需要。工傷保險是事關人們經濟生活、社會和諧發展與進步的大事，建筑企業工傷保險是其重要組成部分，從事建筑生產的勞動者一旦因工致傷、致殘或者死亡，無論在經濟上、精神上均造成很大壓力。因此，建立健全建筑企業工傷保險制度，是維護民農工權益，保障社會穩定，促進經濟發展，建設社會主義新農村的必然選擇。建立健全建筑企業工傷保險制度，是促進我縣經濟和社會進步的重要保證。據統計，2005年，全縣共發生各類建筑企業工傷事故2起，死亡2人，傷6人，直接經濟損失近40萬元。建筑企業工傷事故的發生，不僅給勞動者造成了重大傷害，而且給全縣經濟發展帶來了巨大阻礙。建立健全建筑企業工傷保險制度，一方面，通過繳費費率與企業安全生產掛鉤，建立減少事故發生的約束機制，促進建筑企業在確保職工人身安全的前提下努力發展生產，提高經濟效益。另一方面，通過基金的保障功能，避免用工單位一旦發生工傷事故便不堪負重，影響受害者及時治療，甚至導致企業破產的難堪局面。建立健全建筑企業工傷保險制度，是對現行的社會保障制度的有機完善。目前，我縣已經建立并完善了養老保險、醫療保險、生育保險等險種，建筑企業工傷保險的順利實施將有效彌補我縣社會保險事業的不足，為全縣經濟進一步提升打下堅實的基礎。二、加強領導，精心組織，切實抓好建筑企業保險基金的征繳工作。做好建筑企業工傷保險工作核心內容歸納起來概括為兩個方面，即：“建立基金，兌現待遇。”建筑企業工傷保險類同于醫療保險，只要一啟動實施，就有可能發生支付，確保企業的參保率和基金的收繳率，是保證基金收支平衡和確保工傷保險順利啟動實施的關鍵。因此，各有關部門要按照全縣的統一部署，切實提高認識，加強領導，精心組織，全面部署，確保全年目標任務的實現。一是提高認識，加強領導。建筑企業職工參加工傷保險工作做得好不好，首先在認識，關鍵在領導。各有關部門要實行行政“一把手”負責制，要把建筑企業參加工傷保險工作擺上重要議事日程，親自督導，狠抓落實，并定期匯報工作進展情況。企業法人要認真學習工傷保險有關政策和法規，提高依法參保意識，增強責任感，正確處理國家、職工、個人三者利益關系。二是逐一排查，全面建檔。排查工作是一項長期的、艱苦的基礎性工作，也是全面做好建筑企業參保工作的重要前提，必須做實、做細。要采取宣傳動員、媒體通告、上門核查等多種方式開展拉網式排查，做到“兩清查、兩建立”即以工商部門登記注冊的企業為依據，查實應參保企業基本情況；以建筑企業工資單和勞動工資表為依據，查實應參保的人數，并建立健全檔案，實行半專業化動態管理。同時，要對所有的工程項目進行梳理，確認施工企業歸屬管理責任單位，對層層分包施工的工程項目，確定總承包方施工企業為繳納工傷保險的參保對象，對同一項工程由不同施工方分別完成的，確定不同的施工方企業為繳納工傷保險的參保對象。三是協調聯動，形成合力。建筑企業參加工傷保險工作政策性強，涉及面廣，工作量大，任務艱巨。各有關部門一定要各司其職，各負其責，協調聯動，形成合力。縣社會保險事業管理局為此項工作牽頭單位，縣建設局及所屬的建設施工安全監督部門要密切配合，及時提供建筑施工企業基本情況，通報建筑施工項目，對不參加工傷保險的工程項目，不予辦理施工許可證。人事勞動和社會保障局要督促建筑施工企業及時參加工傷保險，對不參加工傷保險的企業，要依據國家政策規定，會同有關部門采取必要的行政措施，督促企業參保。工商、安監等其他相關部門也要各司其職，站在促進企業安全生產、保護農民工合法權益，維護社會穩定的高度，搞好協調配合。四是加強檢查，確保落實。建筑企業工傷保險征繳工作，重點和難點在落實。各相關部門要組成專門組織，加大執法檢查工作力度，建立定期通報、督辦制度。對完不成任務的要給予通報批評；對拒不參保，并以不正當理由干涉阻撓工作開展的，視其情節嚴重，依法給予相應懲處。三、規范管理，科學運作，全力做好工傷保險基金的監管工作。社會保險事業管理局要按《工傷保險條例》的規定，加強對工傷保險基金的征繳、使用等方面的管理，做到征繳及時足額，使用規范合法。財政部門要加強對基金使用情況的監督，工傷保險基金要實行收支兩條線的管理機制，設立財政專戶，專款專用。要健全工傷經辦機構的社會化管理服務體系，對工傷職工的待遇實行社會化發放，特別是長期待遇的支付，要通過銀行、郵局等渠道及時足額發放到職工或其親屬手中，并提供便捷的查詢服務，保證各項待遇的落實。要