第一次工地例會匯報材料43(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 其他建筑物施工依據場地移交條件另行計劃。四、人員、機械進場情況前期人員：項目部管理人員：35人（含三類人員），作業班組：80人，滿足現有新寧收費站及崀山收費站兩個作業面；現場機械設備已按照滿足四個工區需求配備到位。五、現施工階段存在的問題和困難（1）新寧服務區I區施工場地未到位，已開挖完成面積只達到設計開挖面積的1/3，設計建筑物均處于未開挖完成區域；新寧服務區II區綜合樓位于未完成的回填區域，II區加油站位于14標生產生活臨建區域內需拆除；（詳見附圖2）（2）新寧服務區II區回填區域由于回填施工未按設計要求分層碾壓及大立徑石塊破碎，回填區域存在60%以上的大石塊，人工挖孔無法作業，為滿足施工進度及施工作業安全，人工挖孔樁是否可以改為機械旋挖樁；（詳見附圖3）（3）新寧收費站收費大棚及道路、地坪場地未移交；（4）崀山收費站隧道管理綜合樓、收費大棚、道路、地坪場地未移交；（5）主線收費站場地被主線標單位全部占住，無法組織施工；（6）前期施工準備工作已完成，人員、機械設備、建筑材料已組織大量進場，四個工區水電條件已具備，已形成大干快干的局面，在此形勢下我項目部工程資金已十分緊張，懇請業主批示為感。金光道集團經緯建筑工程有限公司洞新高速公路第FJ02合同段項目經理部2013年3月11日第三篇：第一次工地例會匯報材料瀘鹽路宜南段A合同段項目經理部第一次工地例會匯 報材料四川路橋集團瀘鹽路宜南段A合同段項目經理部二○○六年十一月七日各位領導：我部榮幸的承擔了省道S307線瀘（州）鹽（源）路宜賓至南溪段A合同段的施工任務，在10月27日簽訂合同后，我部馬上組織了項目部主要人員進場，對工地現場情況進行了踏勘、了解，并積極展開了施工前期準備工作。現將我部目前的施工準備情況和工作計劃匯報如下：一、施工準備情況駐地建設情況根據現場實際情況，項目經理部設于K32+600左側300m紅光廠宿舍內，目前項目經理部辦公室及生活區已裝修完畢，水、電及通訊設施已接通，辦公設備已進場，基本具備了辦公條件。同時完成了工程概況牌、文明施工及安全施工標牌、施工總平面布置牌、施工進度牌等標牌的制作及安裝。人員進場情況現項目經理部的主要人員及管理人員已進場，主要有：項目經理、項目總工、副經理、工程處長、質檢工程師、試驗工程師、計量工程師、現場施工技術員及財務、辦公、安保等管理人員，共計15人，現場施工的機駕人員及生產工人已陸續開始進場。機械設備進場情況前期土石方施工的機械設備已落實，正在安排陸續進場。原材料檢驗情況 各種原材料正在調查落實料源，尚未送檢。各項標準試驗各項標準試驗，待與監理工程師一起確定料源后取樣送檢。工地試驗室組建工地試驗室已建立，試驗儀器儀表已基本到位，正在進行安裝調試及標定工作；試驗人員已基本到位。導線中樁及水準點和原地形復測目前已完成導線及水準點的交接及復測工作，正在進行中樁放線及原地形的復測工作。實施性施工組織計劃的編制目前正在進行對整個工地情況的考察及了解，并對各施工方案進行比選，確定后即編制上報實施性施工組織計劃。二、本月及下月生產計劃及保證措施本月生產計劃：完成合同段內縱向施工便道的貫通及紅線內的排水疏干工作；完成全部清理現場的施工；完成路基挖方5000m。完成試驗路鋪筑。完成軟土地基處理3000m。完成各項標準試驗及原材料檢驗工作。完成涵洞蓋板預制場的建場及原材料的進場工作。33下月生產計劃：完成路基挖方30000m。完成路基填筑10000m。完成軟土地基處理20000m。完成橋臺挖基。完成涵洞100延米。完成盲溝400m。完成計劃的保證措施：機械保證：為完成計劃，要保證足夠的機械設備，擬配備3～4個工作面的成套土石方施工設備及足夠的運輸車輛。人員保證：在建立完善的項目經理部的前提下，一是配備足夠的現場施工技術員和試驗人員，二是配備足夠數量的技術工人和民工。3三、目前存在的問題請盡快提供齊全、完整的設計文件和施工圖紙，以便盡快進行正常的施工作業。請盡快提供工程、試驗的各種施工用表格。請盡快提供施工場地并盡快完成桿管線的搬遷。對紅線內的桿管線在未搬遷之前請標明桿管線的準確位置，以免施工時造成損壞。請明確取、棄土場及料場臨時用地租賃的相關政策及手續。四、小結 目前，我合同段正在積極進行施工前的各項準備工作，我們將會以堅定的信念，百倍的努力，合理的施工組織，科學施工管理，優良的質量標準，可靠的安全保障，有效的環保措施，嚴格信守合同，全面完成本合同施工任務，在宜南路的施工中向南溪人民交一份滿意的答卷。四川路橋集團瀘鹽路宜南段A合同段項目經理部二○○六年十一月七日第四篇：第一次工地例會匯報材料重慶市大渡口區釣魚嘴片區五號路工程第一次工地會議匯報材料受業主的委托，我司承擔了本項目工程建設施工階段及缺陷責任期的監理工作，為了和工程有關各方在本工程的施工過程中建立良好的工作協調關系，使工程建設的質量、進度、安全、投資等實現合同目標，特將我們工作情況向有關各方作以下介紹：一、監理機構組建情況本項目監理部目前由總監理工程師一名、駐地專業監理工程師兩名、測量工程師一名、試驗見證取樣員一名組成。總監理工程師由公司任命全面主持現場監理機構的工作，承擔本工程監理工作的責任和義務。各專業監理工程師在總監理工程師的領導下，履行本崗位監理工作職責，承擔本崗位監理工作的責任和義務。二、前期監理的工作情況我單位已完成監理規劃和部份監理實施細則（道路、安全、排水、土石方及邊坡）的編審工作，隨著工作的推進將陸續完善后續專項監理細則編審工作。審查了施工單位編制的施工組織設計、安全專項施工方案。請施工單位盡快完善以下工作（應急預案、爆破方案及許可證、分部分項工程劃分、測量控制報告、臨時用電管理方案、落實試驗檢測單位并申報相關的資質文件、企業資質及項目部主要管理人員、技術人員與專職安全人員的資格證書、特種作業人員資質證書、班組成員安全教育培訓交底記錄、五牌一圖、進場機械合格證明）等。三、監理內容及監理程序工程監理單位和監理工程師將嚴格按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理。監理工作的依據是：工程建設有關的法律、法規、規章、標準、規范、監理委托合同、建設工程合同、勘察設計文件、洽商記錄。監理的工作內容包括質量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、協調建設單位和承包單位的關系等監理合同委托的工作內容。監理部和關鍵工序實施旁站監理等工作。質量控制依據有關的法律、法規、規范、強制標準及地方主管部門頒布的相關文件，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質量監督、控制和檢查，督促承包單位全面實現施工合同中約定的工程質量標準。在質量控制中以預防為主，預防與跟蹤控制相結合的原則進行監督管理。在施工準備階段督促承包人編制施工組織設計，經施工單位技術負責人審核批準后，報監理單位審批。要求施工單位在編寫施工組織設計時，根據自身的實際情況和現場實際條件進行編寫，并在施工中嚴格執行，如有變動應取得項目監理的核準。對技術復雜或采用新技術、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關部門審批。對工程項目的人、機、料、法、環等因素進行全面的質量控制，監督承包單位嚴格落實質量保證